中國培訓易(duoleduo02.cn) 特色課程內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(duoleduo02.cn)

培訓目標
[課程收獲] Course harvest
 提升團隊成員的責任心,強烈引發(fā)員工達成目標的企圖心,員工心態(tài)由被動待命轉(zhuǎn)化為主動進取,“要我做”到“我要做”;
 強化企業(yè)的向心力和凝聚力鍛造金子般績效團隊,凝聚團隊力量 ,實現(xiàn)企業(yè)目標;
 建立一個良好的團隊溝通平臺與思想平臺,降低溝通成本,提高溝通效率,減少企業(yè)內(nèi)耗,使團隊力量大于個人力量總和;
 培養(yǎng)團隊成員互相尊重互相信任 彼此關(guān)愛的意識,營造坦誠 開放 負責任 敢于承諾的環(huán)境,吸納優(yōu)秀人才,減少人才流失;
 培養(yǎng)員工獨立思考能力,自己找出解決問題的方法,提升解決問題能力;
 激隊士氣,以目標為導(dǎo)向,主動調(diào)整和優(yōu)化行動,沒有任何借口,全力以赴達成目標
 發(fā)掘和發(fā)展員工大潛能,提升生產(chǎn)效率,增加企業(yè)利潤;
 轉(zhuǎn)型期全體內(nèi)訓可有效減低60%的改革阻力,提升員工企業(yè)困難時期的承受能力。
[課程效果] Course results
■ 快速提升企業(yè)員工的責任心、執(zhí)行力、凝聚力。
■ 更積極主動,更自覺——不找借口,找方法,更有責任感。
■ 執(zhí)行力更強,溝通更到位——心態(tài)調(diào)整后人為的障礙沒有了,學會良好的溝通。
■ 更能與企業(yè)保持一致——學會調(diào)整自己、顧全大局、與企業(yè)共贏。
■ 績效得以突破——更容易接受結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化。
■ 更愛惜企業(yè)團隊——學會感恩惜福,真誠溝通,活在當下,愛心奉獻。



課程詳情

[訓練時間]Training time
兩天一夜:第一天(9:00——22:00);第二天(9:00——18:00)
[訓練設(shè)計] Training Design
設(shè)計模式以場景模擬、實戰(zhàn)演練、角色扮演,游戲活動等來模擬現(xiàn)實生活中的真實場景,穿插理論講解、教練點評、小組交流、個人分享、當場突破等基本方式。同時通過聲、光、電、道具等輔助手段震撼性地引導(dǎo)學員學習、領(lǐng)悟、承諾、行動。教練會根據(jù)參訓人員的狀態(tài)調(diào)整課程內(nèi)容。
[訓練大綱] Training program
第一天上午(9:00—12:30)
西點式訓練與普通灌輸式培訓的區(qū)別體驗、示范
特訓介紹/特訓活動規(guī)則/團隊活動等。
第一場特訓:卓越團隊的組建
第一節(jié):卓越團隊建設(shè)
組建團隊、推薦隊長、團隊命名、團隊精神塑造——心態(tài)、口號、共識等;
第2節(jié):團隊制勝的關(guān)鍵
在快樂的破冰互動中體驗團隊制勝的關(guān)鍵?
體驗活動:抓小鬼
第一天下午(14:00——18:00)
第二場特訓:溝通與誤解
——企業(yè)興亡核心素質(zhì)一:溝通到位,工作才到位
訓練目的:破解80%以上管理問題的癥結(jié)
訓練精粹:
管理工作中,自以為是、自我防衛(wèi)、個性差異、情緒矛盾,曲解等造成溝通障礙。怎樣才能溝通到位,讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào),外部更暢通,銷售更有效,……
問題解決/學員成果:
溝通不暢導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗,隱性成本加大。團隊協(xié)作溝通是紐帶。
讓員工認識到團隊意識/凝聚力是靠溝通達成內(nèi)外的共識。
讓員工認識到溝通是解決問題的最好方法。
體驗活動:聆聽、單向溝通、雙向溝通
第三場特訓:輸與贏
——企業(yè)興亡的核心素質(zhì)二:協(xié)作共贏才是贏
訓練目的:讓團隊贏自己才能贏,讓客戶贏自己才能贏
訓練精粹:
通過特殊的活動,震撼性地體驗到:人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作。
對話突破:如何克服人性的弱點,讓客戶贏,讓企業(yè)贏,自己才能真正贏。
聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)實問題,進行對話突破……
問題解決/學員成果:
現(xiàn)場解決存在的內(nèi)部矛盾和誤會,坦誠以待。
讓員工擺正企業(yè)經(jīng)營中利益滿足的優(yōu)先順序:客戶---企業(yè)---個人。
讓員工認識到團隊合作制勝的必要性和重要性。
讓學員突破自我界限及狹隘的部門意識,融入企業(yè)大團隊協(xié)作共贏之中。
體驗活動:紅黑游戲
第一天晚上(19:00——22:00)
第四場特訓:天堂與地獄
——企業(yè)興亡的核心素質(zhì)三:企業(yè)員工100%負責任
訓練目的:激醒責任良知,解決實際問題。團隊興亡,責任在我。
訓練精粹:
通過特殊的模擬演練,讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到負責任的重要!
受訓者體驗到平時無法體驗的感受:團隊負責人肩上的重擔、壓力與痛苦震撼人心、摧人淚下,許多因責任不到位的問題都迎刃而解……
問題解決/學員成果。
現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)不負責任與嚴重后果的直接關(guān)系,警醒自我反省行為后果。
品牌意識首先是集體負責任意識、共同目標感意識。本場訓練讓學員深刻體會到在企業(yè)品牌化進程中自己該做什么。
體驗活動:領(lǐng)袖風采
第二天上午(9:00——12:30)
第五場特訓:制定清晰的目標行動計劃
一個人之所以會積極主動的做事情是因為他看到了希望。
你不是正在計劃成功,就是正在計劃失敗。如果沒有一個快樂的計劃,那么痛苦便為乘虛而入。
大部分的人都高估自己一年能做到的事情,但是嚴重低估自己10年能做的事情。因此,不要低估自己的能力。任何人在任何領(lǐng)域只要專注5年就會變成專家,10年就會變成權(quán)威,15年就會變成世界頂尖。
第六場特訓:欣賞
社會生活中,每一個人都渴望得到別人的欣賞,同樣,每一個人也應(yīng)該學會去欣別人。欣賞與被欣賞是一種互動的力量之源。欣賞者必具有:愉悅之心,仁愛之懷,成人之美之善念;被欣賞者必產(chǎn)生自尊之心,奮進之力,向上之志。
第二天下午(14:30——17:30)
第七場特訓:勇闖鬼門關(guān),為個人和企業(yè)的成功注入魂魄
“相信自己能成功者不一定能成功,但相信自己不能成功者一定不能成功!
巔峰體驗,將成功的哲學深入到每個人的骨髓,激發(fā)個人和團隊無潛能。

第八場特訓:解散落后的團隊(殘酷的愛)
焦點指向:團隊核心競爭力的基礎(chǔ)之一:危機感
訓練目的:團隊每一個人目標一致、積極主動、負100%責任才是團隊獲勝的關(guān)鍵
訓練精粹:體驗團隊失敗背后我的問題,如果沒有危機意識和上進心,團隊將會走向哪里?殘酷的愛推動自己和團隊成員共同發(fā)展,合力大于一切;
體驗活動:失業(yè)(愛的本質(zhì))
第九場:感恩與嘉許
訓練目的:感恩是生命中最重要的力量之一,也是一個團隊凝聚力最重要的要素,通過兩天的訓練,在最后的時刻,所從內(nèi)心深處所迸發(fā)出的,發(fā)自內(nèi)心的力量,將團隊在這一刻,凝聚成一個真正懂得感恩、懂得付出的團隊。
結(jié)束:感恩與嘉許、分享、對話、合影。
[學員見證] Students witness
“培訓的方式系統(tǒng)有效,寓深刻的智慧于訓練之中,讓人感動,使人印象深刻…看到員工遠遠的過來擁抱我,說王總你辛苦了,我忍不住流出淚,謝謝教練,感謝教練的投入和用心。謝謝!…”
——臺灣上島總裁王新香
“讓自己經(jīng)歷了一次許久都被忽略了的心與心的交流,并從心靈的激蕩與震撼中增強了對生活與工作的信心!…”
——南風集團李鳳翔經(jīng)理
“我以前從來不理解公司,認為我只是一名主管,我只是在工作,從來沒有意識到用生命去工作,用使命去為公司創(chuàng)造價值!我也從來不理解父母,認為他們不理解我,甚至跟他們頂嘴,我第一次想大聲告訴父母,我錯了,感謝公司給一個我脫胎換骨的機會,我會加倍努力回報公司”
——萬達集團李穎主管
“公司最明智的選擇就是參加了這個課程,對人不對事的訓練,從每個人的內(nèi)心深處著手訓練,通過教練訓練,激發(fā)人的工作激情及團隊超強的凝聚力,非常有效,且持續(xù)性很強。
——北京馬自達李沛
 面對真實的自我,向自己發(fā)出雷霆般的挑戰(zhàn)!
 你的壓力將得到釋放、你的活力將被喚醒,你的潛能將得到激發(fā)!
 這是一次脫胎換骨的震撼!這是一次永生難忘的記憶!
 這里不需要精明的頭腦,只要一個放松的身體和一顆空杯的心。
 有一種訓練,讓你士別兩日、刮目相看!
 有一種體驗,讓你茅塞頓開、終生難忘!
 震撼、有效、實戰(zhàn)、系統(tǒng)、突破 !
 釋放內(nèi)在無限潛能 激發(fā)團隊超強戰(zhàn)斗力!


講師簡介

  劉易 老師
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
1、十年企業(yè)管理培訓咨詢經(jīng)驗;
2、從一個零底薪的業(yè)務(wù)員做到全國知名企業(yè)總經(jīng)理;
3、服務(wù)企業(yè)超過500家,培訓演講超過1000場,學員超過10萬人;
劉易老師的使命:將用生命所有激情做教育培訓事業(yè),負責任對待每個生命價值的成長,讓所有接觸我的人都有所收獲!
授課形式:他授課風格生動、幽默,案例深入淺出。對學員有著極大的吸引力和啟發(fā)性,深受學員的好評和尊敬。接受劉易老師輔導(dǎo)的企業(yè)家都被他深深的責任感和專業(yè)方面的功力給予一致好評。
[資質(zhì)背景]Qualification background

Ÿ 國內(nèi)資深企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)運營專家;
Ÿ 開創(chuàng)了:教練+顧問 團隊管理模式的國際先河;
Ÿ 研發(fā)了:《團隊管理模式》等系列課程;
Ÿ 被國內(nèi)多家上市集團公司特聘為企業(yè)高級培訓講師與企業(yè)高級管理顧問。
[專業(yè)職稱] Professional titles

《團隊管理模式》     研發(fā)人
《國際九型性格學》     認證講師
CCCP(企業(yè)教練技術(shù))    認證教練
NLP(身心語言程式學)    高級執(zhí)行師
中國企業(yè)商學院院長聯(lián)合會   副秘書長
中國關(guān)心下一代工作委員會 專家組成員(四川5.12災(zāi)后心理援助中心志愿者)


課程對象

公司領(lǐng)導(dǎo)、中高層管理人員、骨干員工 (備注:效果最好的是一個團隊一起參加。)


備    注

課程名稱:團隊管理模式——《團隊凝聚力特訓營》



 

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