中國培訓易(duoleduo02.cn) 綜合管理內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（duoleduo02.cn）

培訓目標
1、幫助你通曉人性，了解自己和他人的行為動機及對事物反應；2、幫助你認識自我，改善個人性格和溝通模式，建立良好的人際關系；3、令你對顧客、上級、同事、合作伙伴及親朋的行為有更深入的了解，可以洞悉他們對某些人與事的態(tài)度反應；4、使你提高團隊的情緒智能(EQ)，改善成員間的溝通和合作，提高團隊執(zhí)行力；5、提升管理者的人事管理能力， 做到人崗匹配、人盡其才，并有效激勵下屬。



課程詳情
第一單元：九型人格的概述 1、九型人格的起源
2、九型人格的價值：知已知彼、知人善用、知善能遷
3、認識九柱圖
4、九型號人格的分類
　5、九型人格與發(fā)展
本節(jié)要點：九型人格在各個領域的運用

第二單元：九型人格的識別
1、認識九型人格：每個型格的性格解析
2、九種型格人的處理之道
3、九種型格人的人際關系表征
4、如何整合九型人格
5、九型人格的診斷
本節(jié)要點：將通過個人分享、小游戲，來進一步了解、認識九種型格的特征。
第三單元：九型人格與團隊建設 1、九型人格的認知
（1）自我測試---通過表格的測試性格
（2）對號入座---參加者表白自己的型號
（3）性格識別---通過提問探索對方的性格
2、九型人格與高效團隊分析
（1）高效團隊必備成員
（2）目前團隊構成分析
（3）工作間的九型人格
（4）具體闡述每個型格的管人理事風格，其溝通、激勵的要點哪些。
（5）具體闡述每個型格的時間管理風格，其解求方案、達成協(xié)議的要點有哪些。
（6）九型與領導風格
（7）九型與同事
（8）九型與下屬的管理
（9）九型人格與溝通藝術
（10）九型人格與時間管理
（11）九型人格與員工激勵
本節(jié)要點：將通過案例討論，認識團隊中的不同型格人的溝通及管理方式。
第四單元：總結
1、九型人格的應用
2、學習九型人格的禁忌


講師簡介
  李佳眉 老師
 著名的實戰(zhàn)派人力資源講師
 清華大學widson咨詢公司副總裁
 清華大學總裁班，北京大學總裁班特聘教授
 中國人民大學EMBA客座教授
 余世維專家講師團講師
 中國人力資源中心特聘講師
 天津市團委百千萬工程素質教育培訓講師
 中國人力資源中心MBA班特邀培訓師
 美國培訓認證協(xié)會企業(yè)高級培訓師，企業(yè)資深教練
工作經(jīng)歷
李佳眉老師是我國著名的人力資源培訓師，十年以上企業(yè)人力資源管理工作實戰(zhàn)經(jīng)驗，五年以上人力資源總監(jiān)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，是目前國內研究任職資格管理體系的人力資源管理專家之一。
曾在IT行業(yè)、教育/出版行業(yè)、高新技術企業(yè)擁有十多年的人力資源管理實踐經(jīng)驗，對不同的企業(yè)的企業(yè)文化、人力資源的特點及狀況、及工作風格有實的際經(jīng)歷和深刻的感悟，特別對知識型企業(yè)的特點和風格有深入的研究和理解，并將目前世界上比較前沿的任職資格管理體系引進到企業(yè)中，特別將任職資格管理及職業(yè)生涯規(guī)劃在企業(yè)中推行，獲得了較高的員工滿意度。
李佳眉老師研究與授課領域涉及任職資格體系搭建及人力資源管理與開發(fā)。多年的企業(yè)實戰(zhàn)背景令李老理由具備良好的人力資源體系整合能力，專長模塊為任職資格體系與人才培養(yǎng)戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、招聘與面試技術、企業(yè)培訓體系建設、績效管理、職業(yè)生涯規(guī)劃等。
她先后為數(shù)百家企業(yè)進行過培訓與咨詢服務，取得了豐碩的成果。也得到大批知名企業(yè)和著名企業(yè)家的高度認可。


課程對象
總經(jīng)理、人力資源部門、 部門經(jīng)理。


備    注
課程名稱：九型人格與高績效團隊管理


 

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