中國培訓易(duoleduo02.cn) 綜合管理內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(duoleduo02.cn)



課程詳情

第一模塊:緒言----------溝通重要性

機遇與挑戰(zhàn)
解讀當今競爭
未來的競爭是?
人際溝通能力決定你生存能力

第二模塊:解讀溝通---------溝通原則性

什么是溝通
溝通定義
溝通三要素
溝通三環(huán)節(jié)
溝通的方式
溝通行為四要點

溝通原則
世界上最遠的距離---咫尺天涯,不良溝通
黃金法則—真誠
白金法則—尊重
鉆石法則—同理心

第三模塊:溝通技巧---------溝通專業(yè)性

人際溝通的重要性
贏得人心==就贏得世界
不會溝通會產生什么后果?
想成為溝通高手嗎?
理解溝通
世界上最遠的距離
管理職能的轉變
約哈里視窗
溝通解析
溝通的意義:五個不是

第四模塊:溝通藝術之性格解析----------隨機應變

人性解讀
性格分類測試
什么是性格
四種性格的類型:和藹型、力量型、完美型、活潑型
與各種性格的人溝通的方法
提升溝通質量
如何打造溝通思維
如何建立積極溝通心態(tài)
如何運用溝通語言
如何運用行為學,去打造溝通行為


第五模塊:溝通藝術之工具解析---------不變應萬變

溝通要素
尊重是溝通前提
信任是溝通基礎
理解是溝通的鑰匙
溝通工具包
溝通頻道理論
釣魚法則
換位思考
行為促成行為理論
溝通語言
面對面溝通成功的四要素
語言
如何說贊美的話
如何說對方想說的話
如何說對方感動的話
如何說對方不認同的話
語調
表情
手勢
如何提升溝通質量
如何打造溝通思維
如何建立積極溝通心態(tài)
如何運用溝通語言
如何打造溝通藝術行為

第六模塊:溝通藝術之應用解析---------化繁為簡

與上級溝通藝術
如何贏得領導信任
如何理解領導意圖
如何處理不同意見
與下級的溝通藝術
如何讓員工感覺你平易近人
如何讓員工與你坦誠相見
如何與員工達成一致目標
與同事的溝通藝術
如何讓同事感覺親切
如何讓同事能夠信賴
如何讓同事能夠尊重
團隊意識重要性

課程的總結與回顧


講師簡介

  王維玲 老師
 職業(yè)競爭力訓練專家, 優(yōu)質客戶服務培訓專家
 資深銀行&通訊營業(yè)廳員工訓練專家;
 ITPS國際職業(yè)培訓師行業(yè)協會高級培訓師、中國(香港)國際禮儀學院高級培訓師、中國東方禮儀培訓網首席講師
 國際注冊心理咨詢師、高級人力資源管理師。
 曾任職雅芳(中國)有限公司培訓部經理、高級內訓師、東三省區(qū)域總監(jiān);
中國平安保險黑龍江分公司培訓部經理


課程對象



備    注

課程名稱:溝通藝術



 

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