中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 市場(chǎng)營銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
掌握分析區(qū)域市場(chǎng)的方法,會(huì)核算市場(chǎng)潛力。
掌握市場(chǎng)營銷規(guī)劃的工具與方法。
掌握區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)入與開發(fā)的策略與方式。
掌握區(qū)域市場(chǎng)渠道的建立與管理技能。
掌握區(qū)域市場(chǎng)客戶管理與客情維護(hù)的方法與技巧。



課程詳情

區(qū)域市場(chǎng)研究
區(qū)域市場(chǎng)分析的4個(gè)緯度
區(qū)域市場(chǎng)研究的5種方法
市場(chǎng)容量測(cè)試
銷售預(yù)測(cè)4大方法
區(qū)域市場(chǎng)營銷策略制定
區(qū)域營銷策略制定的3步驟
區(qū)域銷售戰(zhàn)術(shù)選擇的4個(gè)方面
銷售目標(biāo)制定的3種方法
區(qū)域銷售計(jì)劃模板
區(qū)域市場(chǎng)營銷執(zhí)行
區(qū)域市場(chǎng)推廣產(chǎn)品選擇
整合營銷傳播系統(tǒng)
區(qū)域營銷支持體系建設(shè)
銷售控制的4大節(jié)點(diǎn)
區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)
銷售進(jìn)入選擇的制勝因素
進(jìn)入市場(chǎng)的4項(xiàng)決策
市場(chǎng)進(jìn)入的6種方式
區(qū)域市場(chǎng)營銷實(shí)施的4項(xiàng)內(nèi)容
區(qū)域市場(chǎng)增長的4種策略
區(qū)域銷售渠道管理
渠道管理體系模型
渠道構(gòu)建的5步驟
渠道成員選擇的6條標(biāo)準(zhǔn)
渠道管理的5項(xiàng)內(nèi)容
渠道成員評(píng)估的10項(xiàng)指標(biāo)體系
管理渠道沖突的6種方法
區(qū)域客戶管理
客戶優(yōu)先管理矩陣
客戶分類與資源配置
客戶關(guān)懷的6種方法
組織化的客情維護(hù)


講師簡(jiǎn)介

  李成林 老師
國家注冊(cè)高級(jí)咨詢顧問、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家、《銷售與市場(chǎng)》、《中國經(jīng)營報(bào)》特約撰稿人、清華大學(xué)、西安交大客座教授。
200余場(chǎng)培訓(xùn)演講經(jīng)驗(yàn),權(quán)威理念、具體技能、正確態(tài)度,講、練、用三位一體的課堂培訓(xùn)模式,帶來實(shí)效的培訓(xùn)效果,使之成為最受企業(yè)主歡迎的培訓(xùn)師。
【培訓(xùn)特點(diǎn)】
緊密結(jié)合一線實(shí)際工作組織編寫培訓(xùn)內(nèi)容,實(shí)用性強(qiáng)。18年銷售管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉銷售系統(tǒng)的各個(gè)崗位,對(duì)各崗位的素質(zhì)、技能要求有系統(tǒng)深刻地認(rèn)識(shí),能針對(duì)各個(gè)行業(yè),各種企業(yè),各個(gè)崗位的具體要求,提供個(gè)性化的、實(shí)用的銷售培訓(xùn)課程。
心、體、技三層的課程結(jié)構(gòu),不但能提供理念、結(jié)構(gòu)的傳播,更注重技能、動(dòng)作的操作訓(xùn)練與指導(dǎo),將培訓(xùn)工作系統(tǒng)化,做到聽著激動(dòng),想著沖動(dòng),課后行動(dòng),老板感動(dòng),確保培訓(xùn)能夠提高企業(yè)的實(shí)際效益。
咨詢式培訓(xùn),針對(duì)企業(yè)實(shí)際,既有先進(jìn)模式介紹,成熟方法推薦,又有操作技能訓(xùn)練,高屋建瓴,系統(tǒng)全面,課程深入淺出,引人入勝,旁征博引,妙趣橫生。


課程對(duì)象

銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、省區(qū)經(jīng)理


備    注

課程名稱:針對(duì)醫(yī)藥地區(qū)經(jīng)理核心課程——區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)



 

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