中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 研發(fā)項(xiàng)目內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)



課程詳情

產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使命
零部件信息管理
PART數(shù)據(jù)定義
采購(gòu)類零部件的替代管理
PART管理流程
BOM管理
BOM類別
誰(shuí)負(fù)責(zé)制定BOM?
BOM評(píng)審發(fā)布流程
BOM準(zhǔn)確率的管理改進(jìn)方法
產(chǎn)品資料管理
產(chǎn)品資料元數(shù)據(jù)定義
產(chǎn)品資料評(píng)審發(fā)布流程
產(chǎn)品技術(shù)文件發(fā)放與督查
產(chǎn)品資料知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
工程更改
EC主流程
ECR流程
ECO發(fā)布流程
ECO實(shí)施流程
EC加速
PART版本管理
版本升級(jí)基本原則
PART版本與產(chǎn)品資料版本關(guān)系
制造版本升級(jí)
BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法
面向制造的BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
面向定制化銷售的BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)職責(zé)
產(chǎn)品數(shù)據(jù)基本業(yè)務(wù)職責(zé)
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理組織結(jié)構(gòu)與PDE業(yè)務(wù)素質(zhì)
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理主流程與KPI
PDM系統(tǒng)功能與實(shí)施
PDM系統(tǒng)選型要點(diǎn)
PDM實(shí)施項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
PDM實(shí)施項(xiàng)目管理
企業(yè)PDM的起步與演進(jìn)


講師簡(jiǎn)介

  李儀 老師
專業(yè)背景:14年通信軟件開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品中試管理及研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn),5年培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗(yàn)。
1992-2004年,在深圳華為技術(shù)有限公司工作,歷任開(kāi)發(fā)部高級(jí)工程師、開(kāi)發(fā)部項(xiàng)目經(jīng)理、無(wú)線業(yè)務(wù)部總工程師、開(kāi)發(fā)部副總裁、無(wú)線產(chǎn)品部總經(jīng)理、中試部副總裁兼產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理部部長(zhǎng)等職務(wù)。

期間作為軟件項(xiàng)目經(jīng)理主持完成公司第一臺(tái)數(shù)字程控交換機(jī)C&C08A之軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作,該軟件系統(tǒng)超過(guò)100萬(wàn)行代碼,作為軟件項(xiàng)目經(jīng)理為軟件系統(tǒng)成功開(kāi)發(fā)和穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用,為C&C08交換機(jī)獲得巨大市場(chǎng)成功作出了巨大貢獻(xiàn);作為無(wú)線產(chǎn)品總工主持ETS無(wú)線接入產(chǎn)品等多個(gè)項(xiàng)目和產(chǎn)品獲得巨大成功,并獲得國(guó)家級(jí)和廣東省技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。在主管無(wú)線產(chǎn)品中試期間發(fā)現(xiàn)并推動(dòng)解決了華為第一個(gè)無(wú)線產(chǎn)品ETS的多年遺留的大量缺陷和問(wèn)題,ETS產(chǎn)品由此獲得市場(chǎng)成功。

在主管華為產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理部期間,主持了華為大型PDM系統(tǒng)的導(dǎo)入、實(shí)施工作,并同IPD體系實(shí)現(xiàn)了有效對(duì)接,大大提高了全體研發(fā)工程師產(chǎn)品數(shù)據(jù)工作效率,使PDM系統(tǒng)成為華為產(chǎn)品研發(fā)的主要支撐性IT系統(tǒng)。在此期間還通過(guò)業(yè)務(wù)創(chuàng)新極大地提高了公司BOM準(zhǔn)確率,并長(zhǎng)期保持在99.5%以上,為公司避免了大量呆死料損失。獲得多家國(guó)際著名咨詢公司及PDM專家顧問(wèn)的高度肯定。
本人是書籍《PDM原理、方法與實(shí)踐》的作者。書籍內(nèi)容來(lái)自于作者長(zhǎng)期的研發(fā)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),諸多內(nèi)容填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。

咨詢背景:作為項(xiàng)目核心成員負(fù)責(zé)多家高科技企業(yè)研發(fā)流程、項(xiàng)目管理體系、中試管理體系、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理體系的建設(shè)咨詢項(xiàng)目。主持宇龍通信IPD流程、中試體系、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理體系設(shè)計(jì)和建設(shè)。主持深圳吉陽(yáng)自動(dòng)化產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理體系創(chuàng)立與建設(shè)。主持上海某家電企業(yè)的研發(fā)管理體系建設(shè)。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理



 

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