中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
全面培養(yǎng)員工的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)。
重點(diǎn)提高員工工作的積極性,主動(dòng)性,激發(fā)員工內(nèi)在的工作動(dòng)力,塑造自動(dòng)自發(fā)的工作習(xí)慣和工作風(fēng)格。
從人性的本質(zhì)出發(fā),改變員工的心智模式,培養(yǎng)感恩、積極和樂(lè)觀的職業(yè)化心態(tài),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神, 從而提升整個(gè)企業(yè)的職業(yè)化整體水平。
啟發(fā)員工思維,樹(shù)立責(zé)任、寬容、忠誠(chéng)、積極、謙虛、進(jìn)取、皈依團(tuán)隊(duì)、敬業(yè)誠(chéng)信、追求卓越的人格品質(zhì)。



課程詳情

一、明確工作動(dòng)力:找回自我,認(rèn)識(shí)真我
本我、自我和超我
時(shí)間推算,剩余的工作時(shí)間有多少?
為什么而工作?
你到底想要什么樣的生活?
有沒(méi)有做過(guò)自我剖析?
怨天尤人與杞人憂天
五球平衡也是人生價(jià)值的平衡

二、發(fā)現(xiàn)工作樂(lè)趣:面對(duì)現(xiàn)實(shí),展望未來(lái)
工作著是美麗的,學(xué)會(huì)珍惜。
人生的經(jīng)歷需要用心去經(jīng)營(yíng)
成長(zhǎng)的路上你需要什么?
寬容別人是在減少自己對(duì)自己的折磨
獲得支持,皈依團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)精神塑造的關(guān)鍵步驟
三、尋找工作動(dòng)力:心態(tài)轉(zhuǎn)變,海闊天空
跳槽與跳糟
壓力源自哪里?
為什么感到工作很痛苦?
困難是磨練,挫折是歷練。
世界事物永遠(yuǎn)是雙棱鏡
工作的動(dòng)力源于自我肯定和自我否定
不是呆的時(shí)間越長(zhǎng),代表對(duì)企業(yè)越忠誠(chéng)。
我們是如何面對(duì)壓力的,是逃避、是應(yīng)付、還是挑戰(zhàn)?

四、責(zé)任目標(biāo)并舉:素養(yǎng)當(dāng)先,馳騁職場(chǎng)
眼高手低: 注重細(xì)節(jié)
責(zé)任型的思維: 我的地盤(pán)我做主
追求卓越: 不是60%,而是120%
積極主動(dòng)心態(tài): 情商是致勝的法寶
建立目標(biāo)意識(shí): 規(guī)劃你的未來(lái)
誠(chéng)信為本: 做到有始有終,一諾千金。

五、自我激勵(lì)為主:激情永在,積極樂(lè)觀
阿榮故事的啟示
自己為什么要自動(dòng)自發(fā)?
積極主動(dòng)的五大理由?
重新找回激情燃燒的歲月
激勵(lì)的最高境界是自我激勵(lì)
激勵(lì)的前提是你要懂得你想要的生活,要學(xué)會(huì)感恩。


講師簡(jiǎn)介

  鄒文強(qiáng) 老師
個(gè)人資歷:
國(guó)內(nèi)知名管理培訓(xùn)師,先后受到大型國(guó)企、民企和跨國(guó)外企三種不同性質(zhì)企業(yè)氛圍的熏陶,從一個(gè)普通的崗位人事助理開(kāi)始成長(zhǎng),歷經(jīng)人事助理、人事主管、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、副總經(jīng)理、高級(jí)顧問(wèn)、專職講師等多個(gè)職務(wù)的歷練,從一線員工、基層主管、中高層管理者、企業(yè)顧問(wèn)等不同視角去觀察企業(yè)、審視企業(yè)和服務(wù)企業(yè)。
現(xiàn)擔(dān)任武漢大學(xué)經(jīng)管學(xué)院對(duì)外培訓(xùn)中心合作講師, 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心,中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng),廣州眾行等多家咨詢機(jī)構(gòu)的合作講師, 中國(guó)移動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國(guó)電信各省、市公司,商業(yè)銀行各分行、支行的長(zhǎng)期顧問(wèn)。

授課風(fēng)格及主要方式:
娓娓道來(lái)、輕松自然、案例豐富、生動(dòng)有趣,以解決實(shí)際工作問(wèn)題為核心;運(yùn)用的主要授課方法是引導(dǎo)式授課法,采用MBA管理案例教學(xué)的模式, 引用100% 行業(yè)案例,貼近學(xué)員實(shí)際, 遵循學(xué)員的學(xué)習(xí)規(guī)律,穿針引線,引導(dǎo)學(xué)員找到答案。


課程對(duì)象

企事業(yè)單位各層級(jí)管理者和員工


備    注

課程名稱:員工職業(yè)化素養(yǎng)塑造



 

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