中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
幫助中高層明白管理中身教遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于言教,執(zhí)行必須從領(lǐng)導(dǎo)開始;
幫助中高層了解任務(wù)不等于成果,市場不要苦勞只要功勞;
幫助中高層明白企業(yè)時(shí)刻存在危機(jī),員工的危機(jī)意識(shí)決勝企業(yè)的生存與發(fā)展;
幫助企業(yè)的中高層真正了解管理的本質(zhì)和目的:將企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行到位!



課程詳情

第一部分:責(zé)任思維---執(zhí)行的基礎(chǔ)
責(zé)任導(dǎo)向思維:
1、優(yōu)秀管理者的共同特點(diǎn):責(zé)任思維
2、企業(yè)的怪圈現(xiàn)象
3、管理者的兩種思維方式
4、透過責(zé)任思維來提升執(zhí)行能力的兩條操作建議
5、領(lǐng)導(dǎo)者是執(zhí)行的第一責(zé)任人
第二部分:成果導(dǎo)向思維---執(zhí)行的靈魂成果導(dǎo)向思維:
1、什么是真正的成果?
2、企業(yè)和客戶的關(guān)系,老板和員工的關(guān)系
3、任務(wù)VS成果
4、企業(yè)靠成果生存,員工靠成果發(fā)展
5、管理干部要什么?企業(yè)老板要什么?
第三部分:狼性思維---執(zhí)行的精神
狼 性 思 維:
1、社會(huì)發(fā)展的基本原理--適者生存
2、企業(yè)的永續(xù)動(dòng)力--建立提升以及淘汰機(jī)制
3、企業(yè)的煉丹爐—建立培訓(xùn)及開發(fā)人才機(jī)制
4、人進(jìn)步是因?yàn)橛形C(jī)感
5、華為、匯聚、通用等成功企業(yè)分析
第四部分:高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求---執(zhí)行的操作
高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求:
1、粗放式管理的特征
2、要么不做,要做就做第一名
3、99%的合格率意味著什么?
4、海爾案例分析
第五部分:感恩心態(tài)---執(zhí)行的永續(xù)動(dòng)力感 恩 心 態(tài):
1、感恩
2、用愛心做事業(yè),用感恩的心做人


講師簡介

  陳秌鐸 老師
中國國際注冊高級職業(yè)經(jīng)理人
清華大學(xué)\人民大學(xué)EMBA客座教授
河南思路新企業(yè)管理咨詢有限公司 高級講師 項(xiàng)目顧問
河南商都企業(yè)家俱樂部 高級顧問
錫恩企業(yè)管理顧問有限公司 高級講師
“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”金牌教練
授課風(fēng)格:
陳老師善于結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、戰(zhàn)略思維、營銷水平等方面的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,他的大型互動(dòng)和情境講解,突出了培訓(xùn)立即見效的特色,被企業(yè)家贊譽(yù)為“立竿見影”的課程。陳老師的講課風(fēng)格:激情、幽默、親切,同時(shí)邏輯嚴(yán)密 .
主講課程:
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營》
《真正的執(zhí)行》
《總裁執(zhí)行力》
《商業(yè)人格》
《結(jié)果與任務(wù)》
《客戶價(jià)值》
《執(zhí)行真經(jīng)》
《中層執(zhí)行力》
《制度執(zhí)行力》
《失敗執(zhí)行力》
《百分百責(zé)任》


服務(wù)客戶:
中國工商銀行河南省分行、浦發(fā)銀行山東省分行、興業(yè)銀行廈門分行、中國建設(shè)銀湖南省分行、深圳農(nóng)村商業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行廣西分行、中國建設(shè)銀行金華分行、中國建設(shè)銀行商丘分行、郵政儲(chǔ)蓄銀行安陽分行、中國建設(shè)銀行徐州分行、高州農(nóng)信社、建設(shè)銀行陜西省分行、茂名農(nóng)信社、中國農(nóng)業(yè)銀行九江分行、中國農(nóng)業(yè)銀行沈陽分行、中國農(nóng)業(yè)銀行駐馬店分行、中建七局、天之錦、宏邦生物、李寧運(yùn)動(dòng)、森馬服飾、天力電氣、超日太陽能,西薩,華安保全等企業(yè)培訓(xùn)或咨詢項(xiàng)目陳老師參與了等企業(yè)培訓(xùn)或咨詢項(xiàng)目。


課程對象

中高層管理人員、適用于年產(chǎn)值2000W以上的企業(yè)老板、核心中高層管理干部與后備人才創(chuàng)業(yè)初期:公司的凝聚力不強(qiáng),團(tuán)隊(duì)建設(shè)跟不上企業(yè)發(fā)展的腳步!創(chuàng)業(yè)中期:企業(yè)活了下來,但團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不夠,危機(jī)意識(shí)不夠,發(fā)展緩慢!民營企業(yè):老板的進(jìn)步速度太快,中高層的學(xué)習(xí)培訓(xùn)太少,思想跟不上步伐,管理混亂!培訓(xùn)時(shí)數(shù) Training


備    注

課程名稱:真正的執(zhí)行



 

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