中國培訓易(duoleduo02.cn) 綜合管理內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(duoleduo02.cn)

培訓目標
我們每天的行為95%以上是由習慣決定的,基于知識、技巧、意愿因素而養(yǎng)成的“習慣”,如果未能正確予以關注和引導,將會使“職業(yè)惰性”表現為員工工作缺乏積極性與責任心,出于應付工作的心理導致工作質量難以符合標準……若想改變這些企業(yè)管理實踐中經常遇到的問題,必須追本溯源到員工內心深處。只有通過員工自身積極的反思,從主動積極起步,運用全新的心智模式進行自我修練,幫助個人建立高效的行為和思維習慣,提高工作和生活的效能,在追求成功的道路上,能達到工作和生活各個方面的有效平衡。



課程詳情

一、基本原則
習慣的培養(yǎng)
品格與能力
領導的四個層面
持續(xù)成熟模式
三人教學
原則
思維
流程
產量/產能平衡原則
二、習慣一:主動積極
依照價值觀作出反映
承擔責任
關注“影響圈”
成為轉型人
三、習慣二:以終為始
心智創(chuàng)造先與實際創(chuàng)造
選擇一個生活中心
個人使命宣言
四、習慣三,要事第一
做你最重要的事
有效地生活在第
二象限中
六步驟流程
五、習慣四:雙贏思維
人際交往中的六種思維
雙贏思維的特點
如何改寫雙贏腳本
雙贏的四個層次
六、習慣五:知彼解己
對溝通的挑戰(zhàn)
同理新的態(tài)度與技巧
七、習慣六:協同效應
協同效應的流程
珍視差異
創(chuàng)造第三種方案
謙恭
八、習慣七:不斷更新
更新的四個方面
個人產能
螺旋式上升
以原則為中心的生活方式


講師簡介

  祁建華 老師
原世界500強中國惠普公司人力資源部高級經理/行政部經理
原世界500強朗訊北京科技公司 人力資源經理/制造部總監(jiān)
中國民族企業(yè)重慶宗申摩托車集團公司副總裁
深圳大鵬證券公司 人力資源部長
中國改革開放30年培訓師10強,
美國最大培訓公司阿拉莫公司授權培訓師
美國科維培訓公司授權培訓師
國際人力資源管理協會理事
Pilkington中國區(qū)特邀培訓師
伊萊克斯中國區(qū)特邀培訓師
06、07年度<<中國人力資源管理大獎>>評委會評委
05年度<<中國最佳雇主企業(yè)>>評委會評委
04年度中國優(yōu)秀實戰(zhàn)型培訓師10強
清華大學、北京大學、浙江大學等多所高?偛冒嗵匮堉v師

【工作經歷】
祁老師30余年的工作經歷中,既有在國際500強企業(yè)從事管理15年。還有在股份制企業(yè),民企工作經驗。曾經從事的行業(yè):IT業(yè),通訊業(yè),證券業(yè),摩托車, 家具連鎖,電子加工業(yè)。職業(yè)經驗分別從事過:人力資源,行政管理,生產制造,培訓管理,企業(yè)顧問,職業(yè)培訓師等職業(yè)。
美克美家家具連鎖公司 人力資源總監(jiān) 2006年----
北京三重電氣公司 顧問 2007年----
重慶宗申摩托車集團公司 副總裁 2002年
深圳大鵬證券公司 人力資源部長 2000-2011
北京朗訊科技公司 人力資源經理/制造部總監(jiān) 1997—2000
中國惠普公司 人力資源部高級經理/行政部經理 1985—1997

【社會職務】
國際人力資源管理協會理事 2009年---2011年
中國人力資源協會理事 2008年---2010年
中國企業(yè)培訓與管理協會理事, 2002年—2003年
中國人才研究會金融人才專業(yè)委員會會員 2000年—2001年
北京外企人力資源協會會員, 1999年—2000年
美國行政管理協會會員, 1995年—1997年

【核心課程】
授權課程:
《領導者之劍-解決問題與決策》 美國阿拉莫公司授權培訓師
《高效人士的七個習慣》 美國科維培訓公司授權培訓師

戰(zhàn)略文化:
《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》、《企業(yè)運營管理》、《流程管理與管理審核》
《變革管理》、《藍海戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理》、《企業(yè)文化建設》
管理技能:
《創(chuàng)新管理》、《領導藝術》 、《創(chuàng)建領導力》、《管理溝通》、《經理人執(zhí)行力提升》、《貼身輔導經理人技能》、《現代企業(yè)管理學》、《員工有效輔導》、,《職業(yè)經理人管理技能提升》、《職業(yè)經理人角色認知》、《高效團隊建設》
《員工激勵》
人力資源:
《非人力資源經理的人力資源管理》、《企業(yè)培訓體系建設》、
《企業(yè)人才的選用育留措施》、《戰(zhàn)略人力資源管理》、
《目標管理與績效考核》

【著作及媒體】
《員工第一,還是客戶第一》經理人雜志
《先有戰(zhàn)略,先有文化》經理人雜志
《另眼看平安“海外軍團”》《營銷與市場》
《歐美企業(yè)人力資源管理模式》《中國金融人才雜志》
《論朗訊科技公司的薪酬體系》《現代人力資源管理》
《經理人高效執(zhí)行力》教材 《發(fā)改委職業(yè)經理研究中心》
《經理人執(zhí)行力》光盤 清華大學出版社
《流程管理與管理審核》光盤 視野培訓公司
《解決問題與決策》 光盤 視野培訓公司
《創(chuàng)新管理》 光盤 發(fā)改委中小企業(yè)局
《經理人高效執(zhí)行力》 光盤 發(fā)改委職業(yè)經理研究中心

【項目經驗】
重慶旭陽地產公司 企業(yè)管控模式變革 2011年
周大福珠寶公司 企業(yè)流程再造 2008年
北京三重電子公司 戰(zhàn)略管理/經理人技能發(fā)展 2007年
美克美家家具連鎖公司 經理人技能發(fā)展項目 2006年
重慶宗申集團 建立宗申集團培訓體系 2002
北京朗訊科技光纜公司建立朗訊光纜公司的培訓體系 1997年

【培訓客戶】
知名院校:清華大學能源管理培訓中心,清華大學職業(yè)經理培訓中心,清華大學繼續(xù)教育學院,北京大學EMBA 班,武漢大學MBA班,浙江大學繼續(xù)教育學院,重慶大學MBA班,浙江財經學院,成都大學MBA班等。
銀行業(yè)企業(yè):興業(yè)銀行,光大銀行,廣發(fā)銀行,華夏銀行,農業(yè)發(fā)展銀行行,建設銀行,哈爾濱商業(yè)銀行,招商銀行上海分行,無錫商業(yè)銀行,巢湖商業(yè)銀行,臺州商業(yè)銀行,內蒙古農發(fā)行,中國金融人才協會,工商銀行數據中心,浦發(fā)銀行沈陽分行,浦發(fā)銀行葫蘆島分行,工行甘肅省分行,中國郵政儲蓄銀行山西省分行,建設銀行金華分行等。
石油行業(yè):中國石油公司,中國石化培訓基地,中國石油工程公司,中國地球物理勘探公司,陜西長慶油田,東北大慶油田,中國海洋石油公司,中原油田,中國渤海石油公司,中石油海外工程公司總經理班等企業(yè)。
電力行業(yè):國華電力集團,南方電網公司,廣西電力勘察設計公司,潮州供電局,貴州電力公司,粵電集團廣州云浮電廠,甘肅電力公司,沈陽電力技術公司,山東電力設備公司,遼寧電力公司,廣西電網公司,貴州金元電力集團,中國水電集團等。
電信行業(yè):中國聯通公司,北京聯通公司(4次)中國聯通河南公司,中國電信東莞公司,中國國電信泰安公司,中國電信山西運城公司,中國電信北京公司,無錫中國移動公司,廣西電信實業(yè)公司,浙江省聯通公司,深圳天音通訊集團,中訊郵電咨詢設計院,吉林聯通公司等。
保險證券行業(yè):中國平安保險公司,中國泰康保險公司,中國人壽北京公司,中國太平洋保險公司、聯合證券公司,國海證券公司,華夏證券公司,大鵬證券公司,深圳交易所,上海證券公司,大成基金公司,鵬華基金公司,易方達基金公司,大連大通證券公司,中谷期貨公司等
IT 行業(yè):華勝天成公司,網易公司,北京合力金橋軟件公司,德國R&S公司,用友安易軟件公司,大連東軟集團,聯想公司上海分銷商, 安徽電力繼遠軟件公司, 鐵路通信信號勘探設計院, 北京精進動力公司等,。
航空業(yè):北京機場集團,廣州白云機場集團,海南航空公司,西安機場,中國國際航空公司,深圳航空公司等
鋼鐵公司:建龍鋼鐵公司,唐山鋼鐵公司,通遼鋼鐵公司,上海寶鋼,韓國浦項鋼板公司等。
制藥業(yè):默沙東制藥公司,浙江康恩貝藥業(yè)公司,江西濟民可信藥業(yè)公司,北京嘉林藥業(yè)公司,江西天施康藥業(yè)公司,武漢制藥,昆明制藥集團等。
汽車行業(yè):中國上海汽車公司,中國一汽公司,柳州五菱汽車公司(3次),中國汽車工業(yè)公司,安徽佳通輪胎公司等


課程對象



備    注

課程名稱:高效能人士的七個習慣



 

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