中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
提供最簡(jiǎn)單、最實(shí)用的流程設(shè)計(jì)方法，通過(guò)案例分析，關(guān)注以企業(yè)組織戰(zhàn)略為目標(biāo)的流程體系建設(shè)與實(shí)施。
課程詳情
Lesson One 分析需求方法
流程作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查
文檔調(diào)查與研討會(huì)
大面積訪談與問卷調(diào)查
案頭分析與研究
典型案例調(diào)查
ARIS流程分析工具
演練：分析企業(yè)流程現(xiàn)狀
Lesson Two 高效流程制定技巧
人力資源體系流程制作技巧
行政體系流程制作技巧
關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程制作技巧
核心管理流程制作技巧
案例分析
Lesson Three 高效流程制定六步法
明確流程所需步驟
明確流程中的關(guān)鍵點(diǎn)（KPI）
明確相關(guān)任務(wù)的負(fù)責(zé)人
明確與流程相關(guān)的文檔記錄
實(shí)現(xiàn)流程可視化
分解復(fù)雜流程為簡(jiǎn)單步驟
演練
流程作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查
文檔調(diào)查與研討會(huì)
大面積訪談與問卷調(diào)查
案頭分析與研究
典型案例調(diào)查
ARIS流程分析工具
演練：分析企業(yè)流程現(xiàn)狀
Lesson Two 高效流程制定技巧
人力資源體系流程制作技巧
行政體系流程制作技巧
關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程制作技巧
核心管理流程制作技巧
案例分析
Lesson Three 高效流程制定六步法
明確流程所需步驟
明確流程中的關(guān)鍵點(diǎn)（KPI）
明確相關(guān)任務(wù)的負(fù)責(zé)人
明確與流程相關(guān)的文檔記錄
實(shí)現(xiàn)流程可視化
分解復(fù)雜流程為簡(jiǎn)單步驟
演練
講師簡(jiǎn)介
鐘瑋倫 老師
企業(yè)管理流程管控專家
國(guó)際知名培訓(xùn)師訓(xùn)練導(dǎo)師
香港工商管理研究院教授
CMC國(guó)際管理咨詢顧問
中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)理事
中投網(wǎng)（中小企業(yè)資本服務(wù)平臺(tái)）創(chuàng)始人之一
著名企業(yè)管理顧問，主要致力于公司治理、組織與管控流程優(yōu)化等方面的研究和實(shí)踐，被譽(yù)為“新生代的企業(yè)理療師”。
香港大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)與心理學(xué)雙學(xué)士。10多年在全球最大的美資金融集團(tuán)擔(dān)任高級(jí)管理人員。長(zhǎng)期接受國(guó)際化、系統(tǒng)化的管理訓(xùn)練，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。近5年來(lái)在國(guó)內(nèi)專注于為不同企業(yè)提供專業(yè)的管理咨詢服務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)工作，協(xié)助企業(yè)優(yōu)化管理，走出瓶頸。目前擔(dān)任多家知名企業(yè)的常年管理顧問及北大、清華等國(guó)內(nèi)外多所大學(xué)MBA、DBA班的特聘講師。
鐘教授更為中投網(wǎng)（中小企業(yè)資本服務(wù)平臺(tái)）創(chuàng)始人之一，致力為國(guó)內(nèi)優(yōu)秀中小企業(yè)解決運(yùn)營(yíng)資金和管理的問題。作為資本與企業(yè)對(duì)接的橋梁，深深了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功需要具備的各種條件，鐘教授結(jié)合經(jīng)驗(yàn)和管理理論總結(jié)心得指導(dǎo)不同企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升級(jí)。
【管理咨詢服務(wù)范圍】
管理體系整合優(yōu)化
企業(yè)大學(xué)建設(shè)咨詢
人才梯隊(duì)建設(shè)
常年管理顧問服務(wù)
【核心品牌課程】
《創(chuàng)新商業(yè)模式工作坊》
《用流程讓管理到位》
《心理學(xué)于領(lǐng)導(dǎo)力提升的運(yùn)用》
《HPCTT高效企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練》
《CTT首席培訓(xùn)師培訓(xùn)》
《中高層管理者職業(yè)化訓(xùn)練》
【鑒證質(zhì)量的客戶】
首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)貴賓服務(wù)公司、首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)地面服務(wù)公司、中國(guó)船舶集團(tuán)公司、中國(guó)建設(shè)銀行、工商銀行、中國(guó)銀行、華夏銀行、匯豐銀行、渣打銀行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)石化、聯(lián)想、GE、碧桂園、北京永泰地產(chǎn)、上�；萆瘓F(tuán)、PICC、海爾、安利、麥當(dāng)勞、太美國(guó)際旅行、平安人壽、太平人壽、輝瑞制藥、賽諾菲、馬瑞利、兆科藥業(yè)、蘇寧電器、飛利浦、南方航空、深圳航空、江蘇南自通華電氣集團(tuán)等。
國(guó)際知名培訓(xùn)師訓(xùn)練導(dǎo)師
香港工商管理研究院教授
CMC國(guó)際管理咨詢顧問
中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)理事
中投網(wǎng)（中小企業(yè)資本服務(wù)平臺(tái)）創(chuàng)始人之一
著名企業(yè)管理顧問，主要致力于公司治理、組織與管控流程優(yōu)化等方面的研究和實(shí)踐，被譽(yù)為“新生代的企業(yè)理療師”。
香港大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)與心理學(xué)雙學(xué)士。10多年在全球最大的美資金融集團(tuán)擔(dān)任高級(jí)管理人員。長(zhǎng)期接受國(guó)際化、系統(tǒng)化的管理訓(xùn)練，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。近5年來(lái)在國(guó)內(nèi)專注于為不同企業(yè)提供專業(yè)的管理咨詢服務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)工作，協(xié)助企業(yè)優(yōu)化管理，走出瓶頸。目前擔(dān)任多家知名企業(yè)的常年管理顧問及北大、清華等國(guó)內(nèi)外多所大學(xué)MBA、DBA班的特聘講師。
鐘教授更為中投網(wǎng)（中小企業(yè)資本服務(wù)平臺(tái)）創(chuàng)始人之一，致力為國(guó)內(nèi)優(yōu)秀中小企業(yè)解決運(yùn)營(yíng)資金和管理的問題。作為資本與企業(yè)對(duì)接的橋梁，深深了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功需要具備的各種條件，鐘教授結(jié)合經(jīng)驗(yàn)和管理理論總結(jié)心得指導(dǎo)不同企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升級(jí)。
【管理咨詢服務(wù)范圍】
管理體系整合優(yōu)化
企業(yè)大學(xué)建設(shè)咨詢
人才梯隊(duì)建設(shè)
常年管理顧問服務(wù)
【核心品牌課程】
《創(chuàng)新商業(yè)模式工作坊》
《用流程讓管理到位》
《心理學(xué)于領(lǐng)導(dǎo)力提升的運(yùn)用》
《HPCTT高效企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練》
《CTT首席培訓(xùn)師培訓(xùn)》
《中高層管理者職業(yè)化訓(xùn)練》
【鑒證質(zhì)量的客戶】
首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)貴賓服務(wù)公司、首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)地面服務(wù)公司、中國(guó)船舶集團(tuán)公司、中國(guó)建設(shè)銀行、工商銀行、中國(guó)銀行、華夏銀行、匯豐銀行、渣打銀行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)石化、聯(lián)想、GE、碧桂園、北京永泰地產(chǎn)、上�；萆瘓F(tuán)、PICC、海爾、安利、麥當(dāng)勞、太美國(guó)際旅行、平安人壽、太平人壽、輝瑞制藥、賽諾菲、馬瑞利、兆科藥業(yè)、蘇寧電器、飛利浦、南方航空、深圳航空、江蘇南自通華電氣集團(tuán)等。
課程對(duì)象
企業(yè)核心管理團(tuán)隊(duì)及其領(lǐng)導(dǎo)人、項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人
備 注
課程名稱：用流程讓管理到位
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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