中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
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課程詳情

第一單元:突破防衛(wèi)
焦點(diǎn)指向:團(tuán)隊(duì)興亡的核心素質(zhì)之一:高信任度的團(tuán)隊(duì)潛力無(wú)限
訓(xùn)練目的:信任是一切團(tuán)隊(duì)成員之間良好關(guān)系的開始;
訓(xùn)練精粹:
通過(guò)特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗(yàn)到信任是一切良好關(guān)系的開始!
受訓(xùn)者體驗(yàn)到平時(shí)無(wú)法體驗(yàn)的感受:勇敢嘗試過(guò)去不敢嘗試的想法與行為,走出舒適區(qū),擁有創(chuàng)新意識(shí);
問題解決/學(xué)員成果
 崗位說(shuō)明書只是要求完成任務(wù),而沒有要求建立在“信任”基礎(chǔ)之上;
 現(xiàn)場(chǎng)直觀呈現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間信任度的重要影響力;
 信任與他人無(wú)關(guān),信任是一種能力,信任是一種心態(tài);
體驗(yàn)活動(dòng):信任對(duì)話、風(fēng)中勁草
第二單元:選擇的力量
焦點(diǎn)指向:團(tuán)隊(duì)興亡的核心素質(zhì)之二:停止抱怨、堅(jiān)定選擇
訓(xùn)練目的:一切行為都與自己的選擇有關(guān)、為自己的選擇負(fù)責(zé)任
訓(xùn)練精粹:
通過(guò)特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者反思到:一切都是自己的選擇;
通過(guò)對(duì)話突破,清楚、直觀地讓受訓(xùn)者看到過(guò)去自己的選擇有了什么樣的結(jié)果;
通過(guò)對(duì)話突破讓受訓(xùn)者檢視自己過(guò)去的行為為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)什么樣的影響;
問題解決/學(xué)員成果
 崗位說(shuō)明書是自己的選擇。
 能夠改變的去改變;不能改變的去改善;不能改善的去承擔(dān);現(xiàn)場(chǎng)直觀呈現(xiàn)選擇與自己的直接關(guān)系,警醒自我反省行為后果。
 團(tuán)隊(duì)成員清楚的認(rèn)識(shí)到:公司、團(tuán)隊(duì)、社會(huì)、家族,不會(huì)因?yàn)槲覀兊呐u(píng)、抱怨、挑剔而變好,而是應(yīng)為我們選擇付出、改變、改善、承擔(dān)而變好;并將這一切落實(shí)到現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中;
體驗(yàn)活動(dòng):二人對(duì)話關(guān)于選擇
第三單元:負(fù)責(zé)任的力量

焦點(diǎn)指向:團(tuán)隊(duì)興亡的核心素質(zhì)之三:團(tuán)隊(duì)成員員工100%負(fù)責(zé)任
訓(xùn)練目的:激醒責(zé)任良知,解決實(shí)際問題。團(tuán)隊(duì)興亡,責(zé)任在我。
訓(xùn)練精粹:
通過(guò)特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗(yàn)到負(fù)責(zé)任的重要!
受訓(xùn)者體驗(yàn)到平時(shí)無(wú)法體驗(yàn)的感受:團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人肩上的重?fù)?dān)、壓力與痛苦
震撼人心、摧人淚下,許多因責(zé)任不到位的問題都迎刃而解……
問題解決/學(xué)員成果
 崗位說(shuō)明書只是負(fù)責(zé)任的底線要求,不能保證100%的責(zé)任履行。
 現(xiàn)場(chǎng)直觀呈現(xiàn)不負(fù)責(zé)任與嚴(yán)重后果的直接關(guān)系,警醒自我反省行為后果。
 品牌意識(shí)首先是集體負(fù)責(zé)任意識(shí)、共同目標(biāo)感意識(shí)。本場(chǎng)訓(xùn)練讓學(xué)員深刻體會(huì)到在企業(yè)品牌化進(jìn)程中自己該做什么。
體驗(yàn)活動(dòng):責(zé)任者、背猴子
第四單元:贏在哪里?
焦點(diǎn)指向:團(tuán)隊(duì)興亡的核心素質(zhì)之四:協(xié)作共贏才是真正的贏
訓(xùn)練目的:讓團(tuán)隊(duì)贏自己才能贏,讓客戶贏自己才能贏
訓(xùn)練精粹:
通過(guò)特殊的活動(dòng),震撼性地體驗(yàn)到:人性的弱點(diǎn)如何阻礙人們的行為與合作
對(duì)話突破:如何克服人性的弱點(diǎn),讓客戶贏,讓企業(yè)贏,自己才能真正贏
聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題,進(jìn)行對(duì)話突破……
問題解決/學(xué)員成果:
 讓員工擺正企業(yè)經(jīng)營(yíng)中利益滿足的優(yōu)先順序:客戶---企業(yè)---個(gè)人。
 讓員工認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作制勝的必要性和重要性。
 讓學(xué)員突破自我界限及狹隘的部門意識(shí),融入企業(yè)大團(tuán)隊(duì)協(xié)作共贏之中。
體驗(yàn)活動(dòng): 賺錢游戲 三頂帽子
第五單元:溝通與誤解
焦點(diǎn)指向:團(tuán)隊(duì)興亡的核心素質(zhì)之五:溝通到位,工作才到位
訓(xùn)練目的:破解80%以上管理問題的癥結(jié)
訓(xùn)練精粹:
通過(guò)經(jīng)典的溝通游戲,讓受訓(xùn)者豁然開朗:溝通≠能說(shuō)會(huì)道;
管理工作中,自以為是、自我防衛(wèi)、個(gè)性差異、情緒矛盾,曲解等造成溝通障礙
怎樣才能溝通到位,讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào),外部更暢通,銷售更有效,……
問題解決/學(xué)員成果:
 溝通不暢導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗,隱性成本加大。團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通是紐帶。
 讓員工認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)意識(shí)/凝聚力是靠溝通達(dá)成內(nèi)外的共識(shí)。
 讓員工認(rèn)識(shí)到溝通是解決問題的最好方法。
體驗(yàn)活動(dòng): 講話練習(xí)、傳話、畫方、撲克牌游戲
第六單元:生命能量的來(lái)源
焦點(diǎn)指向:團(tuán)隊(duì)高績(jī)效的根本:?jiǎn)T工的心智模式
訓(xùn)練目的:用愛的心智力量化解一切難題
訓(xùn)練精粹:
透過(guò)獨(dú)特活動(dòng),使受訓(xùn)者深刻領(lǐng)悟到:信念決定行為習(xí)慣,影響績(jī)效
愛的力量,摧人淚下,改變員工的習(xí)慣成為可能
問題解決/學(xué)員成果:
 高績(jī)效產(chǎn)生于高效能的心智模式:信念、價(jià)值觀、行為習(xí)慣等。
 將愛的力量貢獻(xiàn)于企業(yè)與客戶,是品牌意識(shí)的最佳體現(xiàn)。
體驗(yàn)活動(dòng): 生命動(dòng)力、愛心
第七單元:成功與失敗
焦點(diǎn)指向:團(tuán)隊(duì)高績(jī)效的保障:?jiǎn)T工的專業(yè)素質(zhì)與綜合素質(zhì)
訓(xùn)練目的:激勵(lì)員工以工作為導(dǎo)向自覺提升自己的素質(zhì)
訓(xùn)練精粹:
透過(guò)嚴(yán)格的游戲規(guī)則和經(jīng)典活動(dòng),讓受訓(xùn)者深刻體驗(yàn)到:素質(zhì)與績(jī)效關(guān)系
團(tuán)隊(duì)與個(gè)人專業(yè)素質(zhì)、綜合素質(zhì)直接影響成敗結(jié)果…
問題解決/學(xué)員成果:
 員工會(huì)體會(huì)到:企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青不僅是理念的問題,關(guān)鍵還在于專業(yè)實(shí)力的修煉。
 員工會(huì)清楚地看到現(xiàn)實(shí)水平與企業(yè)要求的差距,從而自發(fā)地努力提升自己的綜合素質(zhì)。
體驗(yàn)活動(dòng): 電網(wǎng) 風(fēng)雨同舟
第八單元:360度評(píng)估
焦點(diǎn)指向:改變不良習(xí)慣的法寶---以人為鏡可知得失
訓(xùn)練目的:給團(tuán)隊(duì)成員每人一面看清自己真相的鏡子
訓(xùn)練精粹:
江山易改,本性難移。難移不等于不能移,何況許多行為習(xí)慣并非本性
行為習(xí)慣難改的原因之一是看不清自已,給自己一面真實(shí)的鏡子
行為習(xí)慣難改的原因之二是明知故犯,不重視,給自己一面無(wú)情的鏡子
現(xiàn)場(chǎng)解決以上問題,痛改前非,步步前進(jìn),皆因教練得法
問題解決/學(xué)員成果:
 舊的行為只能得到舊的結(jié)果!團(tuán)隊(duì)新成員加入是團(tuán)隊(duì)新的起航,需要新的行為規(guī)范來(lái)實(shí)現(xiàn)。
 員工訓(xùn)練后能更清楚地看到自己的言行習(xí)慣是否符合團(tuán)隊(duì)的要求,從而自覺地進(jìn)行糾正。
 團(tuán)隊(duì)成員在訓(xùn)練后能夠形成一個(gè)相互監(jiān)督和促進(jìn)的環(huán)境,有利于團(tuán)隊(duì)工作的整體績(jī)效提升。
體驗(yàn)活動(dòng): 照鏡子
第九單元:目標(biāo)與方法
焦點(diǎn)指向:企業(yè)高績(jī)效的源泉---員工的創(chuàng)造性
訓(xùn)練目的:讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到---承諾帶來(lái)成果,方法遠(yuǎn)比困難多
訓(xùn)練精粹:
透過(guò)生動(dòng)活潑的腦力風(fēng)暴游戲表演,讓學(xué)員在快樂中體驗(yàn):在取得成果的過(guò)程中,目標(biāo)明確,堅(jiān)定承諾最重要/ 方法永遠(yuǎn)比困難多/ 每個(gè)人都有創(chuàng)造性能力。
聯(lián)系實(shí)際,突破企業(yè)各種難題。
問題解決/學(xué)員成果
 員工會(huì)認(rèn)識(shí)到自己對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)不僅僅是遵從,更重要的是貢獻(xiàn)智力與創(chuàng)意。
 員工在遇到困難時(shí),會(huì)努力發(fā)現(xiàn)解決方法,而不是消極被動(dòng)地等待上級(jí)指示,從而延誤了問題解決的最佳時(shí)機(jī)。
 有利于企業(yè)形成民主、開放、創(chuàng)新的軟環(huán)境。
體驗(yàn)活動(dòng): 甲地到乙地、區(qū)別針的用法
第十單元:殘酷的愛
焦點(diǎn)指向:團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)之一:危機(jī)感、學(xué)習(xí)力
訓(xùn)練目的:不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),營(yíng)造危機(jī)意識(shí)和學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)
訓(xùn)練精粹:
體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)面對(duì)許多困難與不確定因素,如果沒有危機(jī)意識(shí)和上進(jìn)心,團(tuán)隊(duì)將會(huì)走向哪里?
為什么要建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)——如何在速度、多變、危機(jī)的時(shí)代持續(xù)發(fā)展;
問題解決/學(xué)員成果:
 未來(lái)唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)更快的能力;
 珍惜現(xiàn)在所擁有的團(tuán)隊(duì);
 殘酷的愛推動(dòng)自己和團(tuán)隊(duì)成員共同發(fā)展,合力大于一切;
體驗(yàn)活動(dòng): 下崗(愛的本質(zhì))
第十一單元:過(guò)關(guān)訓(xùn)練、驅(qū)逐心魔
焦點(diǎn)指向:團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)之二:每個(gè)成員振翅高飛
訓(xùn)練目的:團(tuán)隊(duì)成員互相支持,面隊(duì)挑戰(zhàn)
訓(xùn)練精粹:
通過(guò)本單元高強(qiáng)度的過(guò)關(guān)訓(xùn)練,體驗(yàn)到自己前所未有的體能和巔峰狀態(tài);
透過(guò)角色扮演徹底改變潛意識(shí)沉積的的拖延等壞習(xí)慣,長(zhǎng)久擁有猛虎般強(qiáng)大的勝利動(dòng)機(jī);
切實(shí)感受自己的能量,徹底激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能;找到相信的力量,找到雄鷹般飛翔的感受;
問題解決/學(xué)員成果:
 讓學(xué)員感受到能量產(chǎn)生動(dòng)力,肢體動(dòng)作創(chuàng)造情緒;
 讓學(xué)員深深意識(shí)到是決心而非環(huán)境在決定一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的命運(yùn);
 信者儲(chǔ),相信的力量是偉大的;
體驗(yàn)活動(dòng): 打擊魔鬼
第十二單元:立即行動(dòng)大會(huì)
焦點(diǎn)指向:企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)之三:忠誠(chéng)與貢獻(xiàn)
訓(xùn)練目的:讓學(xué)員思考并承諾:我如何為企業(yè)團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)更多?
訓(xùn)練精粹:
感恩與愛:讓自己的團(tuán)對(duì)成為一個(gè)愛的天堂;
莊重的燭光儀式:團(tuán)隊(duì)興亡,責(zé)任在我。
受訓(xùn)全員祝福并宣誓承諾:我為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)什么?做到什么?(燭光、 淚光、星光)
問題解決/學(xué)員成果
 讓團(tuán)隊(duì)成員將自己的個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一在企業(yè)品牌建設(shè)的大目標(biāo)之中。
 目標(biāo)只有由內(nèi)而外產(chǎn)生的,才是最真實(shí)有力量的。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)建立在這樣的目標(biāo)之上,才有實(shí)現(xiàn)的根本動(dòng)力和最大的可行性。
體驗(yàn)活動(dòng): 燭光儀式


講師簡(jiǎn)介

  山; 老師
原名徐成功
★ 中國(guó)卡耐基第一人
★ 中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖特訓(xùn)、卓越團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)第一人
★ 二OO四年榮膺“中國(guó)十大培訓(xùn)領(lǐng)袖”
★ 被《南方日?qǐng)?bào)》、《成功》雜志、廣東經(jīng)濟(jì)電臺(tái)、北京電臺(tái)等媒體譽(yù)為“中國(guó)卡耐基”
★ 國(guó)內(nèi)最早成功素質(zhì)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦人(91年)
★ 廣東潛能協(xié)會(huì)創(chuàng)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),資深實(shí)力派教練名師
★ 中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖特訓(xùn)、卓越團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)等課程創(chuàng)始人
★ 中國(guó)社科院研究生院特邀客座教授
★ 《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)• 中華儒商》特邀顧問
★ “中國(guó)成功學(xué)高峰會(huì)”、“中國(guó)世紀(jì)成功論壇”特邀專家名師
★ 經(jīng)歷,農(nóng)、工、商、黨、政、企等十幾個(gè)行業(yè)礪煉
★ 40年工作經(jīng)驗(yàn)和20年人生教練功底,講座聽眾數(shù)百萬(wàn)人,特訓(xùn)學(xué)員數(shù)十萬(wàn)人,大小開班六百多期。
☆ 96年出版國(guó)內(nèi)首部成功訓(xùn)練專著《成功素質(zhì)激勵(lì)訓(xùn)練》暢銷全國(guó),之后又出版《心靈活泉》、《陽(yáng)光特訓(xùn)》、《你的素質(zhì)價(jià)值百萬(wàn)》,深受好評(píng)。
中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖特訓(xùn)第一人,大師級(jí)資深教練導(dǎo)師,融合企業(yè)教練、NLP成功潛能、無(wú)邊界實(shí)踐管理等中外培訓(xùn)方法,獨(dú)樹一幟,以無(wú)疆界特訓(xùn)開創(chuàng)人生與素質(zhì)特訓(xùn)先河。1991年成立成功素質(zhì)訓(xùn)練機(jī)構(gòu),立志做“中國(guó)卡耐基”。21年來(lái),他長(zhǎng)期堅(jiān)持研究并實(shí)踐成功學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、心靈學(xué)、NLP、企業(yè)管理學(xué)、第五項(xiàng)修練等相關(guān)理論,研究中國(guó)個(gè)人與企業(yè)興衰成敗,多次參加美國(guó),港臺(tái)等境外課程,并使之本土化。98年被《南風(fēng)窗》邀請(qǐng)為“中國(guó)成功學(xué)高峰會(huì)”主講嘉賓,之后多次被邀請(qǐng)?jiān)诒本┡e辦的“世紀(jì)成功論壇”作主講嘉賓。
山;劭蛻舴答仯
我們八次引進(jìn)內(nèi)在陽(yáng)光訓(xùn)練課程,對(duì)我行打造卓越團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)責(zé)任感、在復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,提升業(yè)績(jī)、提升執(zhí)行力有很大的幫助。感謝內(nèi)在陽(yáng)光及徐成功老師,他們?cè)O(shè)計(jì)了這么好的課。希望以后還有更多的合作。
——廣州招商銀行 人資總經(jīng)理 藍(lán)益民
我接觸過(guò)很多培訓(xùn),但徐成功特訓(xùn)與98%的培訓(xùn)不一樣。我已經(jīng)四次引進(jìn),對(duì)總公司及全國(guó)分公司的管理人員進(jìn)行輪訓(xùn),效果大大超出我的期望。我公司規(guī)模現(xiàn)已翻了幾倍。
——影兒國(guó)際時(shí)裝 總裁 俞偉
我們七次引進(jìn)徐成功特訓(xùn),對(duì)店長(zhǎng)等骨干以上管理人員進(jìn)行了輪訓(xùn),對(duì)我們解決燃眉之急的問題,推動(dòng)員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)有重大幫助,公司精神面貌煥然一新。
——深圳一致醫(yī)藥連鎖 總經(jīng)理 曲文浩
培訓(xùn)公司太多了,這次朋友推薦徐成功老師的特訓(xùn),我想最多再受一次騙,但結(jié)果讓我大喜過(guò)望,和別的培訓(xùn)絕然不同,真是及時(shí)雨、務(wù)實(shí)而有效,我樂意向其他朋友推薦徐成功特訓(xùn)。
——廊坊大方實(shí)業(yè)有限公司 總經(jīng)理 黃健
解決了很多具體問題,值!上下左右溝通合作了,值!兩位高管人員特訓(xùn)后,流著淚向我收回了辭呈,……值。!我真心感謝徐成功機(jī)構(gòu)幫助我們塑造了卓越團(tuán)隊(duì)。
——日本愛電(新陽(yáng))公司 工場(chǎng)長(zhǎng) 郭文英

我臺(tái)先后兩次引進(jìn)徐成功特訓(xùn),參訓(xùn)人員在心態(tài)、績(jī)效、負(fù)責(zé)任等幾方面有了重大改變,這是用多少錢都買不來(lái)的效果。我們極力推薦徐成功特訓(xùn)。
——北京市順義廣電中心 臺(tái)長(zhǎng) 王穎
我一生中遇到很多坎坷,但成年以來(lái)只哭過(guò)四次.這次特訓(xùn)我卻暗中哭了四次.我看到員工的心態(tài)轉(zhuǎn)變,感受到情感的偉大力量,這是任何制度、任何硬件都無(wú)法達(dá)到的!
——江蘇南通三喜服裝 董事長(zhǎng) 陳振平
山海慧觀點(diǎn):
• 每個(gè)人都蘊(yùn)藏著領(lǐng)袖素質(zhì)潛能,挖掘深藏在內(nèi)心深處的領(lǐng)袖素質(zhì),會(huì)成為一個(gè)人成就一生的財(cái)富。
• 無(wú)論是家庭的責(zé)任者,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,部門的管理者,社會(huì)的影響力中心等,都需要具備“領(lǐng)袖素質(zhì)”;
• 研究表明,許多很有成就的人,不是因?yàn)閷W(xué)識(shí)與經(jīng)驗(yàn)超群而成功,而是因?yàn)榫哂蓄I(lǐng)袖素質(zhì)而成功;
• 具備領(lǐng)袖素質(zhì)的人,可以良好的適應(yīng)環(huán)境、有付出與共贏的胸懷、能面對(duì)壓力、應(yīng)付各種困局、能克服人性弱點(diǎn)、能調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)力量、能夠高視野大格局的面對(duì)人生,并堅(jiān)定地向著目標(biāo)前進(jìn)。
• 徐導(dǎo)師以教練、體驗(yàn)、NLP、魔鬼訓(xùn)練、無(wú)疆界實(shí)踐管理等多種優(yōu)秀特訓(xùn)精華提煉的特殊調(diào)節(jié)方法,可以針對(duì)困擾人生的障礙,進(jìn)行迅速有效的改變。
• 從而追求“幸福人生”、塑造“領(lǐng)袖才能”。
一套完整的、有別于其他培訓(xùn)的超現(xiàn)代培訓(xùn)模式,由若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立的課程構(gòu)成,更可以按企業(yè)的自身特點(diǎn)做出相應(yīng)的調(diào)整、補(bǔ)充;
• 不是單純地按各專業(yè)學(xué)科理論來(lái)學(xué)習(xí),而是圍繞著企業(yè)管理實(shí)踐者所必須具備的綜合素質(zhì)來(lái)進(jìn)行特別訓(xùn)練;
不是一般的“培訓(xùn)”,而是透過(guò)體驗(yàn)、對(duì)話、反思等來(lái)當(dāng)場(chǎng)突破管理難題;學(xué)員也不僅僅是學(xué)員,更多的是參與者、實(shí)踐者;
• 完全本土化,不同于其他由境外引進(jìn)的各類課程,因此也不存在因文化背景、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不同而造成的“水土不服”現(xiàn)象;
• 具有極強(qiáng)的震撼力和立竿見影的效果,歷史滿意率高達(dá)99%。


課程對(duì)象

董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理等各行各業(yè)企業(yè)決策層領(lǐng)導(dǎo).


備    注

課程名稱:鉆石團(tuán)隊(duì)與卓越領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)



 

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