中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
課程詳情
一、金牌服務(wù)人員的成功法門(mén)
1、服務(wù)趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變與需求
2、服務(wù)的四種類(lèi)型
3、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的基本特征4、優(yōu)秀客戶(hù)服務(wù)人員的關(guān)鍵能力a、步步為贏b、因人而宜c、情景練習(xí)
二、 慧眼識(shí)客戶(hù)1、相由心生、境由心造2、言如其人、字如其人3、舉手投足看性格4、表情是靈魂的鏡子5、眼睛是心靈的窗戶(hù)6、情景劇場(chǎng)
三、專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)性格分析1、把握人的四種基本性格類(lèi)型2、衡量性格特征的兩把“尺子”3、性格組合的三種方式
四、知面知心的客戶(hù)溝通1、性格傾向與銷(xiāo)售風(fēng)格2、性格傾向與客戶(hù)理財(cái)習(xí)慣、投資理念a、情景演練:七天團(tuán)隊(duì)旅游計(jì)劃3、左右逢緣----面向不同類(lèi)型客戶(hù)黃金溝通法則
a、態(tài)度表現(xiàn)與技巧應(yīng)用
b、把握溝通重點(diǎn)
c、進(jìn)行自我調(diào)整
五、因人而宜的現(xiàn)場(chǎng)溝通技巧
1、接近客戶(hù)接近客戶(hù)的時(shí)機(jī)與方法2、探詢(xún)需求a、有效傾聽(tīng)與觀察b、專(zhuān)業(yè)提問(wèn)的技巧c、探詢(xún)需求的“燈籠”模型d、如何準(zhǔn)確探詢(xún)不同性格客戶(hù)理財(cái)需求?
3、方案說(shuō)明與價(jià)值呈現(xiàn)
a、產(chǎn)品利益基本陳述模式 b、如何向不同性格客戶(hù)介紹理財(cái)方案?
4、解除異議與成交
a、異議類(lèi)型及原因b、異議處理有效程序c、研討:如何把握成交時(shí)機(jī)?d、如何推動(dòng)不同性格客戶(hù)成交?
六、規(guī)范化投訴處理流程1、處理投訴的原則及態(tài)度2、有效處理客戶(hù)投訴的技巧3、投訴處理中的細(xì)節(jié)——策略與技巧4、處理投訴的六步驟:實(shí)際案例模型5、重大投訴判定與處理6、案例分析與練習(xí)7、投訴客戶(hù)的回訪與客戶(hù)關(guān)系維護(hù)8、不同性格類(lèi)型客戶(hù)的投訴應(yīng)如何應(yīng)對(duì)9、案例分析與情景演煉
七、服務(wù)人員心理減壓與行為調(diào)適1、壓力狀態(tài)下的行為變化壓力狀態(tài)檢測(cè)化解心理壓力的有效方法2、上善若水----行為調(diào)整與心理調(diào)適行為調(diào)整與心理調(diào)適的指導(dǎo)原則行為調(diào)整與心理調(diào)適的策略方法
講師簡(jiǎn)介
鄒文強(qiáng) 老師
個(gè)人資歷:
國(guó)內(nèi)知名管理培訓(xùn)師,先后受到大型國(guó)企、民企和跨國(guó)外企三種不同性質(zhì)企業(yè)氛圍的熏陶,從一個(gè)普通的崗位人事助理開(kāi)始成長(zhǎng),歷經(jīng)人事助理、人事主管、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、副總經(jīng)理、高級(jí)顧問(wèn)、專(zhuān)職講師等多個(gè)職務(wù)的歷練,從一線員工、基層主管、中高層管理者、企業(yè)顧問(wèn)等不同視角去觀察企業(yè)、審視企業(yè)和服務(wù)企業(yè)。
現(xiàn)擔(dān)任武漢大學(xué)經(jīng)管學(xué)院對(duì)外培訓(xùn)中心合作講師, 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心,中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng),廣州眾行等多家咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的合作講師, 中國(guó)移動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國(guó)電信各省、市公司,商業(yè)銀行各分行、支行的長(zhǎng)期顧問(wèn)。
授課風(fēng)格及主要方式:
娓娓道來(lái)、輕松自然、案例豐富、生動(dòng)有趣,以解決實(shí)際工作問(wèn)題為核心;運(yùn)用的主要授課方法是引導(dǎo)式授課法,采用MBA管理案例教學(xué)的模式, 引用100% 行業(yè)案例,貼近學(xué)員實(shí)際, 遵循學(xué)員的學(xué)習(xí)規(guī)律,穿針引線,引導(dǎo)學(xué)員找到答案。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng):金牌營(yíng)業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)訓(xùn)練營(yíng)