一、安全生產(chǎn)在我國
1.安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀
2.安全生產(chǎn)的意義
3.安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容
二、安全管理關聯(lián)的理論指引
1.馬斯洛需求層次理論
2.事故致因理論和海因里希事故理論
3.現(xiàn)代安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論
4.職業(yè)安全健康費用模型
三、企業(yè)EHS管理者的角色認知與定位
1.專職主任、經(jīng)理的職責
2.領導與部門管理的職責
四、事故及其原因分析
1.事故的定義及其工傷事故的范疇
2.傷亡事故的特性
3.事故的原因分析
五、EHS法律框架及法律法規(guī)體系特點
1.安全生產(chǎn)法規(guī)的重要性
2.主要法源
3.我國安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系
4.安全生產(chǎn)法
5.安全生產(chǎn)保障、人員的權利和義務、監(jiān)督管理、應急救援與調(diào)查處理
六、管理的法律責任與風險控制
1.管理職責、行政責任、民事責任和刑事責任
2.風險控制
七、運用管理職能有效推進EHS
1.安全管理的科學決策
2.現(xiàn)代安全管理特點
3.安全管理模式
4.國際標準與管理經(jīng)驗
八、健康（H）管理技法
1.防塵
2.防毒
3.噪音控制
4.涉線輻射防護
5.放射性防護
6.勞動防護、保護
九、安全（S）管理技法
1.安全生產(chǎn)教育培訓
2.安全檢查
3.消滅不安全的行為與習氣
4.猜測、濫用、敷衍、浮躁、差不多、浪費、呆滯
5.行為安全檢查、監(jiān)察、管理
6.事故預防與處理，應急管理
7.倉儲安全保障措施
8.人機工程管理應用
9.機械防護、電氣安全管理
10.否定過去、成績與陷阱，鷹的重生
11.設備安全管理
12.特種設備、壓力容器與二次容器、搬運工具、運輸器具
13.化學品安全管理
十、應急、預備管理與事故處理
1.企業(yè)的應急處理方案、計劃
2.危害識別和風險評價、預備管理、事故管理、應急計劃
3.事故稟報與救援程序
4.如何將事故損失降低到最小
5.有關善后、預后和改進措施的管理技法
6.安全記錄、備案、檔案的制作方法與管理措施