中國培訓易(duoleduo02.cn) 戰(zhàn)略管理內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(duoleduo02.cn)

培訓目標
1. 明白公司治理的核心問題
2. 掌握解決公司治理核心問題的基本方法
3. 知道完善公司治理的發(fā)展方向



課程詳情

核心內(nèi)容
1. 公司治理的三大特征
2. 公司治理的基本軸線
3. 公司治理的現(xiàn)實環(huán)境
4. 公司治理的核心問題
5. 傳統(tǒng)文化對公司治理的影響
6. 盈利模式與公司治理的互動關系
7. 績效管理與公司治理的互動關系
8. 風險管控與公司治理的互動關系
9. 糾錯系統(tǒng)與公司治理的互動關系
10. 公司治理的系統(tǒng)解決方式


講師簡介

  黃飛 老師
移動行業(yè)內(nèi)客戶服務、營銷、渠道管理、自我管理課程高級培訓師,有著7年營銷管理經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗,有著四年半的省級移動培訓中心高級講師\高級項目經(jīng)理的工作經(jīng)驗.自由講師,現(xiàn)為張子凡資源整合平臺、南昌點石等多家咨詢公司簽約講師,授課場次超過500場,培訓學員達2萬人以上,多次為江西移動及地市公司進行培訓,具有深厚的行業(yè)底蘊以及生動的表達和互動技巧、豐富的管理運營經(jīng)驗,同時還為江西移動多個地市公司分公司作廳店現(xiàn)場管理指導,參加了全省移動百店達標與千店創(chuàng)優(yōu)項目實施,受到江西移動及地市公司和學員的一致好評。
授課風格輕松自然,觀點新穎,語言睿智幽默。擅長綜合運用講授、案例分析、角色扮演、研討、游戲活動等訓練方式,營造積極互動的學習氣氛,深入淺出的使學員從不同角度理解、領悟課程的真諦,在輕松的學習環(huán)境中掌握關鍵的知識、技能、態(tài)度;讓學員積極參與培訓的過程中將內(nèi)容深刻理解、融會貫通,進而學以致用。


課程對象

公司董事長、總經(jīng)理等高管人員


備    注

課程名稱:公司治理的系統(tǒng)策略



 

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