課程詳情
《組建執(zhí)行團隊》
課程介紹，講師介紹
組建團隊
建設高效執(zhí)行團隊
9:00-10:00 《你具有執(zhí)行力基因嗎？》
學員執(zhí)行力測試
研討：管理者執(zhí)行力組成基因都有哪些
企業(yè)基因的形成方式
10:00-11:40 《執(zhí)行力基因的二元構架》
強勢的領導作風
扎實的領導技能
研討：執(zhí)行力是與生俱來的嗎？
企業(yè)文化的慣性力量
13:30-15:00 《領導技能一：構建具有執(zhí)行力的團隊》
關鍵看你讓誰去執(zhí)行
確定基因符合成員的標準
招募成員的五大重點
量才適用的四個技能
15:00-16:30 《領導技能二：有效管理的三個支點》
讓你的下屬愛打仗
讓你的下屬會打仗
讓你的團隊有序作戰(zhàn)
16:30-17:30 《強勢領導作風的六個要素》
案例分析：我的團隊為什么缺乏執(zhí)行力
研討：什么樣的領導才能稱得上是好領導
強使領導作風的六個要素
第二天
時 間 課 程 內(nèi) 容
8:30-9:00 《晨會》
小結第一天培訓內(nèi)容
團隊激勵
9:00-10:00 《作風一：深入組織》
細節(jié)之處體現(xiàn)專業(yè)
沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權
深入組織強化執(zhí)行力
10:00-11:00 《作風二：以身作則》
執(zhí)行力需要積累
執(zhí)行力的手電筒效應
人格力量與激發(fā)動機
11:00-11:40 《作風三：實事求是》
依據(jù)事實有效反饋
有效輔導下屬的工作
13:30-15:00 《作風四：目標管理》
優(yōu)質的目標激勵執(zhí)行力
領會把握上級的目標
如何確定下屬的目標
目標的推動與實施
15:00-16:00 《作風五：獎勤罰懶》
首惡必辦，脅從不問，立功受獎
案例：有效強化執(zhí)行力文化
調(diào)整隊伍：決心“干掉”
榜樣的力量
16:00-17:00 《作風六：不斷改進》
案例分析：庫存壓力與執(zhí)行力
解決問題的技巧
不斷改進的工作質量
17:00-17:30 《執(zhí)行力宣言》
培訓全程總結
制定執(zhí)行力宣言
評選優(yōu)秀團隊
總結訓練心得
課程介紹，講師介紹
組建團隊
建設高效執(zhí)行團隊
9:00-10:00 《你具有執(zhí)行力基因嗎？》
學員執(zhí)行力測試
研討：管理者執(zhí)行力組成基因都有哪些
企業(yè)基因的形成方式
10:00-11:40 《執(zhí)行力基因的二元構架》
強勢的領導作風
扎實的領導技能
研討：執(zhí)行力是與生俱來的嗎？
企業(yè)文化的慣性力量
13:30-15:00 《領導技能一：構建具有執(zhí)行力的團隊》
關鍵看你讓誰去執(zhí)行
確定基因符合成員的標準
招募成員的五大重點
量才適用的四個技能
15:00-16:30 《領導技能二：有效管理的三個支點》
讓你的下屬愛打仗
讓你的下屬會打仗
讓你的團隊有序作戰(zhàn)
16:30-17:30 《強勢領導作風的六個要素》
案例分析：我的團隊為什么缺乏執(zhí)行力
研討：什么樣的領導才能稱得上是好領導
強使領導作風的六個要素
第二天
時 間 課 程 內(nèi) 容
8:30-9:00 《晨會》
小結第一天培訓內(nèi)容
團隊激勵
9:00-10:00 《作風一：深入組織》
細節(jié)之處體現(xiàn)專業(yè)
沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權
深入組織強化執(zhí)行力
10:00-11:00 《作風二：以身作則》
執(zhí)行力需要積累
執(zhí)行力的手電筒效應
人格力量與激發(fā)動機
11:00-11:40 《作風三：實事求是》
依據(jù)事實有效反饋
有效輔導下屬的工作
13:30-15:00 《作風四：目標管理》
優(yōu)質的目標激勵執(zhí)行力
領會把握上級的目標
如何確定下屬的目標
目標的推動與實施
15:00-16:00 《作風五：獎勤罰懶》
首惡必辦，脅從不問，立功受獎
案例：有效強化執(zhí)行力文化
調(diào)整隊伍：決心“干掉”
榜樣的力量
16:00-17:00 《作風六：不斷改進》
案例分析：庫存壓力與執(zhí)行力
解決問題的技巧
不斷改進的工作質量
17:00-17:30 《執(zhí)行力宣言》
培訓全程總結
制定執(zhí)行力宣言
評選優(yōu)秀團隊
總結訓練心得
講師簡介
龐靜 老師
高級培訓師\企業(yè)管理高級顧問
全球職業(yè)生涯規(guī)劃師
中國建設教育協(xié)會房地產(chǎn)專業(yè)委員會副秘書長
中國房地產(chǎn)教育網(wǎng)國家房地產(chǎn)系列認證課特約講師
中國人力資源社會保障部資格認證特約講師
中華職業(yè)發(fā)展研究院培訓學院院長
河南省勞動廳職業(yè)就業(yè)培訓中心首席顧問
《大學生就業(yè)》《職場》《中國婦女報》《職業(yè)經(jīng)理人》《紅地產(chǎn)》等雜志報刊特約撰稿人
“植涯”品牌--職涯俱樂部創(chuàng)始人
基本綜述：
中國人民大學房地產(chǎn)MBA。PTT國際職業(yè)認證培訓師。歷任麥當勞集團、聯(lián)想控股地產(chǎn)公司、北生集團等國內(nèi)外知名企業(yè)，15年以上的工作經(jīng)歷；在集團公司管理、人力資源管理、品牌戰(zhàn)略推廣、項目管理、市場營銷和銷售管理等一系列具體工作和管理工作中均有較好的業(yè)績。熟悉大型企業(yè)戰(zhàn)略制定和管理風險控制；熟悉房地產(chǎn)開發(fā)及管理流程；熟悉品牌連鎖服務業(yè)管理流程；具有一線操盤和總部管理等方面的多維度復合經(jīng)驗。擅于從職業(yè)生涯規(guī)劃的角度的深化，幫助各個不同專業(yè)的人士在職場中發(fā)揮其個人潛能，團隊建設和團隊角色研究方面能夠準確定位人才適崗，擅于激發(fā)個人積極性和培養(yǎng)團隊團結向上，提高工作效率和提升業(yè)績。從女性就業(yè)及婚姻家庭等方面進行了較深入的研究和摸索，部分管理和素質課程中涉及了女性角度的深入探討，更有利于幫助女性工作者學以致用在職場中盡顯風采。
咨詢優(yōu)勢和培訓風格：
大型企業(yè)管理方面具備一定的深度和廣度的觀念思維和實踐經(jīng)驗，曾為多家國內(nèi)外企業(yè)公司做過咨詢及定制培訓，得到客戶的高度評價和業(yè)內(nèi)人士的認可。因較長時間的接觸工作實戰(zhàn)，理論聯(lián)系實際的深度和廣度都得到了很好的延伸。企業(yè)管理咨詢方面，本人特色是企業(yè)教練式咨詢方式，擅長以規(guī)范管理和風險評估控制的角度給予咨詢和判斷，從國際先進理念入手，用企業(yè)生涯規(guī)劃等第三只眼角度給企業(yè)適宜的咨詢建議。培訓特色以案例分析和教練演練等互動方式幫助學員學習概念、樹立意識和提高管理工作的技能、技巧。
擅長咨詢和培訓方向：
企業(yè)管理：母公司對子公司的規(guī)范管理、風險評估與控制、知識管理、品牌戰(zhàn)略塑造和管理、如何制定公司管理規(guī)范、企業(yè)文化搭建與管理、公司（子公司、項目公司、跨地區(qū)）的組織架構和人員組織、人員素質提升職業(yè)化塑造、企業(yè)與員工生涯規(guī)劃、人力資源建設與管理、新員工培訓體系（職前系列培訓）、職位描述和職責配置、招聘和績效考核、招聘面試技巧等。
地產(chǎn)行業(yè)營銷與銷售系列：客戶市場定位、客戶關系、客戶會建立和管理、如何寫營銷計劃書（銷售推廣）、銷售組織和日常管理、住宅現(xiàn)場銷售技巧、電話銷售技巧、銷售商務禮儀、商務談判、不動產(chǎn)店面管理、公寓寫字樓租賃技巧、營銷經(jīng)理人等系列認證課等。
全球職業(yè)生涯規(guī)劃師
中國建設教育協(xié)會房地產(chǎn)專業(yè)委員會副秘書長
中國房地產(chǎn)教育網(wǎng)國家房地產(chǎn)系列認證課特約講師
中國人力資源社會保障部資格認證特約講師
中華職業(yè)發(fā)展研究院培訓學院院長
河南省勞動廳職業(yè)就業(yè)培訓中心首席顧問
《大學生就業(yè)》《職場》《中國婦女報》《職業(yè)經(jīng)理人》《紅地產(chǎn)》等雜志報刊特約撰稿人
“植涯”品牌--職涯俱樂部創(chuàng)始人
基本綜述：
中國人民大學房地產(chǎn)MBA。PTT國際職業(yè)認證培訓師。歷任麥當勞集團、聯(lián)想控股地產(chǎn)公司、北生集團等國內(nèi)外知名企業(yè)，15年以上的工作經(jīng)歷；在集團公司管理、人力資源管理、品牌戰(zhàn)略推廣、項目管理、市場營銷和銷售管理等一系列具體工作和管理工作中均有較好的業(yè)績。熟悉大型企業(yè)戰(zhàn)略制定和管理風險控制；熟悉房地產(chǎn)開發(fā)及管理流程；熟悉品牌連鎖服務業(yè)管理流程；具有一線操盤和總部管理等方面的多維度復合經(jīng)驗。擅于從職業(yè)生涯規(guī)劃的角度的深化，幫助各個不同專業(yè)的人士在職場中發(fā)揮其個人潛能，團隊建設和團隊角色研究方面能夠準確定位人才適崗，擅于激發(fā)個人積極性和培養(yǎng)團隊團結向上，提高工作效率和提升業(yè)績。從女性就業(yè)及婚姻家庭等方面進行了較深入的研究和摸索，部分管理和素質課程中涉及了女性角度的深入探討，更有利于幫助女性工作者學以致用在職場中盡顯風采。
咨詢優(yōu)勢和培訓風格：
大型企業(yè)管理方面具備一定的深度和廣度的觀念思維和實踐經(jīng)驗，曾為多家國內(nèi)外企業(yè)公司做過咨詢及定制培訓，得到客戶的高度評價和業(yè)內(nèi)人士的認可。因較長時間的接觸工作實戰(zhàn)，理論聯(lián)系實際的深度和廣度都得到了很好的延伸。企業(yè)管理咨詢方面，本人特色是企業(yè)教練式咨詢方式，擅長以規(guī)范管理和風險評估控制的角度給予咨詢和判斷，從國際先進理念入手，用企業(yè)生涯規(guī)劃等第三只眼角度給企業(yè)適宜的咨詢建議。培訓特色以案例分析和教練演練等互動方式幫助學員學習概念、樹立意識和提高管理工作的技能、技巧。
擅長咨詢和培訓方向：
企業(yè)管理：母公司對子公司的規(guī)范管理、風險評估與控制、知識管理、品牌戰(zhàn)略塑造和管理、如何制定公司管理規(guī)范、企業(yè)文化搭建與管理、公司（子公司、項目公司、跨地區(qū)）的組織架構和人員組織、人員素質提升職業(yè)化塑造、企業(yè)與員工生涯規(guī)劃、人力資源建設與管理、新員工培訓體系（職前系列培訓）、職位描述和職責配置、招聘和績效考核、招聘面試技巧等。
地產(chǎn)行業(yè)營銷與銷售系列：客戶市場定位、客戶關系、客戶會建立和管理、如何寫營銷計劃書（銷售推廣）、銷售組織和日常管理、住宅現(xiàn)場銷售技巧、電話銷售技巧、銷售商務禮儀、商務談判、不動產(chǎn)店面管理、公寓寫字樓租賃技巧、營銷經(jīng)理人等系列認證課等。
課程對象
備 注
課程名稱：構建具有高度執(zhí)行力的工作團隊
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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