中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、四個轉(zhuǎn)變：從自我負責(zé)到為他人負責(zé)轉(zhuǎn)變；從經(jīng)營自我到經(jīng)營組織轉(zhuǎn)變；從業(yè)務(wù)專長到定向用人轉(zhuǎn)變；從個人業(yè)績向團隊業(yè)績轉(zhuǎn)變。
2、通過思維訓(xùn)練活動，使參訓(xùn)者理解并做到：能吸引人的是人才，能影響人才的是領(lǐng)導(dǎo)。
3、提升自身的溝通水平，增加領(lǐng)導(dǎo)價值，使整個團隊氣氛具備良好的交流與互動。
4、一個管理者的領(lǐng)導(dǎo)魅力在于忠于生命、忠于使命、忠于企業(yè)、忠于職責(zé)、忠于團隊，有愛有能量，才能創(chuàng)造一切可能。
5、通過對再理解的學(xué)習(xí)，來提升我們的再理解能力；同時通過寬恕的理解，使管理者的領(lǐng)導(dǎo)力得到更大的發(fā)揮，并推動團隊的成長。
課程詳情
開篇：為什么學(xué)比如何學(xué)更重要。
解析：為什么學(xué)習(xí)《管理者領(lǐng)導(dǎo)力塑造——塑造讓人自愿追隨的領(lǐng)導(dǎo)能力》
第一模塊 領(lǐng)導(dǎo)力塑造之認同價值
1、三感兩力，開啟美麗
只有認同感才有使命感；有了使命感，才具備責(zé)任感；具備責(zé)任感，才有執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力！
2、企業(yè)的“精鷹”必須具備哪些能力？
執(zhí)行公司戰(zhàn)略。
傳承公司文化。
打造中基層團隊的執(zhí)行力。
凝聚團隊的能力。
3、領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的區(qū)別是什么？
執(zhí)行力是業(yè)績管理，領(lǐng)導(dǎo)力是成就感管理。
執(zhí)行力針對的是事情，領(lǐng)導(dǎo)力針對的是人。
能量化的用執(zhí)行力，不能量化不能考核的用領(lǐng)導(dǎo)力。
4、領(lǐng)導(dǎo)力塑造帶來的幫助有哪些？
從自我負責(zé)到為他人負責(zé)轉(zhuǎn)變；
從經(jīng)營自我到經(jīng)營組織轉(zhuǎn)變；
從業(yè)務(wù)專長到定向用人轉(zhuǎn)變；
從個人業(yè)績向團隊業(yè)績轉(zhuǎn)變。
第二模塊 領(lǐng)導(dǎo)力塑造之打破思維。
1、每個人天生都有領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)，和權(quán)力、職位無關(guān)，你要相信你可以影響他人。
人與人之間是有差異的，不能用你的標(biāo)準(zhǔn)來要求所有人和你保持一致。
2、能吸引人的是人才，能影響人才的是領(lǐng)導(dǎo)。
只有改變思維，才能改變行動，只有改變行動，才能改變結(jié)果！
3、打破思維訓(xùn)練活動結(jié)論：思維定型比失敗更可怕。
第三模塊 領(lǐng)導(dǎo)力塑造之溝通訓(xùn)練。
1、溝通為什么重要？
所謂領(lǐng)導(dǎo)，就是這樣一個角色，他要用未來的思想來獲得大多數(shù)人的認同——拉里博士。
管理，就是溝通，溝通，再溝通——杰克·韋爾奇
溝通是管理的濃縮——山姆·沃爾頓
作為管理者必須知道，哪怕傳播的理念是真理，如果不能取得別人的認同，一切都是零。
2、溝通不暢的主要原因。
拒絕傾聽
不反饋
表達不準(zhǔn)確
溝通的時機選擇不對
雙方缺乏起碼的信任
情緒化
3、溝通的原則和策略。
溝通有哪些技巧及注意事項？
聆聽有哪些注意事項？
如何解除溝通中產(chǎn)生的抗拒？
如何上行溝通（與上司）？
如何下行溝通（與下屬）？
如何平行溝通（與同事）？
4、同理心的訓(xùn)練
第四模塊 領(lǐng)導(dǎo)力塑造之心靈修煉
1、寬恕
認識寬恕
寬恕的四大秘訣
寬恕的四大原則
寬恕的十二招
2、理解
再理解能力的修煉
挫折感的解析
第五模塊 領(lǐng)導(dǎo)力塑造之魅力提升。
1、愛與感恩、責(zé)任。
團隊的血濃于水，需要從領(lǐng)導(dǎo)者到普通員工，每個人都有愛、感恩、責(zé)任。
一個擁有愛、感恩、責(zé)任的團隊，才能成為真正無堅不摧的鐵軍！
2、痛并快樂的成長。
真正的領(lǐng)導(dǎo)者，受得住苦楚，經(jīng)得住誘惑，耐得住寂寞。
八、培訓(xùn)分享：
企業(yè)最大的成本，是使用了沒有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的管理者！
企業(yè)學(xué)習(xí)會投資很多錢，但不學(xué)習(xí)會浪費更多錢！
企業(yè)培訓(xùn)會增加很多成本，但是不培訓(xùn)定會流失很多資源！
解析：為什么學(xué)習(xí)《管理者領(lǐng)導(dǎo)力塑造——塑造讓人自愿追隨的領(lǐng)導(dǎo)能力》
第一模塊 領(lǐng)導(dǎo)力塑造之認同價值
1、三感兩力，開啟美麗
只有認同感才有使命感；有了使命感，才具備責(zé)任感；具備責(zé)任感，才有執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力！
2、企業(yè)的“精鷹”必須具備哪些能力？
執(zhí)行公司戰(zhàn)略。
傳承公司文化。
打造中基層團隊的執(zhí)行力。
凝聚團隊的能力。
3、領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的區(qū)別是什么？
執(zhí)行力是業(yè)績管理，領(lǐng)導(dǎo)力是成就感管理。
執(zhí)行力針對的是事情，領(lǐng)導(dǎo)力針對的是人。
能量化的用執(zhí)行力，不能量化不能考核的用領(lǐng)導(dǎo)力。
4、領(lǐng)導(dǎo)力塑造帶來的幫助有哪些？
從自我負責(zé)到為他人負責(zé)轉(zhuǎn)變；
從經(jīng)營自我到經(jīng)營組織轉(zhuǎn)變；
從業(yè)務(wù)專長到定向用人轉(zhuǎn)變；
從個人業(yè)績向團隊業(yè)績轉(zhuǎn)變。
第二模塊 領(lǐng)導(dǎo)力塑造之打破思維。
1、每個人天生都有領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)，和權(quán)力、職位無關(guān)，你要相信你可以影響他人。
人與人之間是有差異的，不能用你的標(biāo)準(zhǔn)來要求所有人和你保持一致。
2、能吸引人的是人才，能影響人才的是領(lǐng)導(dǎo)。
只有改變思維，才能改變行動，只有改變行動，才能改變結(jié)果！
3、打破思維訓(xùn)練活動結(jié)論：思維定型比失敗更可怕。
第三模塊 領(lǐng)導(dǎo)力塑造之溝通訓(xùn)練。
1、溝通為什么重要？
所謂領(lǐng)導(dǎo)，就是這樣一個角色，他要用未來的思想來獲得大多數(shù)人的認同——拉里博士。
管理，就是溝通，溝通，再溝通——杰克·韋爾奇
溝通是管理的濃縮——山姆·沃爾頓
作為管理者必須知道，哪怕傳播的理念是真理，如果不能取得別人的認同，一切都是零。
2、溝通不暢的主要原因。
拒絕傾聽
不反饋
表達不準(zhǔn)確
溝通的時機選擇不對
雙方缺乏起碼的信任
情緒化
3、溝通的原則和策略。
溝通有哪些技巧及注意事項？
聆聽有哪些注意事項？
如何解除溝通中產(chǎn)生的抗拒？
如何上行溝通（與上司）？
如何下行溝通（與下屬）？
如何平行溝通（與同事）？
4、同理心的訓(xùn)練
第四模塊 領(lǐng)導(dǎo)力塑造之心靈修煉
1、寬恕
認識寬恕
寬恕的四大秘訣
寬恕的四大原則
寬恕的十二招
2、理解
再理解能力的修煉
挫折感的解析
第五模塊 領(lǐng)導(dǎo)力塑造之魅力提升。
1、愛與感恩、責(zé)任。
團隊的血濃于水，需要從領(lǐng)導(dǎo)者到普通員工，每個人都有愛、感恩、責(zé)任。
一個擁有愛、感恩、責(zé)任的團隊，才能成為真正無堅不摧的鐵軍！
2、痛并快樂的成長。
真正的領(lǐng)導(dǎo)者，受得住苦楚，經(jīng)得住誘惑，耐得住寂寞。
八、培訓(xùn)分享：
企業(yè)最大的成本，是使用了沒有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的管理者！
企業(yè)學(xué)習(xí)會投資很多錢，但不學(xué)習(xí)會浪費更多錢！
企業(yè)培訓(xùn)會增加很多成本，但是不培訓(xùn)定會流失很多資源！
講師簡介
君鳴 老師
西點執(zhí)行力系統(tǒng)推廣與高級督訓(xùn)師
國務(wù)院國資委研究中心特邀專家
民營企業(yè)人才隊伍建設(shè)與運營管理顧問
心態(tài)能量建設(shè)與團隊激勵高級訓(xùn)練師
代理商/經(jīng)銷商公司化管理自動運營顧問
北京大學(xué)總裁班特邀講師
一、背景介紹：
1、經(jīng)歷描述：
近二十年的工作積累，自十年培訓(xùn)經(jīng)驗，歷經(jīng)國企（4年）、外企（3年）、民企（12年）的鍛煉與成長，，從事過機械、電子科技、鞋服等行業(yè)的管理、運營與培訓(xùn)咨詢等經(jīng)歷，歷任企業(yè)的基層、中層、高層管理職務(wù)。目前擔(dān)任多家品牌和企業(yè)的運營、管理顧問，同時為多家企業(yè)的團隊建設(shè)與激勵體系設(shè)計提供咨詢與輔導(dǎo)。
二、核心課題：
提供培訓(xùn)服務(wù)有四個方面：心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)塑造、團隊與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、執(zhí)行力系列訓(xùn)練、中高層實戰(zhàn)運營管理等，其中心態(tài)、團隊、執(zhí)行力，包含體驗式培訓(xùn)與講座互動式培訓(xùn)兩種方式。
3、其他說明：
對服裝、鞋類、家電等品牌或企業(yè)的運營與管理，尤為擅長，并可以提供咨詢式培訓(xùn)或輔導(dǎo)服務(wù)。
先后為五十以上家企業(yè)提供過專業(yè)的管理咨詢、團隊激勵服務(wù)，為近百家提供針對性培訓(xùn)需求，進行訂制性服務(wù)，受到企業(yè)與學(xué)員的高度認同與持續(xù)增效的服務(wù)。
二、授課風(fēng)格
通過豐富的管理實踐與國內(nèi)外的管理理論相結(jié)合，幽默生動，使培訓(xùn)的內(nèi)容更具實操性和適用性，使學(xué)員更易于接受、消化、理解與運用，從而達到事半功倍的即學(xué)即用效果。
憑借多年在企業(yè)的管理與運營經(jīng)驗，在培訓(xùn)過程中，更給予參訓(xùn)者更多的實際指導(dǎo)與快速提升。同時老師承諾“三不講原則”：自身經(jīng)歷過的不講、沒有驗證過的不講、脫離實際的不講。
三、品牌課程：
綜合管理技能類：
《中高層管理者管理能力提升——千錘百煉的修煉與提升之道》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之一雄鷹展翅：高層執(zhí)行模式》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之二精鷹飛翔：中高層大修煉》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之二雛鷹儲能：基層系統(tǒng)鍛造》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓(xùn)練之執(zhí)行力打造——打造讓人甘心服從的執(zhí)行能力》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓(xùn)練之領(lǐng)導(dǎo)力塑造——塑造讓人自愿追隨的領(lǐng)導(dǎo)能力》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓(xùn)練之心志力修煉——修煉讓人主動敬佩的心志能力》、
《管理心法——管理者素養(yǎng)的增值與技能系統(tǒng)提升的新模式》、
《高效團隊建設(shè)訓(xùn)練營》、
《管理者的六項修煉》等；
高層修煉類
《總經(jīng)理執(zhí)行模式與系統(tǒng)突破》、
《企業(yè)如何建立自動運營管理體系》、
《贏人而解——企業(yè)老板的人力資源管理之道》、
《企業(yè)老板的九大贏利模式》等
職業(yè)素質(zhì)與激情塑造類：
《點燃激情 快樂工作》
《職業(yè)化素養(yǎng)的塑造與人生的自我管理》、
《員工自我管理能力提升》、
《人生管理與職業(yè)化的系統(tǒng)提升》、
《敬崗為工作 愛拼為自己——成為公司離不開的MVP》等
服裝、鞋類個性服務(wù)：
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之雄鷹展翅：總代理商執(zhí)行模式風(fēng)暴——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的關(guān)鍵》、
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之精鷹飛翔：中高層執(zhí)行力六大修煉——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)》、
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之雛鷹儲能：終端執(zhí)行力系統(tǒng)的塑造——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的前提》、
《新經(jīng)濟形勢下經(jīng)銷商老板的贏利密碼》、
《終端店鋪管理的系統(tǒng)提升與業(yè)績突破》、
《零售與運營管理團隊訓(xùn)練營》、
《與店鋪談戀愛——自動自發(fā)提高銷售的驅(qū)動力》等
個性化訂制課程
根據(jù)企業(yè)或培訓(xùn)機構(gòu)的具體個案需求，進行訂制。
課程提要
所有課程的具體提要可以登陸老師的新浪博客，進行隨時查閱，并且得到課程體系與提要的更新信息。
四、部分服務(wù)過的客戶：
國有企業(yè)：中國中絲集團、中國移動、北京大學(xué)總裁班、重慶高速集團、福彩管理中心；
服裝品牌：報喜鳥集團、三彩女裝、ONLY、上海明豪、唇印女裝、ESPRIT、馬克華菲、圣•捷羅；
鞋類品牌：BELLY、紅蜻蜓、康奈、蜘蛛王、亨利來、徳尼爾森、奧克尼老頭、報喜鶴男鞋、嘉誠王、星頭啄木鳥、獸霸皮鞋、澳杰男鞋、愛美高女鞋；
童裝童鞋：寧波中迪（富羅迷品牌）、浙江起步(ABC品牌)、卡丁兒童用品、溫州可路、路豹兒童用品蘇州艾喜、福建康大體育（奧特曼兒童用品）、浙江前方集團（小叮當(dāng)）、鼎力（百變米奇）；
鞋材企業(yè)：浙江正大鞋材、正耀鞋材、開達鞋材、南方樹脂；
房 地 產(chǎn)：天德房地產(chǎn)集團、理想產(chǎn)業(yè)集團、富力房地產(chǎn)；
零售百貨：時代百貨、樂銘貿(mào)易、文雀商貿(mào)、上海珂潤箱包、宏美商貿(mào)；
信息科技：中科宇圖科技、海森瑞科技公司、杭州百誠未萊集成、安達信息產(chǎn)業(yè)集團；
機械五金：臺州華聯(lián)五金、青島大牧人機械、四季沐歌太陽能集團；
教育機構(gòu)：北京大學(xué)總裁班、清華大學(xué)企業(yè)經(jīng)營管理人才進修班；
國務(wù)院國資委研究中心特邀專家
民營企業(yè)人才隊伍建設(shè)與運營管理顧問
心態(tài)能量建設(shè)與團隊激勵高級訓(xùn)練師
代理商/經(jīng)銷商公司化管理自動運營顧問
北京大學(xué)總裁班特邀講師
一、背景介紹：
1、經(jīng)歷描述：
近二十年的工作積累，自十年培訓(xùn)經(jīng)驗，歷經(jīng)國企（4年）、外企（3年）、民企（12年）的鍛煉與成長，，從事過機械、電子科技、鞋服等行業(yè)的管理、運營與培訓(xùn)咨詢等經(jīng)歷，歷任企業(yè)的基層、中層、高層管理職務(wù)。目前擔(dān)任多家品牌和企業(yè)的運營、管理顧問，同時為多家企業(yè)的團隊建設(shè)與激勵體系設(shè)計提供咨詢與輔導(dǎo)。
二、核心課題：
提供培訓(xùn)服務(wù)有四個方面：心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)塑造、團隊與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、執(zhí)行力系列訓(xùn)練、中高層實戰(zhàn)運營管理等，其中心態(tài)、團隊、執(zhí)行力，包含體驗式培訓(xùn)與講座互動式培訓(xùn)兩種方式。
3、其他說明：
對服裝、鞋類、家電等品牌或企業(yè)的運營與管理，尤為擅長，并可以提供咨詢式培訓(xùn)或輔導(dǎo)服務(wù)。
先后為五十以上家企業(yè)提供過專業(yè)的管理咨詢、團隊激勵服務(wù)，為近百家提供針對性培訓(xùn)需求，進行訂制性服務(wù)，受到企業(yè)與學(xué)員的高度認同與持續(xù)增效的服務(wù)。
二、授課風(fēng)格
通過豐富的管理實踐與國內(nèi)外的管理理論相結(jié)合，幽默生動，使培訓(xùn)的內(nèi)容更具實操性和適用性，使學(xué)員更易于接受、消化、理解與運用，從而達到事半功倍的即學(xué)即用效果。
憑借多年在企業(yè)的管理與運營經(jīng)驗，在培訓(xùn)過程中，更給予參訓(xùn)者更多的實際指導(dǎo)與快速提升。同時老師承諾“三不講原則”：自身經(jīng)歷過的不講、沒有驗證過的不講、脫離實際的不講。
三、品牌課程：
綜合管理技能類：
《中高層管理者管理能力提升——千錘百煉的修煉與提升之道》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之一雄鷹展翅：高層執(zhí)行模式》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之二精鷹飛翔：中高層大修煉》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之二雛鷹儲能：基層系統(tǒng)鍛造》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓(xùn)練之執(zhí)行力打造——打造讓人甘心服從的執(zhí)行能力》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓(xùn)練之領(lǐng)導(dǎo)力塑造——塑造讓人自愿追隨的領(lǐng)導(dǎo)能力》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓(xùn)練之心志力修煉——修煉讓人主動敬佩的心志能力》、
《管理心法——管理者素養(yǎng)的增值與技能系統(tǒng)提升的新模式》、
《高效團隊建設(shè)訓(xùn)練營》、
《管理者的六項修煉》等；
高層修煉類
《總經(jīng)理執(zhí)行模式與系統(tǒng)突破》、
《企業(yè)如何建立自動運營管理體系》、
《贏人而解——企業(yè)老板的人力資源管理之道》、
《企業(yè)老板的九大贏利模式》等
職業(yè)素質(zhì)與激情塑造類：
《點燃激情 快樂工作》
《職業(yè)化素養(yǎng)的塑造與人生的自我管理》、
《員工自我管理能力提升》、
《人生管理與職業(yè)化的系統(tǒng)提升》、
《敬崗為工作 愛拼為自己——成為公司離不開的MVP》等
服裝、鞋類個性服務(wù)：
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之雄鷹展翅：總代理商執(zhí)行模式風(fēng)暴——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的關(guān)鍵》、
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之精鷹飛翔：中高層執(zhí)行力六大修煉——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)》、
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之雛鷹儲能：終端執(zhí)行力系統(tǒng)的塑造——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的前提》、
《新經(jīng)濟形勢下經(jīng)銷商老板的贏利密碼》、
《終端店鋪管理的系統(tǒng)提升與業(yè)績突破》、
《零售與運營管理團隊訓(xùn)練營》、
《與店鋪談戀愛——自動自發(fā)提高銷售的驅(qū)動力》等
個性化訂制課程
根據(jù)企業(yè)或培訓(xùn)機構(gòu)的具體個案需求，進行訂制。
課程提要
所有課程的具體提要可以登陸老師的新浪博客，進行隨時查閱，并且得到課程體系與提要的更新信息。
四、部分服務(wù)過的客戶：
國有企業(yè)：中國中絲集團、中國移動、北京大學(xué)總裁班、重慶高速集團、福彩管理中心；
服裝品牌：報喜鳥集團、三彩女裝、ONLY、上海明豪、唇印女裝、ESPRIT、馬克華菲、圣•捷羅；
鞋類品牌：BELLY、紅蜻蜓、康奈、蜘蛛王、亨利來、徳尼爾森、奧克尼老頭、報喜鶴男鞋、嘉誠王、星頭啄木鳥、獸霸皮鞋、澳杰男鞋、愛美高女鞋；
童裝童鞋：寧波中迪（富羅迷品牌）、浙江起步(ABC品牌)、卡丁兒童用品、溫州可路、路豹兒童用品蘇州艾喜、福建康大體育（奧特曼兒童用品）、浙江前方集團（小叮當(dāng)）、鼎力（百變米奇）；
鞋材企業(yè)：浙江正大鞋材、正耀鞋材、開達鞋材、南方樹脂；
房 地 產(chǎn)：天德房地產(chǎn)集團、理想產(chǎn)業(yè)集團、富力房地產(chǎn)；
零售百貨：時代百貨、樂銘貿(mào)易、文雀商貿(mào)、上海珂潤箱包、宏美商貿(mào)；
信息科技：中科宇圖科技、海森瑞科技公司、杭州百誠未萊集成、安達信息產(chǎn)業(yè)集團；
機械五金：臺州華聯(lián)五金、青島大牧人機械、四季沐歌太陽能集團；
教育機構(gòu)：北京大學(xué)總裁班、清華大學(xué)企業(yè)經(jīng)營管理人才進修班；
課程對象
中高層管理者、新晉的主管、公司骨干、企業(yè)重點培養(yǎng)對象
備 注
課程名稱：企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓(xùn)練之領(lǐng)導(dǎo)力塑造
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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