序言 2012文化強(qiáng)國元年
一、春種：重新審視城市
城市——強(qiáng)復(fù)合型社會消費品
A、萬億GDP，城市競爭新時代——GDP萬億俱樂部：區(qū)域經(jīng)濟(jì)
B、城市消費結(jié)構(gòu)變化——精神消費占比增長
浙江省紹興市文化消費市場案例：
拿什么拯救你我的城市
A、城市危機(jī)困境重重——能源危機(jī)
山西經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一案例：煤興縣興 煤敗縣衰
  B、城市危機(jī)困境重重——制造危機(jī)：
東莞素藝倒閉案例：
定佳服裝廠倒閉案例：
C、城市危機(jī)困境重重——招商：城市發(fā)展桎梏
甘肅正寧招商案例：
D、文化開啟城市良性增長之路——雙核經(jīng)濟(jì)！城市發(fā)展快速路
西安雙核經(jīng)濟(jì)案例：
E、文化開啟城市良性增長之路——城市產(chǎn)業(yè)新模式
風(fēng)箏牽動國際經(jīng)貿(mào)—濰坊國際風(fēng)箏節(jié)案例：
F、文化開啟城市良性增長之路——文化產(chǎn)業(yè)重要地位
洛杉磯文化產(chǎn)業(yè)案例：

二、夏長：重新發(fā)現(xiàn)城市
城市文化探索發(fā)現(xiàn)
A、刻在骨子里的城市靈魂一座城市的靈魂：城市文化
南京文化產(chǎn)業(yè)案例：
一是數(shù)字化技術(shù)革命繼續(xù)引領(lǐng)著南京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潮流
二是動漫產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。
三是旅游產(chǎn)業(yè)繼續(xù)攀升。
四是體育產(chǎn)業(yè)方正在興起。
五是工業(yè)設(shè)計業(yè)初步形成。
六是會展業(yè)逐步升溫。
七是文化產(chǎn)業(yè)園
B、刻在骨子里的城市靈魂——不同靈魂衍生不同特質(zhì)——民族博物館
西雙版納文化經(jīng)濟(jì)案例
少林寺文化案例：
C、文化讓城市靈魂更具活力
迪拜經(jīng)濟(jì)發(fā)展案例：荒漠小邦到觀光之城
D、文化產(chǎn)業(yè)化—讓靈魂更具價值
E、城市文化跨領(lǐng)域合作

秋收：文化產(chǎn)業(yè)推動城市經(jīng)濟(jì)
1.城市視覺營銷系統(tǒng)
A、眼見為實，城市視覺傳播系統(tǒng)
《印象劉三姐》營銷案例：
B、觸手可及，一鍵感受城市情懷
C、銷售文化，視覺營銷終極目標(biāo)——城市文化營銷
《唐山大地震》-唐山文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展案例
2.城市發(fā)展新力量——3+模式
A、動漫：文化皇冠頂端的明珠
B、品質(zhì)人居：塑造宜居城市
C、投資促進(jìn)：建設(shè)宜業(yè)城市
D、旅游營銷：打造宜游城市
宋城千古情案例：
E、3+模式：助力城市快魚成長

四、冬藏：打造城市文化產(chǎn)業(yè)
發(fā)展城市文化產(chǎn)業(yè)三大階段
A、解釋長尾效應(yīng)
多點布局所帶來的長期收益將要大于優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)所帶來的集中收益
B、解釋產(chǎn)業(yè)集群
案例說明龍頭企業(yè)的帶動效果
在數(shù)字出版領(lǐng)域，北京方正阿帕比公司
文化產(chǎn)業(yè)的招商后扶持及管理
A、創(chuàng)品牌增強(qiáng)城市競爭力
B、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式擴(kuò)大內(nèi)需——具體協(xié)調(diào)措施
加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)政策協(xié)調(diào)具體措施
文化產(chǎn)業(yè)與多產(chǎn)業(yè)對接
尾聲：2012 城市年輪新紀(jì)元（略）