中國培訓易(duoleduo02.cn) 市場營銷內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(duoleduo02.cn)

培訓目標
今天的企業(yè)競爭主要集中在研發(fā)與營銷兩個環(huán)節(jié)。什么是營銷?營銷的核心是什么?如何為戰(zhàn)而屈人之兵?這是我們每個企業(yè)的頭等大事。
STP的三個步驟成為營銷基本功,但在中國市場如何操作?是每一個中國企業(yè)家都迫切想解開的難題。
中國企業(yè)更加相信營銷是藝術,靈感所指,即興發(fā)揮,只落得“其興也勃也,其亡也忽也”。如何依靠科學的方法,穩(wěn)健營銷,長遠發(fā)展,是每一個企業(yè)的當務之急。
《市場細分、目標市場選擇與定位》結合本土最新營銷案例,演繹營銷科學與藝術的平衡,分析中國市場STP的建立要點,讓營銷戰(zhàn)略制定成為可預測、可監(jiān)控、可考量的實戰(zhàn)工具,使企業(yè)規(guī)范使用,長遠發(fā)展。



課程詳情

我愛的人與愛我的人
市場細分的4種作用
市場細分戰(zhàn)略發(fā)展的3個階段
市場細分的3大基礎
市場細分的4大依據
案例:中國人都補過鈣了嗎
蛋糕需要分著吃
消費者市場細分的4個標準
產業(yè)市場細分的3大標準
細分市場的8種類型
目標市場的選定的3個標準
案例:動感地帶
吉利與沃爾沃
營銷競爭的3個發(fā)展階段
定位的2大基點
從競爭導向看市場定位的3大類型
從消費導向看市場定位的3大類型
案例:PPG的落敗與凡客的崛起
大蒜、餃子與咖啡
定位模型
市場定位的3個步驟
產品定位的8個環(huán)節(jié)
定位思維10種方法
案例:“分眾”——占領無聊空間
演啥像啥
市場領先者的4種定位方法
挑戰(zhàn)者的2種定位選擇
市場跟進者的3種定位選擇
開創(chuàng)新品類的3步驟
案例:要捐就捐一個億,要喝就喝王老吉
不要“撞衫”
差異化6大原則
從價值鏈中尋找差異化
差異化的5種方法
差異化的6種表現(xiàn)
案例:窮人的銀行


講師簡介

  李成林 老師
國家注冊高級咨詢顧問、中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家、《銷售與市場》、《中國經營報》特約撰稿人、清華大學、西安交大客座教授。
200余場培訓演講經驗,權威理念、具體技能、正確態(tài)度,講、練、用三位一體的課堂培訓模式,帶來實效的培訓效果,使之成為最受企業(yè)主歡迎的培訓師。
【培訓特點】
緊密結合一線實際工作組織編寫培訓內容,實用性強。18年銷售管理工作經驗,熟悉銷售系統(tǒng)的各個崗位,對各崗位的素質、技能要求有系統(tǒng)深刻地認識,能針對各個行業(yè),各種企業(yè),各個崗位的具體要求,提供個性化的、實用的銷售培訓課程。
心、體、技三層的課程結構,不但能提供理念、結構的傳播,更注重技能、動作的操作訓練與指導,將培訓工作系統(tǒng)化,做到聽著激動,想著沖動,課后行動,老板感動,確保培訓能夠提高企業(yè)的實際效益。
咨詢式培訓,針對企業(yè)實際,既有先進模式介紹,成熟方法推薦,又有操作技能訓練,高屋建瓴,系統(tǒng)全面,課程深入淺出,引人入勝,旁征博引,妙趣橫生。


課程對象

市場經理、廣告經理、產品策劃經理等高層營銷管理者


備    注

課程名稱:市場細分、市場選擇與定位



 

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