中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
 增強(qiáng)積極、耐心地傾聽和理解他人需求的能力及意愿;
 了解人性的特點(diǎn),揭密高效溝通密碼,提升溝通效率;
 遇到?jīng)_突時(shí)能有效控制局面,影響他人獲取客戶溝通雙贏;



課程詳情

課程時(shí)間:1天
課程大綱:
緒言 關(guān)于溝通
 21世紀(jì)就是影響力的世紀(jì),不是你去影響別人,就是別人影響你!
 世界由人組成,贏得人心,就贏得世界!
 溝通不在于你說了什么,而是在于對(duì)方感覺到了什么!
 溝通捷徑不是物理層面的捷徑,遵循人性規(guī)律的才是真正的捷徑!
 溝通不是不僅僅讓對(duì)方接收信息,而是讓對(duì)方接收信息并采取行動(dòng)!

第一部分 人際溝通障礙分析
 影響溝通效果的障礙分析
 信息不暢
 貼標(biāo)簽
 屁股決定腦袋
 企圖改變對(duì)方--普羅克拉斯提斯之床
 他和你不同(價(jià)值觀、個(gè)性)
 你是『溝通思維』還是『辯論思維』?
 聽VS說
 同理心地聽VS挑刺地聽
 雙贏VS你死我活
 合作VS對(duì)立
 尊重VS責(zé)難
 理解VS攻擊
 求同存異VS各執(zhí)一詞
 心悅誠(chéng)服VS理屈詞窮
 理直氣和VS理直氣壯
 糖衣炮彈VS炮彈
 關(guān)注對(duì)方感受VS關(guān)注自己感受
 接受VS接收
 溝通不是…而是…
 與客戶溝通的目的不是『堅(jiān)持原則』,而是讓客戶『接受原則』;
 與客戶溝通的目的不是『爭(zhēng)論』誰對(duì)誰錯(cuò),而是『雙贏』!
 與客戶溝通的目的不是讓客戶『?jiǎn)】跓o言』,而是『心悅誠(chéng)服』!

第二部分 揭密影響力溝通密碼
 溝通的后輪驅(qū)動(dòng)效應(yīng)
 溝通的定義
 有效溝通的原則
 移情原則
 重視每一個(gè)細(xì)節(jié)
 雙向溝通
 談行為不談個(gè)性
 至少達(dá)成一個(gè)目標(biāo)
 溝通的四大特點(diǎn)
 隨時(shí)性
 雙向性
 情緒性
 互賴性
 高效溝通的要素
 彼此尊重
 移情傾聽
 聽VS聽
 為了理解去聽VS為了評(píng)判去聽
 聽事實(shí)VS聽情感
 善解人意
 同頻共振
 五個(gè)合適
 燕子智慧
 3A規(guī)則
 Accept 接受對(duì)方
 Appreciate 重視對(duì)方
 Admire 贊美對(duì)方,適應(yīng)對(duì)方
 真正大智慧不是懂知識(shí),而是懂人性
 情感接受,事實(shí)評(píng)判
 善解人意,洗心革面
 逃避痛苦,追求快樂
 同頻共振,事半功倍
 動(dòng)之以情,曉之以理
 釣魚法則VS魚缸理論

第三部分 客我溝通沖突分析及溝通策略
 日常工作客我溝通沖突棘手問題分析
 企業(yè)存在的短板問題導(dǎo)致客我溝通的沖突
 特殊原因造成客戶需求無法及時(shí)或達(dá)不到客戶提出標(biāo)準(zhǔn)時(shí)造成的投訴
 客戶需求與企業(yè)相關(guān)規(guī)定相沖突產(chǎn)生的投訴
 影響力溝通意識(shí)
 當(dāng)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境愈加激烈,客戶有更多選擇的時(shí)候,只有滿足客戶的情感需求,客戶在業(yè)務(wù)層面的期望才有可能被管理!
 幫助客戶解決了問題,客戶不一定滿意;
 沒有幫助客戶解決問題,客戶不一定不滿意!
 客戶最關(guān)注的不僅僅是解決問題,而是以什么樣的態(tài)度去解決問題!
 當(dāng)問題無法解決的時(shí)候,態(tài)度就更加重要!
 客戶『滿意』=需求與行為解讀的『善解人意』+解決問題的『誠(chéng)意』+表達(dá)足夠的『歉意』

 影響力溝通策略
 轉(zhuǎn)移客戶的關(guān)注點(diǎn),贏得客戶的寬容和理解
 管理客戶的期望值
 如何讓客戶心悅誠(chéng)服地接受原則

 影響力溝通工具
 影響溝通效果的要素餅圖
 溝通六頻道理論
 魚缸理論
 『行為促成行為』理論
 公平理論
 情感帳戶
 推論階梯
 三種自我
 陪她下樓,帶她上樓
 行為冰山理論
 “精神綱領(lǐng)”理論
 皮格馬利翁效應(yīng)
 約哈里窗口
 奔馳模型
 冰山理論
 ABC法則
 影響力溝通話術(shù)
 說與客戶此刻情緒對(duì)接的話
 說感同身受的話
 說贊美的話
 說善解人意的話
 尋找共同點(diǎn),說投其所好的話
 說你擅長(zhǎng)而對(duì)方又感興趣的話
 和對(duì)方說他所擅長(zhǎng)的、引以為豪的話
 幫他說出他委屈的話
 說感謝的話
 用『YES』的語言表達(dá)『NO』的含義
 說說和生意無關(guān)的話

 建立良好人際關(guān)系的心態(tài)
 水的性格
 有容乃大
 感恩的心
 彈性生存
 山不過來,我就過去


講師簡(jiǎn)介

  王維玲 老師
 職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力訓(xùn)練專家, 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)培訓(xùn)專家
 資深銀行&通訊營(yíng)業(yè)廳員工訓(xùn)練專家;
 ITPS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師、中國(guó)(香港)國(guó)際禮儀學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)師、中國(guó)東方禮儀培訓(xùn)網(wǎng)首席講師
 國(guó)際注冊(cè)心理咨詢師、高級(jí)人力資源管理師。
 曾任職雅芳(中國(guó))有限公司培訓(xùn)部經(jīng)理、高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師、東三省區(qū)域總監(jiān);
中國(guó)平安保險(xiǎn)黑龍江分公司培訓(xùn)部經(jīng)理


課程對(duì)象

營(yíng)業(yè)廳臺(tái)服務(wù)者/服務(wù)管理者


備    注

課程名稱:影響力溝通培訓(xùn)———銀行、通訊營(yíng)業(yè)廳



 

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