中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
了解企業(yè)執(zhí)行不到位的原因,掌握提高執(zhí)行力的九種能力
課程詳情
培訓(xùn)方式:講授、案例分析、小組研討、游戲、角色扮演等。
培訓(xùn)課時:6小時
第一單元:執(zhí)行力概述
1、執(zhí)行力不到位的原因
2、影響執(zhí)行力的主要因素
3、打造執(zhí)行力的黃金法則
4、執(zhí)行能力提升的五個基本模型
第二單元:執(zhí)行力提升九大修煉之一——計劃管理能力
1、 十分鐘的執(zhí)行計劃
2、 計劃的制定
3、 計劃的管理實施
4、 訓(xùn)練:明日計劃的制定
第三單元:執(zhí)行力提升九大修煉之二——時間管理能力
1、 一分鐘可做之事
2、 要事先作
3、 時間紀錄
4、 杜絕時間浪費
第四單元:執(zhí)行力提升九大修煉之三——立即行動能力
1、好歹你也該買次彩票
2、拖延的陷阱
3、立即行動的重要性
4、如何培養(yǎng)立即行動的習(xí)慣
第五單元:執(zhí)行力提升九大修煉之四——高效溝通能力
1、掌握三向溝通的技巧
2、善于傾聽
3、如何給予和接受反饋
4、認識同理心
第六單元:執(zhí)行力提升九大修煉之五——細節(jié)管理能力
1、 冰激凌過敏
2、 魔鬼在細節(jié)中
3、 工作無小事
4、 從細節(jié)小事做起
第七單元:執(zhí)行力提升九大修煉之六——績效考核落實
1、績效關(guān)鍵指標(biāo)的確立
2、考核四步驟的關(guān)鍵方法
3、讓績效考核落實到位的五個建議
4、分析
第八單元:執(zhí)行力提升九大修煉之七——及時授權(quán)能力
1、 讓下屬稱你為教練
2、 授權(quán)的含義
3、 授權(quán)的流程
4、 授權(quán)的原則和誤區(qū)
第九單元:執(zhí)行力提升九大修煉之八——有效激勵能力
1、 五種激勵理論在管理中的應(yīng)用
2、 激勵金字塔
3、 激勵百寶箱
4、 如何留住執(zhí)行人才
第十單元:執(zhí)行力提升九大修煉之九——勇于創(chuàng)新能力
1、 什么是創(chuàng)新能力
2、 創(chuàng)新能力的重要性
3、 創(chuàng)新能力的培養(yǎng)
4、游戲、工具
講師簡介
王梓喬 老師
曾服務(wù)于北京治政集團有限公司、航天科技集團、北京高麗電腦有限公司、中國經(jīng)營報、中國食品報等多家企業(yè),有十余年的管理經(jīng)驗,擔(dān)任過班組長、培訓(xùn)主管、策劃總監(jiān)、市場部經(jīng)理、編輯、記者、咨詢公司總經(jīng)理等。對班組管理、中高層管理、人力資源管理、職業(yè)化塑造、執(zhí)行力打造、壓力管理、培訓(xùn)體系建設(shè)等方面有深入的研究。在從事企業(yè)管理與企業(yè)培訓(xùn)工作中,積累了扎實的現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識與豐富的實踐經(jīng)驗。
課程對象
中層管理者\基層管理者\普通員工
備 注
課程名稱:打造卓越執(zhí)行力