中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
 通過學(xué)習(xí)本課程，了解培訓(xùn)需求調(diào)查與分析的方法、步驟，掌握年度總體培訓(xùn)計(jì)劃、年度課程計(jì)劃及年度項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃制訂的實(shí)用工具與方法。



課程詳情
【課程特色】
 本課程將以企業(yè)的實(shí)際案例為主線，幫助學(xué)員全面了解和掌握年度培訓(xùn)計(jì)劃制訂的相關(guān)技能。
 本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、互動(dòng)討論、案例分析、現(xiàn)場疑難解答、模擬活動(dòng)等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。
【課程大綱】
引言 企業(yè)培訓(xùn)為什么沒效果
第一單元 年度總體培訓(xùn)計(jì)劃的制訂
一、年度培訓(xùn)需求調(diào)查與分析
 培訓(xùn)需求調(diào)查與分析的概念
 培訓(xùn)需求調(diào)查與分析的三個(gè)層次
 培訓(xùn)需求與組織和個(gè)人績效相結(jié)合
 培訓(xùn)需求與勝任力要求相結(jié)合
 培訓(xùn)需求與員工發(fā)展相結(jié)合
 年度培訓(xùn)需求調(diào)查的分類
二、年度總體培訓(xùn)需求調(diào)查的方法與步驟
 方法：
問卷調(diào)查法
訪談法
 步驟：
高層面談與總結(jié)
部門經(jīng)理面談與總結(jié)
調(diào)查問卷的發(fā)放與匯總
與高層分享資料
二、年度總體培訓(xùn)計(jì)劃的制訂
 制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)考慮的因素
 年度培訓(xùn)計(jì)劃制訂的原則與步驟
 年度培訓(xùn)計(jì)劃的構(gòu)成
 年度培訓(xùn)計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)預(yù)算
 年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算制訂實(shí)例
 年度培訓(xùn)計(jì)劃的組織和落實(shí) 第二單元 年度課程計(jì)劃的制訂
一、現(xiàn)有課程計(jì)劃
 現(xiàn)有課程計(jì)劃的制訂
 現(xiàn)有課程工作表
 現(xiàn)有課程計(jì)劃及預(yù)算
二、新課程計(jì)劃
 工作觀察確認(rèn)需求
 確定培訓(xùn)是否合適
 新課程工作表
 新課程計(jì)劃及預(yù)算
第三單元 年度項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃的制訂
一、項(xiàng)目培訓(xùn)需求調(diào)查與分析
 項(xiàng)目培訓(xùn)需求調(diào)查與分析的步驟
 項(xiàng)目培訓(xùn)需求調(diào)查與分析的方法
問卷調(diào)查法實(shí)例分析
訪談法實(shí)例分析
二、項(xiàng)目培訓(xùn)需求調(diào)查分析報(bào)告
 培訓(xùn)需求分析報(bào)告的主要內(nèi)容
 培訓(xùn)需求分析報(bào)告實(shí)例探討
三、 項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算的制訂
 項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃制訂實(shí)例
 項(xiàng)目培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算制訂實(shí)例


講師簡介
  閆偉 老師
閆偉：人力資源實(shí)戰(zhàn)教練
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：20余年企業(yè)人力資源管理及培訓(xùn)工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，其中8年世界500強(qiáng)企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)。累計(jì)為100余家世界500強(qiáng)及近2000家中小企業(yè)提供過獨(dú)居特色與落地實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，總培訓(xùn)課時(shí)3萬余課時(shí)，培訓(xùn)學(xué)員達(dá)100萬人次。培訓(xùn)學(xué)員綜合滿意度達(dá)95%以上，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)返聘率達(dá)90%，公開課企業(yè)學(xué)員邀請率達(dá)80%。擅長中高層管理技能課程的開發(fā)和講授，尤其是對人力資源管理有獨(dú)到的見解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
資格榮譽(yù)：國家認(rèn)證高級人力資源管理師，國家認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師，AACTP國際認(rèn)證高級職業(yè)培訓(xùn)師。2015年度中華講師網(wǎng)、網(wǎng)易云課堂評為中國百強(qiáng)講師，2013全球500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最認(rèn)可的TOP100培訓(xùn)專家之最佳人力資源專家，2011年度搜狐網(wǎng)“職場一言堂”十大人氣講師。清大、北大、武大、浙大、鄭大、上海交大等名�？妥淌凇：接罱逃瘓F(tuán)董事長、首席專家，北京知行億合HR研究院副院長。
授課風(fēng)格：現(xiàn)場體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動(dòng)升華


課程對象
 企業(yè)人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專員。


備    注
課程名稱：年度培訓(xùn)計(jì)劃制訂實(shí)用工具與方法（6課時(shí)）


 

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