中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
◆ 掌握評(píng)價(jià)投資中所蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的方法
◆ 學(xué)會(huì)選擇最適合自己的投資項(xiàng)目,做出有效的投資決策
◆ 運(yùn)用項(xiàng)目管理工具有效監(jiān)控投資項(xiàng)目的執(zhí)行
◆ 理解并掌握企業(yè)并購(gòu)的基本流程和價(jià)值評(píng)估方法



課程詳情

1. 投資決策基礎(chǔ)
  ◆ 投資的種類(lèi)
  ◆ 投資決策的基本原則
  ◆ 影響投資決策的主要因素
  ◆ 投資部與財(cái)務(wù)部職能的區(qū)別
2. 如何合理計(jì)算企業(yè)有多少錢(qián)可用于投資?減少過(guò)度投資的風(fēng)險(xiǎn)?
  ◆ 投資資金從哪里來(lái)?
  ◆ 流動(dòng)資金占用量
  ◆ 健康的資金運(yùn)營(yíng)模式
  ◆ 投資前要回答的兩個(gè)問(wèn)題
3. 投資項(xiàng)目的評(píng)估與選擇
  ◆ 投資決策的基本程序
  ◆ 可行性研究報(bào)告的重點(diǎn)內(nèi)容
  ◆ 市場(chǎng)分析/銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的四個(gè)方面
  ◆ 財(cái)務(wù)/經(jīng)濟(jì)分析必須回答的四個(gè)問(wèn)題
    ◎ 能不能賺錢(qián)?- 凈現(xiàn)值法
    ◎ 什么時(shí)候開(kāi)始賺錢(qián) - 投資回收期法
    ◎ 能賺多少錢(qián)?- 投資報(bào)酬率/內(nèi)部收益率
    ◎ 錢(qián)能賺多久?- 項(xiàng)目生命周期分析
  ◆ 投資風(fēng)險(xiǎn)分析與衡量
  ◆ 案例練習(xí):你投資哪一個(gè)項(xiàng)目?

3. 投資項(xiàng)目的執(zhí)行與監(jiān)控
  ◆ 投資項(xiàng)目監(jiān)控的重點(diǎn)
  ◆ 投資項(xiàng)目成本控制
  ◆ 投資項(xiàng)目進(jìn)度控制
  ◆ 掙得值體系的實(shí)際應(yīng)用
  ◆ 案例練習(xí):這個(gè)項(xiàng)目管理得怎么樣?
4. 兼并與收購(gòu)中的投資決策
  ◆ 為什么并購(gòu)?
    ◎ 并購(gòu)的動(dòng)機(jī)
    ◎ 并購(gòu)的類(lèi)型
    ◎ 并購(gòu)中價(jià)值的流入與流出
    ◎ 并購(gòu)的支付價(jià)格
  ◆ 盡職調(diào)查
    ◎ 盡職調(diào)查的目的
    ◎ 盡職調(diào)查中財(cái)務(wù)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注什么?
  ◆ 目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估方法
    ◎ 資產(chǎn)法
    ◎ 市場(chǎng)法
    ◎ 收益法
  ◆ 企業(yè)購(gòu)并后的整合
  ◆ 協(xié)同效應(yīng)的衡量


講師簡(jiǎn)介

  余昱鈞 老師
銘鑒中國(guó)管理(香港)研究院專(zhuān)家委員會(huì)主席
北京銘鑒盛世管理咨詢有限公司投融資專(zhuān)家
美國(guó) AGI BROTECH總裁 (2008-NOW)
美國(guó)Savvytech Holding Corp.C.E.O執(zhí)行長(zhǎng) (2009-NOW)
美國(guó) 硅谷美華科技商務(wù)協(xié)會(huì) 資深理事 (1990-NOW)
Silicon Valley Chinese American Computer & Commerce Association (SVCACA)
在美國(guó)從事高科技行業(yè)逾20年,曾任美國(guó)Nasdaq上市公司總裁。
并協(xié)助中國(guó)各省市政府、高科技園區(qū)在美國(guó)硅谷招商引資作出巨大貢獻(xiàn), 在中、美、臺(tái)兩岸三地的政經(jīng)、科技及金融資本領(lǐng)域有極佳的人脈關(guān)系。


課程對(duì)象

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備    注

課程名稱(chēng):投資并購(gòu)



 

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