中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)



課程詳情

一、如何利用破冰帶動(dòng)學(xué)習(xí)高潮
1.如何開(kāi)場(chǎng)與破冰
2.十三種不同的開(kāi)場(chǎng)白
活動(dòng):不同課程的破冰活動(dòng)演練
二、內(nèi)部講師的使命與任務(wù)
1.內(nèi)部講師之使命與職責(zé)
2.內(nèi)部講師的角色功能
3.講師應(yīng)具備的特質(zhì)及專業(yè)要件
4.內(nèi)部講師的授課風(fēng)格
活動(dòng):講師授課風(fēng)格測(cè)評(píng)分析
一分鐘演講(即席演講)
課間休息
三、如何提升學(xué)員的學(xué)習(xí)效果
1.學(xué)習(xí)的基本觀念、原則與活用
2.學(xué)習(xí)曲線與學(xué)習(xí)遷移
3.人腦于學(xué)習(xí)中的分工應(yīng)用
4.成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和偏好
4.1成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)
4.2未成年人與成年人學(xué)習(xí)的特質(zhì)與差異
5.激勵(lì)學(xué)習(xí)熱情的三個(gè)重要方面
6.如何對(duì)待不同學(xué)習(xí)風(fēng)格的學(xué)員
活動(dòng):記憶大考驗(yàn)
中午用餐
四、講師授課前應(yīng)檢視的重點(diǎn)
1.分析學(xué)員:對(duì)象、人數(shù)、經(jīng)驗(yàn)、期望
2.個(gè)人身體/形象:充足的睡眠、衣著形象
的專業(yè)、日常嗓子保養(yǎng)
3.教學(xué)資料/器具
3.1資料的準(zhǔn)備(投影及輔助資料、影像
資料)
3.2器具的準(zhǔn)備(鐘、秒表、激光筆)
3.3場(chǎng)地的準(zhǔn)備(座位布置、書寫用具、
燈光等)
活動(dòng):教具之制作與展示(演示片、海報(bào)制作)
五、課程與教案的設(shè)計(jì)
1.如何決定課程的主題與目標(biāo)
1.1課程主題來(lái)自于培訓(xùn)的需求
1.2課程的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)
2.教學(xué)技巧與方法的運(yùn)用
2.1運(yùn)用教學(xué)方法應(yīng)注意的重點(diǎn)
2.2演講法的運(yùn)用技巧
2.3直接指導(dǎo)法的運(yùn)用技巧
2.4個(gè)案研討法的運(yùn)用技巧
2.5角色扮演法的運(yùn)用技巧
2.6視聽(tīng)法的運(yùn)用技巧
2.7體驗(yàn)互動(dòng)教學(xué)法的運(yùn)用技巧
活動(dòng):課程教案設(shè)計(jì)、教學(xué)技巧演練
課間休息
3.教案的設(shè)計(jì)技巧
3.1教案的功能、特色與目標(biāo)
3.2教案的編制流程
3.3教案編制應(yīng)做的分析
3.4教案的內(nèi)容介紹與實(shí)作
活動(dòng):教案制作與展示(案例演練)
4.授課演說(shuō)表達(dá)技巧
4.1講師最易犯的十大錯(cuò)誤
4.2講師表達(dá)力的提升技巧
4.3肢體語(yǔ)言的運(yùn)用技巧
4.4手勢(shì)的運(yùn)用技巧
4.5眼神的運(yùn)用技巧
4.6表情的運(yùn)用技巧
4.7語(yǔ)言/聲調(diào)的運(yùn)用技巧
5.營(yíng)造舒適的學(xué)習(xí)氛圍
6.克服緊張之方法
活動(dòng):汽車工廠(表達(dá)技巧的運(yùn)用)
六、組織討論與問(wèn)答技巧
1.組織討論的技巧
1.1選擇適當(dāng)?shù)挠懻撟h題
1.2小組人數(shù)/任務(wù)分配
1.3時(shí)間/過(guò)程掌控
1.4結(jié)果發(fā)表
2.良好的教學(xué)互動(dòng)技巧
2.1為什么需要互動(dòng)?
2.2專注的技巧
2.3觀察的技巧
2.4傾聽(tīng)的技巧
3.發(fā)問(wèn)的技巧
3.1問(wèn)題的四種基本型態(tài)
4.回答問(wèn)題的技巧
4.1回答問(wèn)題時(shí)注意事項(xiàng)
4.2回答一般性問(wèn)題的技巧
4.3回答資料性問(wèn)題的技巧
4.4惹人觸目問(wèn)題之處理
4.5控制過(guò)度參與的技巧
4.6處理挑釁行為的技巧
4.7對(duì)待專家學(xué)員的技巧
4.8給予和接受回饋的技巧
活動(dòng):三分鐘演講(教學(xué)互動(dòng)技巧的運(yùn)用)
第二天
七、強(qiáng)而有力的結(jié)尾
7.1培訓(xùn)中結(jié)尾的幾種方式
活動(dòng):培訓(xùn)結(jié)尾模式演練
八、教學(xué)技巧演練
活動(dòng):參加學(xué)員每人擇一主題試教8-10分鐘
學(xué)員點(diǎn)評(píng)、講師點(diǎn)評(píng)
中午用餐
八、教學(xué)技巧演練
活動(dòng):參加學(xué)員每人擇一主題試教8-10分鐘
學(xué)員點(diǎn)評(píng)、講師點(diǎn)評(píng)
九、培訓(xùn)的績(jī)效評(píng)估
8.1培訓(xùn)的二類績(jī)效
8.2評(píng)估訓(xùn)練績(jī)效五層次
8.3如何提升教學(xué)與應(yīng)用績(jī)效
活動(dòng):案例討論


講師簡(jiǎn)介

  夏青云 老師
一、學(xué)歷
中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院博士
臺(tái)灣中國(guó)文化大學(xué)勞工研究所碩士
臺(tái)灣中國(guó)文化大學(xué)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)系學(xué)士

二、現(xiàn)任職務(wù)
1.中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院客座
2.臺(tái)灣文化大學(xué)勞工關(guān)系學(xué)系兼任講師
3.中國(guó)就業(yè)研究所助理研究
4.臺(tái)灣中華人力促進(jìn)發(fā)展協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)
5.廈門市人才服務(wù)中心顧問(wèn)

三、工作經(jīng)歷
冠星集團(tuán)公司(廣州、上海)執(zhí)行顧問(wèn)
臺(tái)灣力通國(guó)際開(kāi)發(fā)股份有限公司管理部經(jīng)理
臺(tái)灣泛亞國(guó)際人事顧問(wèn)股份有限公司總經(jīng)理特別助理兼派遣部經(jīng)理
臺(tái)灣東元信息股份有限公司人力資源小組副理
臺(tái)灣富驊企業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)特別助理兼管理部經(jīng)理
臺(tái)灣東慧國(guó)際咨詢顧問(wèn)股份有限公司管理部經(jīng)理
臺(tái)灣東元電機(jī)股份有限公司人力資源處管理師
臺(tái)灣長(zhǎng)德有線電視股份有限公司管理部人事課長(zhǎng)
臺(tái)灣行健電訊股份有限公司人力資源部專員
臺(tái)灣亞都大飯店股份有限公司訓(xùn)練部專員
臺(tái)灣晶華酒店股份有限公司人力資源部訓(xùn)練專員

四、其它相關(guān)資歷
臺(tái)灣國(guó)立空中大學(xué)面授講師
臺(tái)灣國(guó)立空中行專面授講師
深圳大學(xué)MBA客座教授
香港國(guó)際商學(xué)院MBA客座教授
上海經(jīng)貿(mào)學(xué)院MBA客座教授
臺(tái)灣中華人力資源管理協(xié)會(huì)兩岸交流委員會(huì)副主任委員
臺(tái)灣勞動(dòng)與就業(yè)協(xié)會(huì)創(chuàng)始理事
臺(tái)灣行政院職業(yè)訓(xùn)練局創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)、核心職能講師
香港國(guó)際經(jīng)理人協(xié)會(huì)專家委員
臺(tái)灣勞動(dòng)暨人力資源協(xié)會(huì)理事
臺(tái)灣勞工大學(xué)特聘講師
臺(tái)灣行政院職業(yè)訓(xùn)練局TTQS輔導(dǎo)顧問(wèn)
臺(tái)灣旺報(bào)大陸勞動(dòng)法專欄執(zhí)筆

五、 顧問(wèn)經(jīng)歷
臺(tái)灣艾通科技:企業(yè)管理體系與規(guī)章制度輔導(dǎo)
廣州寶龍華達(dá)通公司:企業(yè)管理體系與規(guī)章制度輔導(dǎo)
廣州塔祈巴那公司:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定、組織與崗位合理化、作業(yè)流程合理化、人員配置合理化、KPI績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)、激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)
中山慶誼公司:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定、組織與崗位合理化、作業(yè)流程合理化
臺(tái)灣海霸王餐廳:企業(yè)管理體系與規(guī)章制度輔導(dǎo)
臺(tái)灣樂(lè)雅樂(lè)餐廳:中基層管理干部培訓(xùn)體系輔導(dǎo)
臺(tái)灣洋蔥餐廳:企業(yè)管理體系與規(guī)章制度輔導(dǎo)
濟(jì)南中煙集團(tuán):組織與崗位合理化、作業(yè)流程合理化、KPI績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)、工作評(píng)價(jià)與人員歸級(jí)
廣州李寧運(yùn)動(dòng)服公司:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定、組織與崗位合理化、作業(yè)流程合理化、人員配置合理化、KPI績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)、激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)、培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)
廣州冠星紡織公司:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定、組織與崗位合理化、作業(yè)流程合理化、人員配置合理化、KPI績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)、激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)、培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)
廣州辛迪丹頓鞋廠:組織與崗位合理化、作業(yè)流程合理化、KPI績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)
臺(tái)灣慶泰飯店:企業(yè)管理體系與規(guī)章制度輔導(dǎo)
臺(tái)灣東元電機(jī)公司:組織與崗位合理化、作業(yè)流程合理化、人員配置合理化、工作評(píng)價(jià)與人員歸級(jí)、KPI績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)、激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)
臺(tái)灣扣具工業(yè)股份有限公司:工作規(guī)則、人事管理規(guī)章
臺(tái)灣大侑貿(mào)易有限公司:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定、組織與崗位合理化、作業(yè)流程合理化、人員配置合理化、KPI績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)、激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)、工作規(guī)則、人事管理規(guī)章
臺(tái)灣圓凱科技股份有限公司:工作規(guī)則、人事管理規(guī)章
臺(tái)灣進(jìn)聯(lián)工業(yè)股份有限公司:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定、組織與崗位合理化、作業(yè)流程合理化、人員配置合理化、KPI績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)、激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)
昆山鎰成車料有限公司:組織與崗位合理化、人員配置合理化、KPI績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)
東莞世泉五金家電制品有限公司:組織與崗位合理化、人員配置合理化、KPI績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)
常州(永祺)車業(yè)有限公司:組織與崗位合理化、人員配置合理化、KPI績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)
六、 授課經(jīng)歷
臺(tái)灣地區(qū)
科技業(yè):艾通科技公司、銘異科技公司、福登電子公司、中華映管公司、精星科技公司、硅格半導(dǎo)體公司、工業(yè)技術(shù)研究院、鈺德科技公司、瀚宇博德公司
超商業(yè):萊爾富超商、全日食超商、農(nóng)產(chǎn)運(yùn)銷公司
餐飲業(yè):海霸王餐廳、樂(lè)雅樂(lè)餐廳、洋蔥餐廳
銀行業(yè):中華商業(yè)銀行
汽車業(yè):豐田汽車
派遣業(yè):名喬人力公司、泛亞人力公司、鎵興人力公司
航空業(yè):中華航空公司
食品業(yè):宏亞食品、大侑貿(mào)易
服務(wù)業(yè):佳格食品公司、福樂(lè)飲品公司
資訊業(yè):巨匠電腦公司
物業(yè)房產(chǎn)業(yè):信義房屋公司
傳播業(yè):勞工教育電臺(tái)、長(zhǎng)德有線電視公司、行健電訊公司
化妝品業(yè):資生堂
酒店業(yè):晶華酒店、亞都麗致飯店、慶泰飯店
制造業(yè):臺(tái)糖公司、協(xié)祥機(jī)械公司、大田精密公司、良機(jī)機(jī)電公司、圓凱科技、進(jìn)聯(lián)工業(yè)
醫(yī)療器材業(yè):特浦公司、登士派公司
教育出版業(yè):空中大學(xué)、空中行專、輔仁大學(xué)、元智大學(xué)、文化大學(xué)、開(kāi)南大學(xué)、空中行專
醫(yī)療業(yè):振興醫(yī)院、花蓮慈濟(jì)醫(yī)院
非營(yíng)利組織:新竹科學(xué)園區(qū)人事主管聯(lián)誼會(huì)、基泰之友聯(lián)誼會(huì)、中小企業(yè)顧問(wèn)協(xié)會(huì)、生涯發(fā)展協(xié)會(huì)、臺(tái)北市勞工局職訓(xùn)中心、臺(tái)北市勞工局就服中心、臺(tái)北縣工業(yè)會(huì)、桃園縣工業(yè)會(huì)、楊梅職訓(xùn)中心、中國(guó)青年交流協(xié)會(huì)、工業(yè)總會(huì)、勞工大學(xué)、中華人力資源管理協(xié)會(huì)、日月潭國(guó)家風(fēng)景區(qū)管理處、新竹工業(yè)協(xié)進(jìn)會(huì)

中國(guó)大陸
科技業(yè):深圳富士康精密公司、深圳創(chuàng)維公司、福建實(shí)達(dá)計(jì)算機(jī)公司、順德順達(dá)計(jì)算機(jī)、中山國(guó)基電子公司、廣州寶龍華達(dá)通公司、廣州塔祈巴那公司、中山奧敏電子公司、吳江華映視訊公司、虎門建通電子公司、深圳群創(chuàng)光電公司、江陰漢宇博德公司、福州聯(lián)迪公司、東莞華科公司、天津富士康精密公司、南京富士康精密公司、河北廊坊富士康精密公司、北京富士康精密公司、武漢冠捷科技公司、三星精密公司
家具業(yè):廣州晉泰木業(yè)公司、中山慶誼公司、貴州家喻裝飾有限公司
電力業(yè):浙江運(yùn)達(dá)風(fēng)力發(fā)電、大連紅沿河核電廠、河北電力、福州億榕信息公司
工程業(yè):廣州四航局公司
汽車業(yè):上海吉利汽車、中集集團(tuán)(掛車)、賓士汽車
電信業(yè):中國(guó)移動(dòng)通信珠海分公司、中國(guó)聯(lián)通莆田分公司、中國(guó)移動(dòng)通信海南分公司、中國(guó)移動(dòng)通信陽(yáng)江分公司、中國(guó)移動(dòng)通信茂名分公司、中國(guó)移動(dòng)通信北京分公司、中國(guó)移動(dòng)通信黑龍江分公司、中國(guó)聯(lián)通重慶分公司、中國(guó)移動(dòng)通信七臺(tái)河分公司、中國(guó)移動(dòng)通信陜西分公司
銀行業(yè):中信銀行
超商業(yè):上海全家便利超商
服務(wù)業(yè):上海自來(lái)水閔行公司、賽諾貝斯(北京)市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢有限公司、上海智聯(lián)招聘公司、中山國(guó)際人才網(wǎng)、重慶周大福公司
石化業(yè):福建煉油化工、廣州中石化潤(rùn)滑油銷售中心
物流業(yè):深圳中集集裝箱公司
物業(yè)房產(chǎn)業(yè):上海新谷商務(wù)公司、深圳招商地產(chǎn)公司、成都置信物業(yè)公司
陶瓷業(yè):廣州新中原企業(yè)公司
煙草業(yè):濟(jì)南中煙集團(tuán)
服裝業(yè):廣州李寧運(yùn)動(dòng)服公司、廣州冠星紡織公司、上海Tonywear服飾公司
制鞋業(yè):廣州辛迪丹頓鞋廠、中山三鄉(xiāng)寶元鞋廠、特步(泉州)運(yùn)動(dòng)鞋公司
酒店業(yè):上海興園賓館
制造業(yè):廣州冷機(jī)公司、廣州綠十字制藥公司、中山慶誼企業(yè)公司、廣州五羊本田摩托公司、中山香山衡器、廣東太古可口可樂(lè)公司、太昌信隆公司、松崗信隆公司、龍華信隆公司、龍華美而光公司、吳江滬華五金公司、天津康師傅公司、西安頂益公司、昆山鎰成車料、太倉(cāng)祥力車料、味全飲品公司、上海頂鴻公司
貿(mào)易業(yè):廣州冠永貿(mào)易公司、上海冠太貿(mào)易公司、上海冠太泓貿(mào)易公司
教育出版業(yè):深圳大學(xué)、上海經(jīng)貿(mào)學(xué)院、香港國(guó)際商學(xué)院、中國(guó)人民大學(xué)
非營(yíng)利組織:東莞HR沙龍、中山人才市場(chǎng)、廈門人才市場(chǎng)、泰州人才市場(chǎng)、珠海國(guó)際人才網(wǎng)、廣州現(xiàn)代管理培訓(xùn)中心、廈門市勞動(dòng)力市場(chǎng)

七、可講授課程
非人力資源主管的人力資源管理
企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)技巧(TTT)
中基層主管應(yīng)具備的七大核心才能(MTP)
KPI績(jī)效考核與績(jī)效面談技巧
招募甄選與面談技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
有效的部屬培育技巧
課程設(shè)計(jì)與教案撰寫技巧
新世紀(jì)贏家執(zhí)行力
成功人士的七大修練
有效的績(jī)效面談技巧
全面薪酬策略與實(shí)施方案
高效能團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)營(yíng)
問(wèn)題分析與解決技巧
目標(biāo)與績(jī)效考核技巧
有效的溝通與沖突管理技巧
如何做好中層干部
人力資源管理全系列課程


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)



 

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