課程詳情
一、涉稅中介機構(gòu)所能提供的服務
1、我國現(xiàn)階段涉稅服務的現(xiàn)狀及參與機構(gòu)：
會計師所、律師所、稅務師事務所、記賬公司（個人）、管理咨詢、培訓等機構(gòu)的參與狀況；
2、發(fā)達國家的涉稅服務對我們的啟示；
3、我國涉稅服務市場今后的發(fā)展趨勢；
二、納稅人所需要的涉稅服務項目分析
1、基礎類服務
2、顧問類服務
3、專屬（私人）類服務
三、如何利用涉稅中介機構(gòu)構(gòu)建和諧征納關系
1、納稅人需要的是“依法服務，而非依權(quán)服務”
2、稅務總局高層領導對納稅服務的理解
3、納稅服務與涉稅中介機構(gòu)業(yè)務的關聯(lián)
4、稅務事務所對構(gòu)建和諧的稅企征納關系的作用
5、如何利用涉稅中介機構(gòu)構(gòu)建和諧征納關系
6、稅務機關可能面臨的危機事件及應對
四、案例分享
1、教訓案例：
1.1 湖北廣水強制稅務代理被“央視”曝光事件；
1.2 北京“永信永”稅務事務所法人被司法處理事件；
2、經(jīng)驗案例：
美國、澳大利亞等國稅務當局是如何與涉稅中介機構(gòu)進行合作和監(jiān)管；
3、參考案例：
國內(nèi)（國際）會計師、律師所是如何服務稅務機關、納稅人；
1、我國現(xiàn)階段涉稅服務的現(xiàn)狀及參與機構(gòu)：
會計師所、律師所、稅務師事務所、記賬公司（個人）、管理咨詢、培訓等機構(gòu)的參與狀況；
2、發(fā)達國家的涉稅服務對我們的啟示；
3、我國涉稅服務市場今后的發(fā)展趨勢；
二、納稅人所需要的涉稅服務項目分析
1、基礎類服務
2、顧問類服務
3、專屬（私人）類服務
三、如何利用涉稅中介機構(gòu)構(gòu)建和諧征納關系
1、納稅人需要的是“依法服務，而非依權(quán)服務”
2、稅務總局高層領導對納稅服務的理解
3、納稅服務與涉稅中介機構(gòu)業(yè)務的關聯(lián)
4、稅務事務所對構(gòu)建和諧的稅企征納關系的作用
5、如何利用涉稅中介機構(gòu)構(gòu)建和諧征納關系
6、稅務機關可能面臨的危機事件及應對
四、案例分享
1、教訓案例：
1.1 湖北廣水強制稅務代理被“央視”曝光事件；
1.2 北京“永信永”稅務事務所法人被司法處理事件；
2、經(jīng)驗案例：
美國、澳大利亞等國稅務當局是如何與涉稅中介機構(gòu)進行合作和監(jiān)管；
3、參考案例：
國內(nèi)（國際）會計師、律師所是如何服務稅務機關、納稅人；
講師簡介
郭偉 老師
歷任稅務局長、第三屆中國注冊稅務師協(xié)會常務理事，參與中國注冊稅務師行業(yè)“十一五”規(guī)劃、稅務顧問、稅務籌劃等業(yè)務準則的起草，擁有廣泛而良好的人脈關系；
國內(nèi)著名稅務爭議解決與危機處理專家，擁有多家大型企業(yè)、跨國公司的服務經(jīng)驗，現(xiàn)兼任金蝶財務軟件集團高級顧問；曾操刀解決過國內(nèi)多起重大涉稅爭議、危機事件，并被國內(nèi)數(shù)百家媒體所轉(zhuǎn)載和關注；
國內(nèi)多所高等院�？妥淌冢⑴c清華、北大、人大、中央財大等十幾所院校、培訓機構(gòu)在“總裁班、高管班”的培訓中長期合作，課程深受學員和機構(gòu)歡迎；
《中國稅務報》等十幾家業(yè)內(nèi)知名網(wǎng)站、報刊的專欄作者
主講課程
六大維度
■ 崗位風險篇：涉稅崗位職能，用稅眼透視背后可能蘊含的危機。
■ 稅務稽查篇：稽查重點,應對策略,對企業(yè)風險進行“稅務聽診”。
■ 稅務危機篇：危機來臨，你該怎么辦？亡羊補牢，猶未晚矣。
■ 避稅工具篇：分享可行的節(jié)稅錦囊，拒絕理論，追求實用稅務。
■ 稅務內(nèi)控篇：大塊頭應有大智慧，稅務內(nèi)控為企業(yè)筑牢“防火墻”。
■ 稅改趨勢篇：路漫漫其修遠兮，中國今后的稅務趨勢。
部分公開課（包括但不限于房地產(chǎn)．醫(yī)藥．建筑安裝．制造業(yè)．金融等行業(yè)）
《稅務稽查應對與政策解析 》
《稅務規(guī)劃與防控體系的建立》
《公司資產(chǎn)重組前的節(jié)稅規(guī)劃與安排》
《公司投（融）資節(jié)稅規(guī)劃與安排》
《公司上市前的稅務風險測評及規(guī)劃》
《公司高管薪酬福利體系的節(jié)稅規(guī)劃》
《十大稅務危機事件解讀》
《新稅收制度政策解讀》
《稅務征收實務（稅務干部培訓）》
《稅制改革與企業(yè)納稅實務（稅務干部培訓））
部分內(nèi)訓課題（包括但不限于房地產(chǎn)．醫(yī)藥．建筑安裝．制造業(yè)．金融等行業(yè)）
《企業(yè)納稅健康自測與納稅成本控制》
《員工薪酬福利制度設計與稅收安排》
《企業(yè)稅務內(nèi)控制度規(guī)劃與設計》
《（上市公司）股東紅利分配節(jié)稅安排》
《節(jié)稅工具運用與反避稅應對》
《公司秘密資金賬戶的建立與運用》
《轉(zhuǎn)移定價風險應對及管理》
《公司稅務管理體系的規(guī)劃》
培訓特色
■ 實戰(zhàn)＋可用：30年精煉節(jié)稅錦囊，拒絕理論、現(xiàn)場答疑、力求實用。
■ 案例＋生動：向百家講壇學習，讓稅務知識變得有趣，以案說法，通俗易懂。
■ 前瞻＋獨特：深刻的行業(yè)背景和實戰(zhàn)經(jīng)驗，站在專業(yè)領域的最前沿，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)換視角。
服務過的客戶
清華大學、北京大學、人民大學、中央財經(jīng)大學、中國企業(yè)聯(lián)合會等；鐵道部、中國銀行、興業(yè)銀行、中國五礦、中國有色、中煤集團、神華集團、中信集團、航天科工集團、聯(lián)想集團、北汽集團、哈藥集團、長虹集團、茅臺集團、金蝶軟件、航天信息、萬科集團等；殼牌石油、日本索尼、住友、三井、韓國商會等；海南椰島、聯(lián)邦制藥、中石油新疆、大連商場、恒泰醫(yī)藥等；
郭偉老師觀點
現(xiàn)金“管道”裝上節(jié)稅“閥門”，就能創(chuàng)造稅務利潤！
只要節(jié)稅工具選用得當，至少可以砍掉15%－40%的稅款！
搞懂稅務“潛規(guī)則”，分析失敗的稅務稽查與籌劃案例會更有用！
“點子大王”式的稅收籌劃已成為過去，“以票抵稅”的時代也即將結(jié)束！
國內(nèi)著名稅務爭議解決與危機處理專家，擁有多家大型企業(yè)、跨國公司的服務經(jīng)驗，現(xiàn)兼任金蝶財務軟件集團高級顧問；曾操刀解決過國內(nèi)多起重大涉稅爭議、危機事件，并被國內(nèi)數(shù)百家媒體所轉(zhuǎn)載和關注；
國內(nèi)多所高等院�？妥淌冢⑴c清華、北大、人大、中央財大等十幾所院校、培訓機構(gòu)在“總裁班、高管班”的培訓中長期合作，課程深受學員和機構(gòu)歡迎；
《中國稅務報》等十幾家業(yè)內(nèi)知名網(wǎng)站、報刊的專欄作者
主講課程
六大維度
■ 崗位風險篇：涉稅崗位職能，用稅眼透視背后可能蘊含的危機。
■ 稅務稽查篇：稽查重點,應對策略,對企業(yè)風險進行“稅務聽診”。
■ 稅務危機篇：危機來臨，你該怎么辦？亡羊補牢，猶未晚矣。
■ 避稅工具篇：分享可行的節(jié)稅錦囊，拒絕理論，追求實用稅務。
■ 稅務內(nèi)控篇：大塊頭應有大智慧，稅務內(nèi)控為企業(yè)筑牢“防火墻”。
■ 稅改趨勢篇：路漫漫其修遠兮，中國今后的稅務趨勢。
部分公開課（包括但不限于房地產(chǎn)．醫(yī)藥．建筑安裝．制造業(yè)．金融等行業(yè)）
《稅務稽查應對與政策解析 》
《稅務規(guī)劃與防控體系的建立》
《公司資產(chǎn)重組前的節(jié)稅規(guī)劃與安排》
《公司投（融）資節(jié)稅規(guī)劃與安排》
《公司上市前的稅務風險測評及規(guī)劃》
《公司高管薪酬福利體系的節(jié)稅規(guī)劃》
《十大稅務危機事件解讀》
《新稅收制度政策解讀》
《稅務征收實務（稅務干部培訓）》
《稅制改革與企業(yè)納稅實務（稅務干部培訓））
部分內(nèi)訓課題（包括但不限于房地產(chǎn)．醫(yī)藥．建筑安裝．制造業(yè)．金融等行業(yè)）
《企業(yè)納稅健康自測與納稅成本控制》
《員工薪酬福利制度設計與稅收安排》
《企業(yè)稅務內(nèi)控制度規(guī)劃與設計》
《（上市公司）股東紅利分配節(jié)稅安排》
《節(jié)稅工具運用與反避稅應對》
《公司秘密資金賬戶的建立與運用》
《轉(zhuǎn)移定價風險應對及管理》
《公司稅務管理體系的規(guī)劃》
培訓特色
■ 實戰(zhàn)＋可用：30年精煉節(jié)稅錦囊，拒絕理論、現(xiàn)場答疑、力求實用。
■ 案例＋生動：向百家講壇學習，讓稅務知識變得有趣，以案說法，通俗易懂。
■ 前瞻＋獨特：深刻的行業(yè)背景和實戰(zhàn)經(jīng)驗，站在專業(yè)領域的最前沿，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)換視角。
服務過的客戶
清華大學、北京大學、人民大學、中央財經(jīng)大學、中國企業(yè)聯(lián)合會等；鐵道部、中國銀行、興業(yè)銀行、中國五礦、中國有色、中煤集團、神華集團、中信集團、航天科工集團、聯(lián)想集團、北汽集團、哈藥集團、長虹集團、茅臺集團、金蝶軟件、航天信息、萬科集團等；殼牌石油、日本索尼、住友、三井、韓國商會等；海南椰島、聯(lián)邦制藥、中石油新疆、大連商場、恒泰醫(yī)藥等；
郭偉老師觀點
現(xiàn)金“管道”裝上節(jié)稅“閥門”，就能創(chuàng)造稅務利潤！
只要節(jié)稅工具選用得當，至少可以砍掉15%－40%的稅款！
搞懂稅務“潛規(guī)則”，分析失敗的稅務稽查與籌劃案例會更有用！
“點子大王”式的稅收籌劃已成為過去，“以票抵稅”的時代也即將結(jié)束！
課程對象
備 注
課程名稱：利用涉稅中介機構(gòu)、構(gòu)建和諧征納關系
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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