中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
好的課程從根本上來說是設(shè)計出來的。本課程是培訓(xùn)課程設(shè)計的基礎(chǔ)，它提供給您一個實用的一步接一步的課程設(shè)計流程。同時提供給您大量的練習(xí)，讓您在課后即可按部就班地設(shè)計出高質(zhì)量的培訓(xùn)課程。
也許已經(jīng)有人設(shè)計完成了一套課程材料，或者在您的手頭上已經(jīng)有了現(xiàn)成的教材了，不過為了使課程更適合您的學(xué)員和現(xiàn)實的業(yè)務(wù)需求，您需要對現(xiàn)有的教材進行改進和再次設(shè)計，本課程也能幫助您解決這樣的問題，為您支招，使原有的課程精益求精！
本課程幫助做為內(nèi)訓(xùn)講師的您了解和解決以下問題：
當(dāng)開始一個課程設(shè)計項目時，如何有效設(shè)定工作計劃
當(dāng)課程設(shè)計時間很有限時，如何確定一個快捷的方法
如何分析學(xué)員以準(zhǔn)確地定位一個課程
如何列出一個課程設(shè)計任務(wù)清單
如何進行任務(wù)分析以確定課程內(nèi)容
如何把課程內(nèi)容進行排序
如何寫下主要課程目標(biāo)
如何選擇教學(xué)方法
如何確定課程的最佳結(jié)構(gòu)和流程
如何在課程設(shè)計中加入一些能激發(fā)學(xué)員和有趣的元素
如何有效組織材料及完善課程內(nèi)容
課程詳情
培訓(xùn)師定位及培訓(xùn)的目的
使培訓(xùn)有效的關(guān)鍵
成人學(xué)習(xí)的原則和方法
培訓(xùn)任務(wù)的二維模型
二、培訓(xùn)設(shè)計與課程目標(biāo)的設(shè)定
分析學(xué)員背景及需求
分析學(xué)員及培訓(xùn)目標(biāo)
課程目標(biāo)的設(shè)定
終極目標(biāo)極其應(yīng)用
促進信息向知識的轉(zhuǎn)變
內(nèi)容結(jié)構(gòu)的設(shè)計
1 材料的掌握收集
2 結(jié)構(gòu)大綱的設(shè)計
3 時間段落的安排
4 開場白與結(jié)尾語
三、公司內(nèi)部培訓(xùn)課程的架構(gòu)設(shè)計
好的教材應(yīng)具備的條件
建立層次結(jié)構(gòu)（PPS結(jié)構(gòu)）
培訓(xùn)內(nèi)容的組織
結(jié)構(gòu)和內(nèi)容練習(xí)
四、培訓(xùn)教材的設(shè)計與完善
教案的要素
培訓(xùn)教材的多樣性
培訓(xùn)中的引導(dǎo)技術(shù)
具象 – 概念 – 應(yīng)用
如何組織知識、技能和態(tài)度培訓(xùn)
演示文檔的制作
1 版面風(fēng)格的設(shè)計
2 圖表數(shù)據(jù)的活用
3 色彩與動畫表現(xiàn)
4 操作時的小技巧
標(biāo)準(zhǔn)課件的規(guī)范六、
1 計劃包的規(guī)范
2 教案包的規(guī)范
3 演練包的規(guī)范
4 測試包的規(guī)范
5 講義包的規(guī)范
6 課件包的規(guī)范
7 優(yōu)秀課件點評
五、如何對現(xiàn)有的培訓(xùn)材料進行二次開發(fā)
如何對原有的培訓(xùn)材料進行有效分析
如何根據(jù)原有的內(nèi)容和學(xué)員的需求找到相匹配的教學(xué)方法
如何應(yīng)用多媒體視覺輔助材料
如何針對原有內(nèi)容設(shè)計其他教學(xué)輔助工具及材料
其他補充材料的設(shè)計和制作
講師簡介
鄒文強 老師
國內(nèi)知名管理培訓(xùn)師，先后受到大型國企、民企和跨國外企三種不同性質(zhì)企業(yè)氛圍的熏陶，從一個普通的崗位人事助理開始成長，歷經(jīng)人事助理、人事主管、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、運營總監(jiān)、副總經(jīng)理、高級顧問、專職講師等多個職務(wù)的歷練，從一線員工、基層主管、中高層管理者、企業(yè)顧問等不同視角去觀察企業(yè)、審視企業(yè)和服務(wù)企業(yè)。
現(xiàn)擔(dān)任武漢大學(xué)經(jīng)管學(xué)院對外培訓(xùn)中心合作講師， 北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心，中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)，廣州眾行等多家咨詢機構(gòu)的合作講師， 中國移動、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國電信各省、市公司，商業(yè)銀行各分行、支行的長期顧問。
授課風(fēng)格及主要方式：
娓娓道來、輕松自然、案例豐富、生動有趣，以解決實際工作問題為核心；運用的主要授課方法是引導(dǎo)式授課法，采用MBA管理案例教學(xué)的模式, 引用100% 行業(yè)案例，貼近學(xué)員實際， 遵循學(xué)員的學(xué)習(xí)規(guī)律，穿針引線，引導(dǎo)學(xué)員找到答案。
課程對象
內(nèi)部培訓(xùn)講師
備 注
課程名稱：內(nèi)部培訓(xùn)師課程開發(fā)與設(shè)計
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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