中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
※ 了解精益生產(chǎn)及如何識別現(xiàn)場浪費(fèi)；
※ 了解企業(yè)面臨的實(shí)際問題及顧問建議的改善方向；
※ 了解單元生產(chǎn)線的作用及其推行方法；
※ 達(dá)到個(gè)人能夠掌握并推行單元生產(chǎn)的水平。
課程詳情
案例分享
某機(jī)電企業(yè)王總的煩惱
企業(yè)現(xiàn)狀分析
顧問的方案
項(xiàng)目實(shí)施成果
精益生產(chǎn)與現(xiàn)場浪費(fèi)
什么是精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)工具
精益生產(chǎn)的實(shí)施步驟
浪費(fèi)的含義
詳解現(xiàn)場的7種浪費(fèi)
單元生產(chǎn)原理
什么是單元生產(chǎn)
單元生產(chǎn)的作用及優(yōu)點(diǎn)
常見的單元線形態(tài)
單元生產(chǎn)的三種類型
單元生產(chǎn)的三種共性
如何設(shè)計(jì)單元生產(chǎn)
現(xiàn)狀把握
標(biāo)準(zhǔn)WIP設(shè)定
生產(chǎn)線編排
生產(chǎn)線布局
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書制定
現(xiàn)場改造實(shí)施
改造設(shè)備
廢除傳送帶，制作單元臺(tái)
單元線的目視管理
清除物流、信息流障礙
親自動(dòng)手，實(shí)施布局
多能工訓(xùn)練
交叉培訓(xùn)多能工
教育體系
薪酬制度
學(xué)習(xí)曲線
快速換線實(shí)施
為何要實(shí)施快速換線
快速換線車的設(shè)計(jì)
“水蜘蛛”訓(xùn)練及導(dǎo)入
快速換線步驟
輔助看板管理
目視看板管理的意義
拉頭管理看板
目視警示安燈系統(tǒng)
每日生產(chǎn)進(jìn)度看板
生產(chǎn)績效趨勢圖
“水蜘蛛”供料看板
其它看板
單元線實(shí)施難點(diǎn)及克服對策
多能工訓(xùn)練程度不夠
大型（昂貴）設(shè)備的限制
物料延遲及品質(zhì)異常的克服
站立作業(yè)的思想克服
效率曲線的思想克服
其它
附：《某漁具企業(yè)單元生產(chǎn)推行過程方案》
附：《某知名廚具外企單元生產(chǎn)推行方案》
十、學(xué)員提問及討論Q&A
某機(jī)電企業(yè)王總的煩惱
企業(yè)現(xiàn)狀分析
顧問的方案
項(xiàng)目實(shí)施成果
精益生產(chǎn)與現(xiàn)場浪費(fèi)
什么是精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)工具
精益生產(chǎn)的實(shí)施步驟
浪費(fèi)的含義
詳解現(xiàn)場的7種浪費(fèi)
單元生產(chǎn)原理
什么是單元生產(chǎn)
單元生產(chǎn)的作用及優(yōu)點(diǎn)
常見的單元線形態(tài)
單元生產(chǎn)的三種類型
單元生產(chǎn)的三種共性
如何設(shè)計(jì)單元生產(chǎn)
現(xiàn)狀把握
標(biāo)準(zhǔn)WIP設(shè)定
生產(chǎn)線編排
生產(chǎn)線布局
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書制定
現(xiàn)場改造實(shí)施
改造設(shè)備
廢除傳送帶，制作單元臺(tái)
單元線的目視管理
清除物流、信息流障礙
親自動(dòng)手，實(shí)施布局
多能工訓(xùn)練
交叉培訓(xùn)多能工
教育體系
薪酬制度
學(xué)習(xí)曲線
快速換線實(shí)施
為何要實(shí)施快速換線
快速換線車的設(shè)計(jì)
“水蜘蛛”訓(xùn)練及導(dǎo)入
快速換線步驟
輔助看板管理
目視看板管理的意義
拉頭管理看板
目視警示安燈系統(tǒng)
每日生產(chǎn)進(jìn)度看板
生產(chǎn)績效趨勢圖
“水蜘蛛”供料看板
其它看板
單元線實(shí)施難點(diǎn)及克服對策
多能工訓(xùn)練程度不夠
大型（昂貴）設(shè)備的限制
物料延遲及品質(zhì)異常的克服
站立作業(yè)的思想克服
效率曲線的思想克服
其它
附：《某漁具企業(yè)單元生產(chǎn)推行過程方案》
附：《某知名廚具外企單元生產(chǎn)推行方案》
十、學(xué)員提問及討論Q&A
講師簡介
魏俊超 老師
魏俊超 先生：IE工程師 教練
高級企業(yè)管理咨詢師、培訓(xùn)師
實(shí)戰(zhàn)型IE、精益生產(chǎn)及成本改善專家
中國中小民企系統(tǒng)化改善積極推動(dòng)者
工業(yè)工程師IE“批量復(fù)制”提出并實(shí)施第一人
2010年創(chuàng)辦民間IE聯(lián)盟組織：中國工業(yè)工程師大聯(lián)盟
擅長領(lǐng)域：工業(yè)工程IE、精益生產(chǎn)、質(zhì)量、工程、供應(yīng)鏈及企業(yè)營運(yùn)管理
魏老師98年涉入制造業(yè)，其中企業(yè)服務(wù)8 年，咨詢培訓(xùn)5年，歷任IE技術(shù)員（港資捷和電機(jī)）、生產(chǎn)主管（臺(tái)資坤斯化妝品）、IE高級工程師（美資泰科電子）、開發(fā)部經(jīng)理（臺(tái)資寶熊漁具）、IE經(jīng)理（美資惠亞科技）、精益生產(chǎn)顧問師（臺(tái)資友益企管）及外企營運(yùn)總監(jiān)（惠州光耀五金）。06年師從臺(tái)灣資深顧問大師黃欽杉先生，開始以精益生產(chǎn)顧問師的身份，研究并輔導(dǎo)企業(yè)如何通過IE、精益生產(chǎn)思想與技術(shù)來提升企業(yè)的管理。09年至今，魏老師擔(dān)任多家中小民企長年顧問，深入?yún)f(xié)助企業(yè)轉(zhuǎn)型改革。
在十多年制造業(yè)的服務(wù)及輔導(dǎo)過程中，魏老師一直在企業(yè)以革新者的職能角色發(fā)揮著舉足輕重的作用。由于其務(wù)實(shí)、積極、注重創(chuàng)新的職業(yè)風(fēng)格，不僅使自己積累了豐富的管理改善經(jīng)驗(yàn)，更是得到了眾多企業(yè)高管的欣賞與認(rèn)同。
魏老師長期服務(wù)并研究港、臺(tái)、歐美、日系企業(yè)管理模式，尤其對臺(tái)灣工廠的管理方式頗有研究，近年來致力于推動(dòng)大陸企業(yè)生產(chǎn)力提升上多數(shù)運(yùn)用了臺(tái)灣企業(yè)較為成功的一些管理技法！ 魏老師服務(wù)及輔導(dǎo)過的企業(yè)超過100家以上，這些企業(yè)涉及到的行業(yè)包括：電器、機(jī)械、電子、化妝品、服裝、鞋帽、皮具、家具及服務(wù)行業(yè)。
期望通過教育訓(xùn)練及管理輔導(dǎo)的方式，協(xié)助中國企業(yè)管理提升，突破危機(jī)，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、高效化，爭取更多利潤。
服務(wù)過的部分企業(yè)：
深圳捷和工業(yè)電機(jī)、深圳捷和百得、深圳王氏集團(tuán)、深圳精英制模、深圳新瑪?shù)码娖�、深圳迅達(dá)實(shí)業(yè)、深圳紅門機(jī)電、泰科電子（深圳）有限公司、惠亞科技（深圳）有限公司、深圳坤斯化妝品、東莞寶熊漁具、深圳申耀實(shí)業(yè)、常州富興機(jī)電、東莞宜昆五金沖壓廠、東莞金達(dá)塑膠模具、惠州德賽科技、東莞星月手袋、江門美達(dá)錦綸、東莞豪威皮具、東莞聯(lián)展鞋業(yè)、東莞煜達(dá)手袋、東莞成優(yōu)鞋業(yè)、深圳萬捷達(dá)時(shí)裝、惠州光耀廚具、蘇州佩發(fā)刺繡、福建南溢集團(tuán)、無錫富時(shí)針織、中山嘉業(yè)針織、上海飛順工藝品廠、南通萬譽(yù)服裝、江蘇百盛時(shí)裝、廣西南南鋁業(yè)、東莞三星電機(jī)、深圳航嘉電源、東莞米諾亞電器、惠州聯(lián)想、惠州TCL…….
部分主打課程：
工業(yè)工程IE：
《個(gè)人IE工程師訓(xùn)練（技法掌握類）》
《個(gè)人IE工程師訓(xùn)練（素質(zhì)提升類）》
《制造型企業(yè)如何導(dǎo)入IE實(shí)現(xiàn)利潤倍增》
《測量、制定、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)全攻略》
《識別、計(jì)算、改善生產(chǎn)效率全攻略》
精益生產(chǎn)Lean：
《精益生產(chǎn)推行實(shí)務(wù)》
《中小企業(yè)如何靈活實(shí)施精益生產(chǎn)》
《柔性生產(chǎn)－cell line導(dǎo)入全攻略》
《服裝企業(yè)JIT單件流推行全攻略》
其它other：
《企業(yè)脫困突圍之道－全面成本削減實(shí)戰(zhàn)》
《計(jì)件制工廠的法制文件－件薪體系構(gòu)建攻略》
高級企業(yè)管理咨詢師、培訓(xùn)師
實(shí)戰(zhàn)型IE、精益生產(chǎn)及成本改善專家
中國中小民企系統(tǒng)化改善積極推動(dòng)者
工業(yè)工程師IE“批量復(fù)制”提出并實(shí)施第一人
2010年創(chuàng)辦民間IE聯(lián)盟組織：中國工業(yè)工程師大聯(lián)盟
擅長領(lǐng)域：工業(yè)工程IE、精益生產(chǎn)、質(zhì)量、工程、供應(yīng)鏈及企業(yè)營運(yùn)管理
魏老師98年涉入制造業(yè)，其中企業(yè)服務(wù)8 年，咨詢培訓(xùn)5年，歷任IE技術(shù)員（港資捷和電機(jī)）、生產(chǎn)主管（臺(tái)資坤斯化妝品）、IE高級工程師（美資泰科電子）、開發(fā)部經(jīng)理（臺(tái)資寶熊漁具）、IE經(jīng)理（美資惠亞科技）、精益生產(chǎn)顧問師（臺(tái)資友益企管）及外企營運(yùn)總監(jiān)（惠州光耀五金）。06年師從臺(tái)灣資深顧問大師黃欽杉先生，開始以精益生產(chǎn)顧問師的身份，研究并輔導(dǎo)企業(yè)如何通過IE、精益生產(chǎn)思想與技術(shù)來提升企業(yè)的管理。09年至今，魏老師擔(dān)任多家中小民企長年顧問，深入?yún)f(xié)助企業(yè)轉(zhuǎn)型改革。
在十多年制造業(yè)的服務(wù)及輔導(dǎo)過程中，魏老師一直在企業(yè)以革新者的職能角色發(fā)揮著舉足輕重的作用。由于其務(wù)實(shí)、積極、注重創(chuàng)新的職業(yè)風(fēng)格，不僅使自己積累了豐富的管理改善經(jīng)驗(yàn)，更是得到了眾多企業(yè)高管的欣賞與認(rèn)同。
魏老師長期服務(wù)并研究港、臺(tái)、歐美、日系企業(yè)管理模式，尤其對臺(tái)灣工廠的管理方式頗有研究，近年來致力于推動(dòng)大陸企業(yè)生產(chǎn)力提升上多數(shù)運(yùn)用了臺(tái)灣企業(yè)較為成功的一些管理技法！ 魏老師服務(wù)及輔導(dǎo)過的企業(yè)超過100家以上，這些企業(yè)涉及到的行業(yè)包括：電器、機(jī)械、電子、化妝品、服裝、鞋帽、皮具、家具及服務(wù)行業(yè)。
期望通過教育訓(xùn)練及管理輔導(dǎo)的方式，協(xié)助中國企業(yè)管理提升，突破危機(jī)，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、高效化，爭取更多利潤。
服務(wù)過的部分企業(yè)：
深圳捷和工業(yè)電機(jī)、深圳捷和百得、深圳王氏集團(tuán)、深圳精英制模、深圳新瑪?shù)码娖�、深圳迅達(dá)實(shí)業(yè)、深圳紅門機(jī)電、泰科電子（深圳）有限公司、惠亞科技（深圳）有限公司、深圳坤斯化妝品、東莞寶熊漁具、深圳申耀實(shí)業(yè)、常州富興機(jī)電、東莞宜昆五金沖壓廠、東莞金達(dá)塑膠模具、惠州德賽科技、東莞星月手袋、江門美達(dá)錦綸、東莞豪威皮具、東莞聯(lián)展鞋業(yè)、東莞煜達(dá)手袋、東莞成優(yōu)鞋業(yè)、深圳萬捷達(dá)時(shí)裝、惠州光耀廚具、蘇州佩發(fā)刺繡、福建南溢集團(tuán)、無錫富時(shí)針織、中山嘉業(yè)針織、上海飛順工藝品廠、南通萬譽(yù)服裝、江蘇百盛時(shí)裝、廣西南南鋁業(yè)、東莞三星電機(jī)、深圳航嘉電源、東莞米諾亞電器、惠州聯(lián)想、惠州TCL…….
部分主打課程：
工業(yè)工程IE：
《個(gè)人IE工程師訓(xùn)練（技法掌握類）》
《個(gè)人IE工程師訓(xùn)練（素質(zhì)提升類）》
《制造型企業(yè)如何導(dǎo)入IE實(shí)現(xiàn)利潤倍增》
《測量、制定、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)全攻略》
《識別、計(jì)算、改善生產(chǎn)效率全攻略》
精益生產(chǎn)Lean：
《精益生產(chǎn)推行實(shí)務(wù)》
《中小企業(yè)如何靈活實(shí)施精益生產(chǎn)》
《柔性生產(chǎn)－cell line導(dǎo)入全攻略》
《服裝企業(yè)JIT單件流推行全攻略》
其它other：
《企業(yè)脫困突圍之道－全面成本削減實(shí)戰(zhàn)》
《計(jì)件制工廠的法制文件－件薪體系構(gòu)建攻略》
課程對象
總經(jīng)理、制造經(jīng)理、生產(chǎn)主管、品質(zhì)主管、生技工程師、IE工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場干部……
注：此課程適用于制造性企業(yè)，側(cè)重于生產(chǎn)管理模塊
備 注
課程名稱：柔性生產(chǎn)－cell line導(dǎo)入全攻略
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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