中國培訓易(duoleduo02.cn)
特色課程內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（duoleduo02.cn）
中國培訓易（duoleduo02.cn）
培訓目標
通過本課程培養(yǎng)企業(yè)領導六種能力：標桿思維能力、業(yè)務戰(zhàn)役組織能力、標準創(chuàng)造能力、問題處理能力、信息知識管理能力、文化管理能力。在兩天版課程中將會組織學員現(xiàn)場挖掘企業(yè)自身案例，并提出解決方案。
課程詳情
課程大綱：（兩天版為輔導式培訓）
一、 軍事協(xié)同作戰(zhàn)與企業(yè)運營中的協(xié)同
標桿管理與對企業(yè)戰(zhàn)略管控的決定性作用
3、 企業(yè)導入標桿管理的驚人效益
3、 標桿模仿與標桿突破案例組
4、 標桿管理與組織協(xié)同標準的創(chuàng)造
企業(yè)哪些工作需要規(guī)范和管控到位？
如何尋找可達到高效管控的管理模式？
各業(yè)務和職能管理模式的改善途徑與實施要點
領導者需要從何角度看待企業(yè)中問題
三、 標桿思維與組織協(xié)同的領導藝術
1、 剪刀思維法的流程標準協(xié)同——西點軍校的協(xié)同流程與領導力要素
2、 戰(zhàn)役準備與項目規(guī)劃的協(xié)同——科涅夫元帥戰(zhàn)役組織與錢學森系統(tǒng)學的譜系圖思維
案例互動與研討：（針對不同客戶和業(yè)務的具體案例分析）
3、 責任層級法 —— 蘇聯(lián)空軍元帥所創(chuàng)的從根本上解決問題的最佳方法
4、 CEC管理法 —— 組織協(xié)同作戰(zhàn)最關鍵的保障
5、 以小贏大 —— 案例管理法與領導層運用協(xié)同管理的能力
四、 企業(yè)整體戰(zhàn)與全面協(xié)同的領導力
1、企業(yè)如何獲得企業(yè)中的協(xié)同力
2、企業(yè)整體戰(zhàn)與資源的全面協(xié)同整合
企業(yè)整體與客戶的協(xié)同
與平級及下級之間的領導協(xié)同
企業(yè)后臺支持單元與前臺協(xié)同
企業(yè)戰(zhàn)略單元的業(yè)務職能協(xié)同
戰(zhàn)略執(zhí)行效果與戰(zhàn)略目標協(xié)同
戰(zhàn)略性的人力資源協(xié)同
工作流與信息流的協(xié)同管理
3、標桿指標分解與協(xié)同計分卡
4、協(xié)同管理的保障——企業(yè)標準創(chuàng)造
從戰(zhàn)略到高效執(zhí)行的指標分解
目標、計劃、信息、流程、績效的戰(zhàn)略協(xié)同
企業(yè)全職能、全崗位協(xié)同創(chuàng)標管理
領導層對下屬部門崗位標準的管控法關注點
五、 協(xié)同創(chuàng)標的企業(yè)文化領導
1、 企業(yè)階段工作重點的主題文化建設與戰(zhàn)略保障
2、 協(xié)同創(chuàng)標的工作氛圍管理
3、 氛圍形成士氣——“破窗效應”與工作環(huán)境建設
4、 效果最佳并易實施的文化管控工具
5、 以文化塑造企業(yè)品牌
兩天版課程：協(xié)同創(chuàng)標課堂輔導與領導方案制定
一、 軍事協(xié)同作戰(zhàn)與企業(yè)運營中的協(xié)同
標桿管理與對企業(yè)戰(zhàn)略管控的決定性作用
3、 企業(yè)導入標桿管理的驚人效益
3、 標桿模仿與標桿突破案例組
4、 標桿管理與組織協(xié)同標準的創(chuàng)造
企業(yè)哪些工作需要規(guī)范和管控到位？
如何尋找可達到高效管控的管理模式？
各業(yè)務和職能管理模式的改善途徑與實施要點
領導者需要從何角度看待企業(yè)中問題
三、 標桿思維與組織協(xié)同的領導藝術
1、 剪刀思維法的流程標準協(xié)同——西點軍校的協(xié)同流程與領導力要素
2、 戰(zhàn)役準備與項目規(guī)劃的協(xié)同——科涅夫元帥戰(zhàn)役組織與錢學森系統(tǒng)學的譜系圖思維
案例互動與研討：（針對不同客戶和業(yè)務的具體案例分析）
3、 責任層級法 —— 蘇聯(lián)空軍元帥所創(chuàng)的從根本上解決問題的最佳方法
4、 CEC管理法 —— 組織協(xié)同作戰(zhàn)最關鍵的保障
5、 以小贏大 —— 案例管理法與領導層運用協(xié)同管理的能力
四、 企業(yè)整體戰(zhàn)與全面協(xié)同的領導力
1、企業(yè)如何獲得企業(yè)中的協(xié)同力
2、企業(yè)整體戰(zhàn)與資源的全面協(xié)同整合
企業(yè)整體與客戶的協(xié)同
與平級及下級之間的領導協(xié)同
企業(yè)后臺支持單元與前臺協(xié)同
企業(yè)戰(zhàn)略單元的業(yè)務職能協(xié)同
戰(zhàn)略執(zhí)行效果與戰(zhàn)略目標協(xié)同
戰(zhàn)略性的人力資源協(xié)同
工作流與信息流的協(xié)同管理
3、標桿指標分解與協(xié)同計分卡
4、協(xié)同管理的保障——企業(yè)標準創(chuàng)造
從戰(zhàn)略到高效執(zhí)行的指標分解
目標、計劃、信息、流程、績效的戰(zhàn)略協(xié)同
企業(yè)全職能、全崗位協(xié)同創(chuàng)標管理
領導層對下屬部門崗位標準的管控法關注點
五、 協(xié)同創(chuàng)標的企業(yè)文化領導
1、 企業(yè)階段工作重點的主題文化建設與戰(zhàn)略保障
2、 協(xié)同創(chuàng)標的工作氛圍管理
3、 氛圍形成士氣——“破窗效應”與工作環(huán)境建設
4、 效果最佳并易實施的文化管控工具
5、 以文化塑造企業(yè)品牌
兩天版課程：協(xié)同創(chuàng)標課堂輔導與領導方案制定
講師簡介
龐靜 老師
高級培訓師\企業(yè)管理高級顧問
全球職業(yè)生涯規(guī)劃師
中國建設教育協(xié)會房地產(chǎn)專業(yè)委員會副秘書長
中國房地產(chǎn)教育網(wǎng)國家房地產(chǎn)系列認證課特約講師
中國人力資源社會保障部資格認證特約講師
中華職業(yè)發(fā)展研究院培訓學院院長
河南省勞動廳職業(yè)就業(yè)培訓中心首席顧問
《大學生就業(yè)》《職場》《中國婦女報》《職業(yè)經(jīng)理人》《紅地產(chǎn)》等雜志報刊特約撰稿人
“植涯”品牌--職涯俱樂部創(chuàng)始人
基本綜述：
中國人民大學房地產(chǎn)MBA。PTT國際職業(yè)認證培訓師。歷任麥當勞集團、聯(lián)想控股地產(chǎn)公司、北生集團等國內(nèi)外知名企業(yè)，15年以上的工作經(jīng)歷；在集團公司管理、人力資源管理、品牌戰(zhàn)略推廣、項目管理、市場營銷和銷售管理等一系列具體工作和管理工作中均有較好的業(yè)績。熟悉大型企業(yè)戰(zhàn)略制定和管理風險控制；熟悉房地產(chǎn)開發(fā)及管理流程；熟悉品牌連鎖服務業(yè)管理流程；具有一線操盤和總部管理等方面的多維度復合經(jīng)驗。擅于從職業(yè)生涯規(guī)劃的角度的深化，幫助各個不同專業(yè)的人士在職場中發(fā)揮其個人潛能，團隊建設和團隊角色研究方面能夠準確定位人才適崗，擅于激發(fā)個人積極性和培養(yǎng)團隊團結向上，提高工作效率和提升業(yè)績。從女性就業(yè)及婚姻家庭等方面進行了較深入的研究和摸索，部分管理和素質(zhì)課程中涉及了女性角度的深入探討，更有利于幫助女性工作者學以致用在職場中盡顯風采。
咨詢優(yōu)勢和培訓風格：
大型企業(yè)管理方面具備一定的深度和廣度的觀念思維和實踐經(jīng)驗，曾為多家國內(nèi)外企業(yè)公司做過咨詢及定制培訓，得到客戶的高度評價和業(yè)內(nèi)人士的認可。因較長時間的接觸工作實戰(zhàn)，理論聯(lián)系實際的深度和廣度都得到了很好的延伸。企業(yè)管理咨詢方面，本人特色是企業(yè)教練式咨詢方式，擅長以規(guī)范管理和風險評估控制的角度給予咨詢和判斷，從國際先進理念入手，用企業(yè)生涯規(guī)劃等第三只眼角度給企業(yè)適宜的咨詢建議。培訓特色以案例分析和教練演練等互動方式幫助學員學習概念、樹立意識和提高管理工作的技能、技巧。
擅長咨詢和培訓方向：
企業(yè)管理：母公司對子公司的規(guī)范管理、風險評估與控制、知識管理、品牌戰(zhàn)略塑造和管理、如何制定公司管理規(guī)范、企業(yè)文化搭建與管理、公司（子公司、項目公司、跨地區(qū)）的組織架構和人員組織、人員素質(zhì)提升職業(yè)化塑造、企業(yè)與員工生涯規(guī)劃、人力資源建設與管理、新員工培訓體系（職前系列培訓）、職位描述和職責配置、招聘和績效考核、招聘面試技巧等。
地產(chǎn)行業(yè)營銷與銷售系列：客戶市場定位、客戶關系、客戶會建立和管理、如何寫營銷計劃書（銷售推廣）、銷售組織和日常管理、住宅現(xiàn)場銷售技巧、電話銷售技巧、銷售商務禮儀、商務談判、不動產(chǎn)店面管理、公寓寫字樓租賃技巧、營銷經(jīng)理人等系列認證課等。
全球職業(yè)生涯規(guī)劃師
中國建設教育協(xié)會房地產(chǎn)專業(yè)委員會副秘書長
中國房地產(chǎn)教育網(wǎng)國家房地產(chǎn)系列認證課特約講師
中國人力資源社會保障部資格認證特約講師
中華職業(yè)發(fā)展研究院培訓學院院長
河南省勞動廳職業(yè)就業(yè)培訓中心首席顧問
《大學生就業(yè)》《職場》《中國婦女報》《職業(yè)經(jīng)理人》《紅地產(chǎn)》等雜志報刊特約撰稿人
“植涯”品牌--職涯俱樂部創(chuàng)始人
基本綜述：
中國人民大學房地產(chǎn)MBA。PTT國際職業(yè)認證培訓師。歷任麥當勞集團、聯(lián)想控股地產(chǎn)公司、北生集團等國內(nèi)外知名企業(yè)，15年以上的工作經(jīng)歷；在集團公司管理、人力資源管理、品牌戰(zhàn)略推廣、項目管理、市場營銷和銷售管理等一系列具體工作和管理工作中均有較好的業(yè)績。熟悉大型企業(yè)戰(zhàn)略制定和管理風險控制；熟悉房地產(chǎn)開發(fā)及管理流程；熟悉品牌連鎖服務業(yè)管理流程；具有一線操盤和總部管理等方面的多維度復合經(jīng)驗。擅于從職業(yè)生涯規(guī)劃的角度的深化，幫助各個不同專業(yè)的人士在職場中發(fā)揮其個人潛能，團隊建設和團隊角色研究方面能夠準確定位人才適崗，擅于激發(fā)個人積極性和培養(yǎng)團隊團結向上，提高工作效率和提升業(yè)績。從女性就業(yè)及婚姻家庭等方面進行了較深入的研究和摸索，部分管理和素質(zhì)課程中涉及了女性角度的深入探討，更有利于幫助女性工作者學以致用在職場中盡顯風采。
咨詢優(yōu)勢和培訓風格：
大型企業(yè)管理方面具備一定的深度和廣度的觀念思維和實踐經(jīng)驗，曾為多家國內(nèi)外企業(yè)公司做過咨詢及定制培訓，得到客戶的高度評價和業(yè)內(nèi)人士的認可。因較長時間的接觸工作實戰(zhàn)，理論聯(lián)系實際的深度和廣度都得到了很好的延伸。企業(yè)管理咨詢方面，本人特色是企業(yè)教練式咨詢方式，擅長以規(guī)范管理和風險評估控制的角度給予咨詢和判斷，從國際先進理念入手，用企業(yè)生涯規(guī)劃等第三只眼角度給企業(yè)適宜的咨詢建議。培訓特色以案例分析和教練演練等互動方式幫助學員學習概念、樹立意識和提高管理工作的技能、技巧。
擅長咨詢和培訓方向：
企業(yè)管理：母公司對子公司的規(guī)范管理、風險評估與控制、知識管理、品牌戰(zhàn)略塑造和管理、如何制定公司管理規(guī)范、企業(yè)文化搭建與管理、公司（子公司、項目公司、跨地區(qū)）的組織架構和人員組織、人員素質(zhì)提升職業(yè)化塑造、企業(yè)與員工生涯規(guī)劃、人力資源建設與管理、新員工培訓體系（職前系列培訓）、職位描述和職責配置、招聘和績效考核、招聘面試技巧等。
地產(chǎn)行業(yè)營銷與銷售系列：客戶市場定位、客戶關系、客戶會建立和管理、如何寫營銷計劃書（銷售推廣）、銷售組織和日常管理、住宅現(xiàn)場銷售技巧、電話銷售技巧、銷售商務禮儀、商務談判、不動產(chǎn)店面管理、公寓寫字樓租賃技巧、營銷經(jīng)理人等系列認證課等。
課程對象
企業(yè)高層管理者、后備高層干部
備 注
課程名稱：《企業(yè)高效協(xié)同管理與領導藝術》高層版
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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