中國培訓易(duoleduo02.cn) 市場營銷內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(duoleduo02.cn)

培訓目標
讓經(jīng)銷商擁有系統(tǒng)解決零售終端的思維方式
幫助經(jīng)銷商建立終端店鋪文化
幫助經(jīng)銷商打造出一支強勢零售團隊
鑄造店鋪團隊精神,建立良性的晉升機制
如何快速實現(xiàn)人才的招、訓、用、留
如何建立高績效教導型店鋪,讓員工持續(xù)成長,創(chuàng)造業(yè)績
店鋪銷售指標體系的管理與分解、月度銷售指標分解實戰(zhàn)技巧
如何設(shè)置店鋪提成



課程詳情

第一模塊:店鋪文化
檢討與思考:終端銷售不行,到底是什么原因
店鋪文化建立四個要素:魂、魄、物、力
店鋪文化有效貫徹與執(zhí)行工具:32法則
實際操作模擬:文化店訓、口號標語、團隊精神
如何實現(xiàn)品牌文化培訓,店鋪文化熏陶的雙重功效

第二模塊:強勢團隊
終端店鋪銷售最大的秘密是什么
終端零售團隊的組成與崗位設(shè)置
店鋪的業(yè)績來自誰的推動與實現(xiàn)
什么樣的零售團隊才稱得上強勢
怎樣才能打造出一支強勢零售團隊
強勢零售團隊建設(shè)最高原則
打造強勢團隊的六把寶劍
如何幫助員工實現(xiàn)四大夢想
如何營造輕松快樂的工作氛圍
如何通過提高員工的快樂指數(shù)來提高顧客的快樂指數(shù)
消除垃圾情緒,建立“激情文化”

第三模塊:招訓用留
招聘觀念更新與實戰(zhàn)技巧
員工入職的四個階段
如何做好崗前培訓與培訓考核
案例分析:新員工成長計劃與考核表
人才的有效使用工具:活力曲線、能力與態(tài)度、表現(xiàn)潛力

第四模塊:銷售目標
案例分享:銷售目標從哪里、完成率如何界定、獎懲措施
下達銷售指標的目的
如何把店鋪銷售指標體系做的環(huán)環(huán)相扣
月度銷售指標如何規(guī)劃
實戰(zhàn)技巧:月度銷售指標分解

第五模塊:排班提成
如何設(shè)置店鋪提成的
實戰(zhàn)應(yīng)用:人員排班
如何消除店鋪存在的“趕客”現(xiàn)象
終端店鋪人員提成的三大絕招
完善終端店鋪獎勵制度
五大簡單有效的激勵機制


講師簡介

  君鳴 老師
西點執(zhí)行力系統(tǒng)推廣與高級督訓師
國務(wù)院國資委研究中心特邀專家
民營企業(yè)人才隊伍建設(shè)與運營管理顧問
心態(tài)能量建設(shè)與團隊激勵高級訓練師
代理商/經(jīng)銷商公司化管理自動運營顧問
北京大學總裁班特邀講師
一、背景介紹:
1、經(jīng)歷描述:
近二十年的工作積累,自十年培訓經(jīng)驗,歷經(jīng)國企(4年)、外企(3年)、民企(12年)的鍛煉與成長,,從事過機械、電子科技、鞋服等行業(yè)的管理、運營與培訓咨詢等經(jīng)歷,歷任企業(yè)的基層、中層、高層管理職務(wù)。目前擔任多家品牌和企業(yè)的運營、管理顧問,同時為多家企業(yè)的團隊建設(shè)與激勵體系設(shè)計提供咨詢與輔導。

二、核心課題:
提供培訓服務(wù)有四個方面:心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)塑造、團隊與領(lǐng)導力訓練、執(zhí)行力系列訓練、中高層實戰(zhàn)運營管理等,其中心態(tài)、團隊、執(zhí)行力,包含體驗式培訓與講座互動式培訓兩種方式。
3、其他說明:
對服裝、鞋類、家電等品牌或企業(yè)的運營與管理,尤為擅長,并可以提供咨詢式培訓或輔導服務(wù)。
先后為五十以上家企業(yè)提供過專業(yè)的管理咨詢、團隊激勵服務(wù),為近百家提供針對性培訓需求,進行訂制性服務(wù),受到企業(yè)與學員的高度認同與持續(xù)增效的服務(wù)。

二、授課風格
通過豐富的管理實踐與國內(nèi)外的管理理論相結(jié)合,幽默生動,使培訓的內(nèi)容更具實操性和適用性,使學員更易于接受、消化、理解與運用,從而達到事半功倍的即學即用效果。
憑借多年在企業(yè)的管理與運營經(jīng)驗,在培訓過程中,更給予參訓者更多的實際指導與快速提升。同時老師承諾“三不講原則”:自身經(jīng)歷過的不講、沒有驗證過的不講、脫離實際的不講。

三、品牌課程:
綜合管理技能類:
《中高層管理者管理能力提升——千錘百煉的修煉與提升之道》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之一雄鷹展翅:高層執(zhí)行模式》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之二精鷹飛翔:中高層大修煉》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之二雛鷹儲能:基層系統(tǒng)鍛造》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓練之執(zhí)行力打造——打造讓人甘心服從的執(zhí)行能力》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓練之領(lǐng)導力塑造——塑造讓人自愿追隨的領(lǐng)導能力》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓練之心志力修煉——修煉讓人主動敬佩的心志能力》、
《管理心法——管理者素養(yǎng)的增值與技能系統(tǒng)提升的新模式》、
《高效團隊建設(shè)訓練營》、
《管理者的六項修煉》等;
高層修煉類
《總經(jīng)理執(zhí)行模式與系統(tǒng)突破》、
《企業(yè)如何建立自動運營管理體系》、
《贏人而解——企業(yè)老板的人力資源管理之道》、
《企業(yè)老板的九大贏利模式》等
職業(yè)素質(zhì)與激情塑造類:
《點燃激情 快樂工作》
《職業(yè)化素養(yǎng)的塑造與人生的自我管理》、
《員工自我管理能力提升》、
《人生管理與職業(yè)化的系統(tǒng)提升》、
《敬崗為工作 愛拼為自己——成為公司離不開的MVP》等
服裝、鞋類個性服務(wù):
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之雄鷹展翅:總代理商執(zhí)行模式風暴——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的關(guān)鍵》、
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之精鷹飛翔:中高層執(zhí)行力六大修煉——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)》、
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之雛鷹儲能:終端執(zhí)行力系統(tǒng)的塑造——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的前提》、
《新經(jīng)濟形勢下經(jīng)銷商老板的贏利密碼》、
《終端店鋪管理的系統(tǒng)提升與業(yè)績突破》、
《零售與運營管理團隊訓練營》、
《與店鋪談戀愛——自動自發(fā)提高銷售的驅(qū)動力》等
個性化訂制課程
根據(jù)企業(yè)或培訓機構(gòu)的具體個案需求,進行訂制。
課程提要
所有課程的具體提要可以登陸老師的新浪博客,進行隨時查閱,并且得到課程體系與提要的更新信息。

四、部分服務(wù)過的客戶:
國有企業(yè):中國中絲集團、中國移動、北京大學總裁班、重慶高速集團、福彩管理中心;
服裝品牌:報喜鳥集團、三彩女裝、ONLY、上海明豪、唇印女裝、ESPRIT、馬克華菲、圣•捷羅;
鞋類品牌:BELLY、紅蜻蜓、康奈、蜘蛛王、亨利來、徳尼爾森、奧克尼老頭、報喜鶴男鞋、嘉誠王、星頭啄木鳥、獸霸皮鞋、澳杰男鞋、愛美高女鞋;
童裝童鞋:寧波中迪(富羅迷品牌)、浙江起步(ABC品牌)、卡丁兒童用品、溫州可路、路豹兒童用品蘇州艾喜、福建康大體育(奧特曼兒童用品)、浙江前方集團(小叮當)、鼎力(百變米奇);
鞋材企業(yè):浙江正大鞋材、正耀鞋材、開達鞋材、南方樹脂;
房 地 產(chǎn):天德房地產(chǎn)集團、理想產(chǎn)業(yè)集團、富力房地產(chǎn);
零售百貨:時代百貨、樂銘貿(mào)易、文雀商貿(mào)、上海珂潤箱包、宏美商貿(mào);
信息科技:中科宇圖科技、海森瑞科技公司、杭州百誠未萊集成、安達信息產(chǎn)業(yè)集團;
機械五金:臺州華聯(lián)五金、青島大牧人機械、四季沐歌太陽能集團;
教育機構(gòu):北京大學總裁班、清華大學企業(yè)經(jīng)營管理人才進修班;


課程對象

鞋服類的代理商、經(jīng)銷商、零售經(jīng)理或主管、督導、店長


備    注

課程名稱:經(jīng)銷商老板的系統(tǒng)提升



 

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