中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）



課程詳情
第一部分.企業(yè)文化及其本質(zhì)
一）什么是文化
二）企業(yè)文化
1．企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)
2.企業(yè)文化的內(nèi)容
三）企業(yè)文化概念的形成和演變
四）企業(yè)文化與企業(yè)生存
國(guó)際企業(yè)壽命與中國(guó)企業(yè)壽命

第二部分.企業(yè)文化的功能
一）文化優(yōu)勢(shì)即力量?jī)?yōu)勢(shì)
1. 文化是生產(chǎn)力
2. 文化優(yōu)勢(shì)與經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)
3. 社會(huì)的實(shí)質(zhì)進(jìn)步源自新文化的引入
二）成功企業(yè)的企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)
三）世界500強(qiáng)企業(yè)文化共性

第三部分.企業(yè)的文化自省與文化跨越
一）發(fā)展的方式
二）優(yōu)勢(shì)的自我認(rèn)知
三）用力量與開放維度審視自己我
四）文化比較
1. 東西方目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)方式對(duì)比
2. 東西方企業(yè)文化價(jià)值傾向比較
3. 東西方行為引導(dǎo)與制約體制比較
五）認(rèn)識(shí)和跨越企業(yè)文化誤區(qū)的局限

第四部分.現(xiàn)代企業(yè)建立文化優(yōu)勢(shì)的途徑
一）企業(yè)文化的力量
二）定位法則
1. 力量法則
2. 企業(yè)文化模型的演示與解剖
3建立企業(yè)的溝通文化機(jī)制
三）營(yíng)建企業(yè)文化文化優(yōu)勢(shì)的操作途徑
1.環(huán)境跨越和跨越式學(xué)習(xí)；
2.自身信息環(huán)境優(yōu)勢(shì)建立
3.思維與個(gè)性慣性突破
4．學(xué)習(xí)型組織的持續(xù)創(chuàng)建
5．外來(lái)文化價(jià)值的理性引入
6.用行為改變自己的生命品質(zhì)

第五部分.企業(yè)家的理性自我定位
一）企業(yè)家自我定位的重要性
二）價(jià)值迷亂
1. 價(jià)值混亂與國(guó)魂缺失
2. 人格同一性危機(jī)
3．文化同一性危機(jī)
三）生命美麗與人生價(jià)值
1.人生的美麗方式
2.生命原發(fā)的價(jià)值基點(diǎn)
3尊重生命熱愛生命
四）精神健康與理性人生定位
1. 精神健康
2. 力量定向的職業(yè)道路
3. 理性生活結(jié)構(gòu)解剖

第六部分.企業(yè)家的精神境界
一） 精神層次
二）精神境界
三）立志
四）自我超越
1. 發(fā)展自己的力量和價(jià)值
2. 超越自我的制約
3. 體驗(yàn)自己的高尚
4. 讓精神光彩提升自己的生命質(zhì)量

第七部分．企業(yè)文化與風(fēng)水改造演練
1．企業(yè)文化開放空間法
2．企業(yè)文化工作坊
3．企業(yè)文化風(fēng)水學(xué)應(yīng)用策略


講師簡(jiǎn)介
  金久皓 老師
金久皓：男，漢族，中國(guó)企業(yè)文化績(jī)效派創(chuàng)始人、著名文化學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)力專家、國(guó)際資深企業(yè)文化專家、人力資源管理落地派專家、學(xué)習(xí)型組織專家、培訓(xùn)專家。任職過(guò)政府省直機(jī)構(gòu)、中央部委直屬機(jī)構(gòu)、大學(xué)研究室等，首任上師大HR企業(yè)文化研究室主任、教授，美國(guó)耶魯大學(xué)、美國(guó)斯坦福大學(xué)、美國(guó)西北理工大學(xué)、中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA特邀導(dǎo)師，北京大學(xué)、上海交通大學(xué)等著名大學(xué)EMBA客座教授。

國(guó)家文化持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施第一人、中華文化融合重建戰(zhàn)略實(shí)施第一人、內(nèi)心開始論第一人、“人力資源文化是企業(yè)文化核心”思想與實(shí)施第一人。中央和地方黨政機(jī)關(guān)或社團(tuán)文化顧問(wèn)，被《中華工商時(shí)報(bào)》、鳳凰衛(wèi)視等媒體專訪報(bào)道的中國(guó)頂級(jí)權(quán)威企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力專家代表人物。先后創(chuàng)辦北京第一企業(yè)文化日?qǐng)?bào)網(wǎng)集團(tuán)和上海東睦為企業(yè)管理咨詢集團(tuán)并出任董事長(zhǎng)兼總裁、首席顧問(wèn)。涉足多個(gè)領(lǐng)域,專注于企業(yè)文化和人力資源管理及學(xué)習(xí)型組織理論研究，咨詢和培訓(xùn)并重，以幫助中國(guó)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化中取得成功為己任，多年來(lái)一直致力于將實(shí)踐中的觀察與經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為應(yīng)用型的理論成果，提升企業(yè)綜合管理素質(zhì)。

曾被計(jì)算機(jī)世界傳媒集團(tuán)主辦的“網(wǎng)絡(luò)封神榜”2006年11月評(píng)為“傳媒網(wǎng)上知名度上升最快的100人” 第一強(qiáng)和“網(wǎng)上知名度上升最快的100人 ”第十一強(qiáng)。轉(zhuǎn)載過(guò)金久皓老師文章的海內(nèi)外媒體成千上萬(wàn)。作為多家中央媒體的特邀專欄作家或知名網(wǎng)站專欄作家，曾多次登上專家人氣排行榜，被評(píng)為“中國(guó)最佳企業(yè)文化專家第一名”“中國(guó)人力資源管理十大知名品牌專家”“中國(guó)最具感染力培訓(xùn)師”。
金久皓老師作為中國(guó)著名文化學(xué)者和著名品牌策劃人、社會(huì)活動(dòng)家，曾在中南海、人民大會(huì)堂、釣魚臺(tái)國(guó)賓館等地多次接受十多位黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的接見，向黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人匯報(bào)工作。


課程對(duì)象
企業(yè)中高層管理者和致力于提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的專業(yè)人士


備    注
課程名稱：總裁必修課：企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)與營(yíng)建技能培訓(xùn)


 

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