中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 市場(chǎng)營銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1.最快速和準(zhǔn)確的判斷企業(yè)戰(zhàn)略是否有誤
2.掌握"明晰戰(zhàn)略方向,贏得同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)"的品牌定位商戰(zhàn)思想
3.明確"突破品類發(fā)展的瓶頸,打造強(qiáng)勢(shì)品牌"的戰(zhàn)略之道
4.帶著品牌定位可執(zhí)行方案回家



課程詳情

第1天上午
商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的演進(jìn) 第1天下午
 如何定位 第1天晚上
學(xué)員案例分析
1、競(jìng)爭(zhēng)地點(diǎn)的轉(zhuǎn)移:三個(gè)時(shí)代    
(1)工廠時(shí)代:以產(chǎn)品為導(dǎo)向; (2)市場(chǎng)時(shí)代:以需求為導(dǎo)向; (3)心智時(shí)代:以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向;
2、心智的規(guī)律
(1)定位的形成
(2)案例分析 
3、新時(shí)期企業(yè)成功關(guān)鍵
獲取心智資源  1、市場(chǎng)定位
2、產(chǎn)品定位
3、目標(biāo)定位
4、能力定位
5、方式方法定位
6、細(xì)節(jié)定位
1、闡述各企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

2、給自身的品牌定位
第2天上午
品牌傳播 第2天下午
品牌傳播 第2天晚上
學(xué)員案例分析
1、學(xué)員企業(yè)案例分析點(diǎn)評(píng)
2、企業(yè)品牌傳播語提煉
(1)標(biāo)準(zhǔn)
(2)設(shè)計(jì) 1、品牌傳播途徑
2、4級(jí)傳播模型
3、設(shè)計(jì)自己品牌傳播渠道 1、給自身的品牌重新定位
2、設(shè)計(jì)傳播廣告語
第3天上午
案例研討 第3天下午
品牌定位落地執(zhí)行 第3天下午
畢業(yè)典禮
1、學(xué)員企業(yè)案例分析點(diǎn)評(píng)
2、實(shí)操案例 1、品牌定位落地分析
2、品牌定位落地執(zhí)行  畢業(yè)典禮


講師簡(jiǎn)介

  徐鵬舉 老師
埃里克森國際教練學(xué)院 專業(yè)認(rèn)證教練
重慶玖諾文化傳播有限公司 總教練
《48小時(shí)賣光你的產(chǎn)品》 作者
特種兵出身,在12年的軍旅生涯中,受過嚴(yán)格的軍事、政治、心理、體能等特殊訓(xùn)練。2001年畢業(yè)于第四軍醫(yī)大學(xué)分院,主修臨床醫(yī)學(xué),畢業(yè)后主要服務(wù)于新疆軍區(qū)師級(jí)以上首長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo),并多次立功受獎(jiǎng)。
2000年開始接觸培訓(xùn)行業(yè),在部隊(duì)服役期間就開始參加國內(nèi)外一流培訓(xùn)大師安東尼·羅賓、馬修·史維、哈維·麥凱、哈!ぐ、亞伯拉罕、博恩·崔西、瑪麗蓮博士、沃爾夫?qū)な┟艽牟┦、默劇大師比佐等老師的課程。2005年,離開部隊(duì),本可以進(jìn)入公務(wù)員行列留在政府部門工作,但自己選擇自我創(chuàng)業(yè),由于特殊的經(jīng)歷和卓越的執(zhí)行力,自己的公司從無到有,業(yè)績(jī)倍增。并于同年進(jìn)入培訓(xùn)業(yè)開始從事培訓(xùn)工作。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
個(gè)人成長(zhǎng)系列課程
1、教練式行銷一二三階段
2、富足人生
商業(yè)系統(tǒng)課程
1、《催眠式銷售——快速成交系統(tǒng)》
2、《人性行銷的秘密——打造你的自動(dòng)賺錢系統(tǒng)》
3、《營銷優(yōu)化師》
4、《品牌定位方案班》
咨詢項(xiàng)目:
12個(gè)月業(yè)績(jī)翻1倍。

【授課風(fēng)格】
徐鵬舉老師是在管理咨詢背景之下為企業(yè)提供教練式培訓(xùn)服務(wù)。他對(duì)于不同企業(yè)的培訓(xùn)需求有著獨(dú)特的理解;他認(rèn)為衡量一次培訓(xùn)效果的標(biāo)準(zhǔn)不完全是學(xué)員的知識(shí)攝入量,更重要的是改變思想方法與提升思維技巧,也就是能否有效的提升其工作意愿和能力。徐老師認(rèn)為,一門好的培訓(xùn)課程應(yīng)該具備以下的條件:

定制化而非標(biāo)準(zhǔn)化
每個(gè)企業(yè)的行業(yè)背景和員工狀況大不相同,只有根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況定制課程內(nèi)容,才會(huì)有良好的培訓(xùn)效果,因此,課前的需求調(diào)研至關(guān)重要。

教練式而非布道式
成人培訓(xùn)的任務(wù)不是單純的傳授知識(shí),而是提供思維方法和行為訓(xùn)練,沒有學(xué)員的主動(dòng)參與,就不會(huì)有好的培訓(xùn)結(jié)果。因此,課程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和授課方式往往更為重要。徐老師認(rèn)為對(duì)于一名職業(yè)培訓(xùn)師來說,重要的是在向?qū)W員傳授理念的同時(shí),向?qū)W員傳授方法和訓(xùn)練行為模式。

顧問式而非教授式
在講授某一門課程的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)讓聽眾聯(lián)想到實(shí)際應(yīng)用的情境。徐老師授課時(shí)往往要求學(xué)員課中課后編寫疑難問題(或疑難案例),在后面的課程中盡可能的幫助學(xué)員找到解決疑難問題的方法。不論是管理技能訓(xùn)練、績(jī)效管理課程、還是銷售課程,學(xué)員最希望當(dāng)堂解決一些實(shí)際問題,徐老師都會(huì)耐心的釋疑解惑,從而使學(xué)員在單位時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生了復(fù)合式學(xué)習(xí)的效果,幫助學(xué)員從身邊找到案例、樣板或模式。
結(jié)果式而非理論式
所有的學(xué)員,企業(yè)請(qǐng)去做培訓(xùn)的目的,都是要有一個(gè)結(jié)果,他們買的不僅僅是感覺,更買的是結(jié)果,所以徐老師的培訓(xùn)更趨向于以結(jié)果論英雄。

【主要著名客戶(摘錄)】
中國郵政、中國聯(lián)通、中國移動(dòng)、人壽保險(xiǎn)吉林分公司、北京百合春天女子俱樂部、北京通寶集團(tuán)、北京酷紳集團(tuán)、北京山城辣妹子餐飲連鎖機(jī)構(gòu)、北京柯瑞生物有限公司、北京醫(yī)宗堂、新疆新時(shí)代傳媒有限公司、北京新時(shí)代、新疆萬圣科工貿(mào)有限公司、浙江天獅團(tuán)隊(duì)、英語培訓(xùn)學(xué)校、北京康姿百德有限公司、北京樂途旅游網(wǎng)、浙江鼎力集團(tuán)、吉林樺甸紅宇體育用品、南宮市工商局、鐵嶺大業(yè)華興商貿(mào)有限公司、吉林尚馳汽車有限公司、名煙名酒東北代理商。。。。。。

【過去戰(zhàn)績(jī)】
1、服務(wù)某機(jī)票代理公司3年,從第一年的300萬到第三年做到2個(gè)億;
2、服務(wù)某名煙名酒代理商:1個(gè)月之內(nèi)銷售存貨127萬
3、服務(wù)四川某郵局:7天完成78萬
4、服務(wù)重慶某排毒產(chǎn)品:6天完成61萬


課程對(duì)象

企業(yè)總裁、總經(jīng)理


備    注

課程名稱:品牌定位方案班



 

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