模擬課程涵蓋基本內容：
1.企業(yè)經營基本能力
　　 1）企業(yè)經營目標
　　 2）財務管理在經營決策中的重要作用
2.公司理財能力
　　 1）公司理財?shù)幕�本原則
　　 2）風險與收益的權衡
3.盈虧平衡分析
　　 1）固定成本分攤
　　 2）盈虧平衡圖
4.財務預算能力
　　 1）預算的方法
　　 2）利潤表預算
5.財務報表
　　 1）學習利潤表和資產負債表的編制方法
　　 2）掌握利潤表和資產負債表的內在結構
　　 3）掌握利潤表和資產負債表的內部邏輯關系
6.制定營銷決策
　　 1）盈利能力分析：毛利率、凈資產收益率、總資產報酬率等指標分析等
　　 2）償債能力分析：資產負債率、流動比率、速動比率以及現(xiàn)金比率分析等
　　 3）營運能力分析：資產周轉比率分析等
　　 4）杜邦分析： ROE分解，綜合財務分析
7.資金運作能力
　　 1）有效管理現(xiàn)金,合理調配資金
　　 2）控制資金收支平衡
　　 3）監(jiān)督資金流向,控制資金風險
　　 4）有效提高資金運營效率
8.產品定價能力
　　 1）定價戰(zhàn)略與方案
　　 2）產品定價方法：以需求為導向的定價方法、以成本為導向的定價方法
　　 3）定價修訂
9.成本控制能力
10.企業(yè)成長分析
　　 1）企業(yè)成長的方式
　　 2）企業(yè)價值評估