中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
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課程詳情
商業(yè)模式定義
什么是商業(yè)模式
商業(yè)模式的要素
二、歷史上商業(yè)模式的變更
福特汽車進(jìn)入生產(chǎn)線時(shí)代
高科技在商業(yè)模式下的作用：高錕的光纖
膠片公司退出歷史舞臺(tái)
21世紀(jì)商業(yè)模式的特點(diǎn)
TCL兼并國外企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
三、商業(yè)模式的構(gòu)成
營銷模式
人力資源模式
財(cái)務(wù)模式
生產(chǎn)模式
盈利模式
擴(kuò)張模式
標(biāo)桿思維與商業(yè)模式的改造與創(chuàng)新
1、標(biāo)桿管理思維的優(yōu)勢和解決的問題
2、同業(yè)對標(biāo)的幾種類型案例介紹
3、通過跨行業(yè)對標(biāo)形成業(yè)內(nèi)模塊優(yōu)勢
4、高層進(jìn)行行業(yè)與競爭對標(biāo)分析所需的信息
通過對標(biāo)形成差異化優(yōu)勢
利用標(biāo)桿思維更新已有商業(yè)模式的獨(dú)特性
利用標(biāo)桿思維在新領(lǐng)域復(fù)制成功模式
通過標(biāo)桿思維發(fā)掘現(xiàn)有能力，增加新的商業(yè)模式
通過標(biāo)桿思維根本改變商業(yè)模式
六、商業(yè)模式的核心原則
持續(xù)贏利原則
資源整合原則
創(chuàng)新原則
融資有效性原則
組織管理高效率原則
風(fēng)險(xiǎn)控制原則
六、商業(yè)模式的核心原則（20分鐘）
客戶價(jià)值最大化原則
持續(xù)贏利原則
資源整合原則
創(chuàng)新原則
融資有效性原則
組織管理高效率原則
風(fēng)險(xiǎn)控制原則
七、標(biāo)桿思維引發(fā)的商業(yè)模式的發(fā)展及擴(kuò)張方式（50分鐘）
跨行業(yè)雜交融合的趨勢
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合趨勢
行業(yè)娛樂化趨勢
各種金融及衍生工具綜合運(yùn)用的趨勢
從產(chǎn)業(yè)鏈的低贏利區(qū)向高贏利區(qū)移動(dòng)的趨勢
成熟商業(yè)模式不斷擴(kuò)展、復(fù)制、放大的趨勢
連鎖方式
委托管理方式
解讀委托管理與連鎖加盟
收購兼并模式
八、實(shí)操練習(xí)：（20分鐘）
1.如何借鑒良好商業(yè)模式標(biāo)桿
2．根據(jù)自身情況設(shè)計(jì)自我獨(dú)特商業(yè)模式
什么是商業(yè)模式
商業(yè)模式的要素
二、歷史上商業(yè)模式的變更
福特汽車進(jìn)入生產(chǎn)線時(shí)代
高科技在商業(yè)模式下的作用：高錕的光纖
膠片公司退出歷史舞臺(tái)
21世紀(jì)商業(yè)模式的特點(diǎn)
TCL兼并國外企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
三、商業(yè)模式的構(gòu)成
營銷模式
人力資源模式
財(cái)務(wù)模式
生產(chǎn)模式
盈利模式
擴(kuò)張模式
標(biāo)桿思維與商業(yè)模式的改造與創(chuàng)新
1、標(biāo)桿管理思維的優(yōu)勢和解決的問題
2、同業(yè)對標(biāo)的幾種類型案例介紹
3、通過跨行業(yè)對標(biāo)形成業(yè)內(nèi)模塊優(yōu)勢
4、高層進(jìn)行行業(yè)與競爭對標(biāo)分析所需的信息
通過對標(biāo)形成差異化優(yōu)勢
利用標(biāo)桿思維更新已有商業(yè)模式的獨(dú)特性
利用標(biāo)桿思維在新領(lǐng)域復(fù)制成功模式
通過標(biāo)桿思維發(fā)掘現(xiàn)有能力，增加新的商業(yè)模式
通過標(biāo)桿思維根本改變商業(yè)模式
六、商業(yè)模式的核心原則
持續(xù)贏利原則
資源整合原則
創(chuàng)新原則
融資有效性原則
組織管理高效率原則
風(fēng)險(xiǎn)控制原則
六、商業(yè)模式的核心原則（20分鐘）
客戶價(jià)值最大化原則
持續(xù)贏利原則
資源整合原則
創(chuàng)新原則
融資有效性原則
組織管理高效率原則
風(fēng)險(xiǎn)控制原則
七、標(biāo)桿思維引發(fā)的商業(yè)模式的發(fā)展及擴(kuò)張方式（50分鐘）
跨行業(yè)雜交融合的趨勢
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合趨勢
行業(yè)娛樂化趨勢
各種金融及衍生工具綜合運(yùn)用的趨勢
從產(chǎn)業(yè)鏈的低贏利區(qū)向高贏利區(qū)移動(dòng)的趨勢
成熟商業(yè)模式不斷擴(kuò)展、復(fù)制、放大的趨勢
連鎖方式
委托管理方式
解讀委托管理與連鎖加盟
收購兼并模式
八、實(shí)操練習(xí)：（20分鐘）
1.如何借鑒良好商業(yè)模式標(biāo)桿
2．根據(jù)自身情況設(shè)計(jì)自我獨(dú)特商業(yè)模式
講師簡介
邱柏森 老師
國家職業(yè)經(jīng)理人中心特聘顧問
清華領(lǐng)導(dǎo)力中心特聘顧問
中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘講師
團(tuán)隊(duì)績效提升專業(yè)教練
優(yōu)秀的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)師
多家培訓(xùn)顧問公司/特聘講師/咨詢顧問
-----邱老師是國內(nèi)優(yōu)秀培訓(xùn)講師、團(tuán)隊(duì)績效提升專業(yè)教練。專注于商業(yè)模式創(chuàng)新、年度經(jīng)營計(jì)劃制定、標(biāo)桿思維與創(chuàng)新及中層管理。
-----受邀為不同類型的企業(yè)作過多次教練輔導(dǎo)。
-----輔導(dǎo)過多家品牌公司，培訓(xùn)現(xiàn)場有效促進(jìn)人們快速成長，獲得極大的凡響與績效。
-----中層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家, 具有豐富的成人訓(xùn)練經(jīng)歷，幫助企業(yè)員工與管理者實(shí)現(xiàn)快速的提升成長。
----多家企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展顧問，職業(yè)化訓(xùn)練專家。
----致力于為企業(yè)建造一支有良好心智與出色技能的管理隊(duì)伍。
----邱老師對培訓(xùn)事業(yè)的熱愛和執(zhí)著使其深知：合理、系統(tǒng)、高質(zhì)的培訓(xùn)體系是企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障；沒有一批成熟、專業(yè)、高效的作業(yè)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)離成功是遙遠(yuǎn)的！他在企業(yè)建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)方面所擁有的卓有成效的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，定將為更多的企業(yè)創(chuàng)造奇跡。
清華領(lǐng)導(dǎo)力中心特聘顧問
中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘講師
團(tuán)隊(duì)績效提升專業(yè)教練
優(yōu)秀的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)師
多家培訓(xùn)顧問公司/特聘講師/咨詢顧問
-----邱老師是國內(nèi)優(yōu)秀培訓(xùn)講師、團(tuán)隊(duì)績效提升專業(yè)教練。專注于商業(yè)模式創(chuàng)新、年度經(jīng)營計(jì)劃制定、標(biāo)桿思維與創(chuàng)新及中層管理。
-----受邀為不同類型的企業(yè)作過多次教練輔導(dǎo)。
-----輔導(dǎo)過多家品牌公司，培訓(xùn)現(xiàn)場有效促進(jìn)人們快速成長，獲得極大的凡響與績效。
-----中層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家, 具有豐富的成人訓(xùn)練經(jīng)歷，幫助企業(yè)員工與管理者實(shí)現(xiàn)快速的提升成長。
----多家企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展顧問，職業(yè)化訓(xùn)練專家。
----致力于為企業(yè)建造一支有良好心智與出色技能的管理隊(duì)伍。
----邱老師對培訓(xùn)事業(yè)的熱愛和執(zhí)著使其深知：合理、系統(tǒng)、高質(zhì)的培訓(xùn)體系是企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障；沒有一批成熟、專業(yè)、高效的作業(yè)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)離成功是遙遠(yuǎn)的！他在企業(yè)建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)方面所擁有的卓有成效的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，定將為更多的企業(yè)創(chuàng)造奇跡。
課程對象
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備 注
課程名稱：標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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