中國培訓易(duoleduo02.cn) 研發(fā)項目內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(duoleduo02.cn)

培訓目標
使新產品不但能更好地滿足客戶需求,而且擁有鮮明的特色,普遍提高新產品的市場競爭力
為產品技術開發(fā)找準方向。技術要領先,但必須是市場需要的技術領先
掌握全面的需求收集方法和流程,避免僅由開發(fā)人員收集需求的被動局面
掌握需求分析、分解、分配方法,保證需求的完整、準確,使新產品真正實現需求
避免在產品開發(fā)進度總是被太多新需求和需求變更拖延
掌握內部需求,避免在開發(fā)項目后期的大量設計更改,加快新產品轉產和上市



課程詳情

產品需求工程概述(2.5小時)
1.1、典型問題
1.2、需求與需求工程
1.3、 $APPEALS方法
1.4、集成產品開發(fā)簡介
1.5、需求管理組織與職責

客戶需求收集(3小時)
2.1、需求收集概述
2.2、技術類需求收集方法
2.3、市場與服務類需求收集方法
2.4、用戶訪談
2.5、功能性需求描述方法
2.6、use case需求描述方法

需求分析(2小時)
3.1、需求分析概述
3.2、KANO需求分析法
3.3、需求分類
3.4、需求分級

需求分發(fā)、分解與分配(2小時)
4.1、需求分發(fā)概述
4.2、分發(fā)到產品規(guī)劃流程
4.3、分發(fā)到產品開發(fā)流程
4.4、需求分解與分配
4.5、產品包需求轉化為設計需求

內部需求(2小時)
5.1、可測試性需求
5.2、可制造性需求
5.3、可服務性需求
5.4、研發(fā)管理需求

產品需求管理(1.5小時)
6.1、需求確認
6.2、需求驗證
6.3、需求跟蹤
6.4、需求變更


講師簡介

  李儀 老師
專業(yè)背景:14年通信軟件開發(fā)、產品中試管理及研發(fā)管理經驗,5年培訓及咨詢經驗。
1992-2004年,在深圳華為技術有限公司工作,歷任開發(fā)部高級工程師、開發(fā)部項目經理、無線業(yè)務部總工程師、開發(fā)部副總裁、無線產品部總經理、中試部副總裁兼產品數據管理部部長等職務。

期間作為軟件項目經理主持完成公司第一臺數字程控交換機C&C08A之軟件系統(tǒng)開發(fā)工作,該軟件系統(tǒng)超過100萬行代碼,作為軟件項目經理為軟件系統(tǒng)成功開發(fā)和穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用,為C&C08交換機獲得巨大市場成功作出了巨大貢獻;作為無線產品總工主持ETS無線接入產品等多個項目和產品獲得巨大成功,并獲得國家級和廣東省技術進步獎。在主管無線產品中試期間發(fā)現并推動解決了華為第一個無線產品ETS的多年遺留的大量缺陷和問題,ETS產品由此獲得市場成功。

在主管華為產品數據管理部期間,主持了華為大型PDM系統(tǒng)的導入、實施工作,并同IPD體系實現了有效對接,大大提高了全體研發(fā)工程師產品數據工作效率,使PDM系統(tǒng)成為華為產品研發(fā)的主要支撐性IT系統(tǒng)。在此期間還通過業(yè)務創(chuàng)新極大地提高了公司BOM準確率,并長期保持在99.5%以上,為公司避免了大量呆死料損失。獲得多家國際著名咨詢公司及PDM專家顧問的高度肯定。
本人是書籍《PDM原理、方法與實踐》的作者。書籍內容來自于作者長期的研發(fā)和產品數據工作實踐經驗,諸多內容填補國內空白。

咨詢背景:作為項目核心成員負責多家高科技企業(yè)研發(fā)流程、項目管理體系、中試管理體系、產品數據管理體系的建設咨詢項目。主持宇龍通信IPD流程、中試體系、產品數據管理體系設計和建設。主持深圳吉陽自動化產品數據管理體系創(chuàng)立與建設。主持上海某家電企業(yè)的研發(fā)管理體系建設。


課程對象



備    注

課程名稱:產品需求工程高級實務培訓



 

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