中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 市場營銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）

培訓(xùn)目標
嚴謹課程結(jié)構(gòu)，讓您最短時間掌握營銷體系，找到營銷突破方向，指點企業(yè)走出金融危機困境。
融合中國本土近年最成功營銷案例，深入淺出剖析營銷思路與執(zhí)行動作，使您聽得輕松，學(xué)得愉快，掌握深刻。
以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容，從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級展開，確保學(xué)員聽著激動，想著沖動，實際會用。



課程詳情
第一講 營銷分析
消費者購買行為模式的7個內(nèi)涵
購買決策流程與決策者分析
分析行業(yè)與競爭者
企業(yè)分析的經(jīng)典模型
第二講 市場細分與營銷戰(zhàn)略
市場細分的4種主要變量
市場導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃制定要點
差異化的5種方法
產(chǎn)品差異化的6種表現(xiàn)
第三講 產(chǎn)品決策
3種基本的營銷戰(zhàn)略
使用價值鏈強化營銷戰(zhàn)略
營銷戰(zhàn)略的6個原則
產(chǎn)品概念的5個層次
產(chǎn)品的7個層級
產(chǎn)品的3種類型
產(chǎn)品線與產(chǎn)品組合
第四講 產(chǎn)品組合
產(chǎn)品組合的概念
產(chǎn)品組合的四個變數(shù)
產(chǎn)品組合決策的三個問題
產(chǎn)品組合的評價方法
第五講 產(chǎn)品線組合策略
產(chǎn)品線擴散策略
產(chǎn)品線削減策略
產(chǎn)品線現(xiàn)代化策略
產(chǎn)品評估的3項指標
產(chǎn)品發(fā)展前景的判斷方法
產(chǎn)品組合動態(tài)優(yōu)化
第六講 產(chǎn)品組合與品牌
產(chǎn)品形成品牌的過程
品牌識別策劃模型
品牌關(guān)系圖譜
品牌保衛(wèi)戰(zhàn)
第七講 產(chǎn)品組合定價策略
產(chǎn)品定價流程圖
經(jīng)銷商促銷策略
通路組合戰(zhàn)略
銷售政策原則
第八講 產(chǎn)品組合整合營銷傳播
營銷傳播組合的5種工具
有效傳播的8個步驟
廣告方案制作的5個步驟
宣傳物料的23項內(nèi)容


講師簡介
  李成林 老師
國家注冊高級咨詢顧問、中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家、《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》特約撰稿人、清華大學(xué)、西安交大客座教授。
200余場培訓(xùn)演講經(jīng)驗，權(quán)威理念、具體技能、正確態(tài)度，講、練、用三位一體的課堂培訓(xùn)模式，帶來實效的培訓(xùn)效果，使之成為最受企業(yè)主歡迎的培訓(xùn)師。
【培訓(xùn)特點】
緊密結(jié)合一線實際工作組織編寫培訓(xùn)內(nèi)容，實用性強。18年銷售管理工作經(jīng)驗，熟悉銷售系統(tǒng)的各個崗位，對各崗位的素質(zhì)、技能要求有系統(tǒng)深刻地認識，能針對各個行業(yè)，各種企業(yè)，各個崗位的具體要求，提供個性化的、實用的銷售培訓(xùn)課程。
心、體、技三層的課程結(jié)構(gòu)，不但能提供理念、結(jié)構(gòu)的傳播，更注重技能、動作的操作訓(xùn)練與指導(dǎo)，將培訓(xùn)工作系統(tǒng)化，做到聽著激動，想著沖動，課后行動，老板感動，確保培訓(xùn)能夠提高企業(yè)的實際效益。
咨詢式培訓(xùn)，針對企業(yè)實際，既有先進模式介紹，成熟方法推薦，又有操作技能訓(xùn)練，高屋建瓴，系統(tǒng)全面，課程深入淺出，引人入勝，旁征博引，妙趣橫生。


課程對象
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、市場部人員、銷售部大區(qū)經(jīng)理


備    注
課程名稱：產(chǎn)品線管理


 

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