中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
市場營銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
課程詳情
行業(yè)市場的競爭現(xiàn)狀分析
全業(yè)務(wù)融合時代的大環(huán)境
各懷心思:“移動互聯(lián)網(wǎng)的四象競爭格局”
當(dāng)前通訊市場同質(zhì)化競爭的現(xiàn)實局面
行業(yè)市場優(yōu)勢競爭的必然趨勢:從產(chǎn)品營銷向解決方案營銷的發(fā)展
解決方案營銷的基本理念及四大關(guān)鍵策略解讀
支撐經(jīng)理對客戶需求挖掘的有效支撐
需求的實質(zhì)是什么?
案例:“電力局的考慮”
案例探討:需求的實質(zhì)是什么?
案例總結(jié):需求與利益
需求策略解讀:幫助客戶發(fā)現(xiàn)利益是客戶需求的關(guān)鍵
企業(yè)客戶關(guān)鍵利益:財務(wù)利益和績效利益的內(nèi)容及相關(guān)案例分析
發(fā)現(xiàn)客戶客戶利益,挖掘客戶潛在需求
案例:“不經(jīng)意的大單”
案例探討:發(fā)現(xiàn)客戶利益需求的啟發(fā)?
案例總結(jié):幫助客戶發(fā)現(xiàn)并引導(dǎo)客戶認(rèn)同需求
解析企業(yè)運營,挖掘潛在信息化需求的五維度法及工具運用
從基本通訊、行政管理、生產(chǎn)管理、市場拓展、行業(yè)信息維度深度挖掘客戶需求的示范案例:銀行業(yè)+教育業(yè)潛在需求分析(可根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r調(diào)整)
練習(xí)案例:全業(yè)務(wù)背景下典型企業(yè)信息化需求的分析
普片性企業(yè):各級政府、銀行、學(xué)校、醫(yī)院、交通。。。
本地性企業(yè):物流、酒店、制衣、制造、礦山。。。(可根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r調(diào)整)
模擬演練1:從客戶信息(案例資料)中分析和發(fā)現(xiàn)需求
分析客戶關(guān)鍵需求,把握客戶真正的需求
案例:“國泰航空的選擇”
案例分析:客戶關(guān)鍵利益與需求
案例總結(jié):分析客戶運營特點,把握客戶關(guān)鍵需求的方法及工具應(yīng)用
從組織屬性與人員、行政架構(gòu)與職能、生產(chǎn)管理與流程、市場拓展與客戶、價值鏈地位與關(guān)聯(lián)性等方面,深度解析客戶關(guān)注需求的示范案例:銀行業(yè)+教育業(yè)關(guān)注需求分析(可根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r調(diào)整)
企業(yè)客戶需求認(rèn)知的過程規(guī)律:
客戶需求認(rèn)知過程的四大認(rèn)同及引導(dǎo)步驟
引導(dǎo)客戶需求共識的示范案例:“位置服務(wù)的客戶需求認(rèn)同引導(dǎo)”
客戶經(jīng)理高效工作的基礎(chǔ):需求達(dá)成
行業(yè)解決方案的客戶信息收集
全業(yè)務(wù)營銷的信息管理
客戶信息收集的內(nèi)容和方法
客戶信息工具與運用
研討:達(dá)成需求共識關(guān)鍵點的必要支撐
支撐經(jīng)理對需求達(dá)成的關(guān)鍵點討論及支撐工作定位
支撐經(jīng)理對產(chǎn)品方案的支撐要點
產(chǎn)品方案的核心:實現(xiàn)對客戶的優(yōu)勢滿足
案例:“不經(jīng)意的大單”
案例研討:優(yōu)劣轉(zhuǎn)化的啟發(fā)
案例總結(jié):打造產(chǎn)品優(yōu)勢的核心
分析產(chǎn)品賣點,聚焦客戶買點
用產(chǎn)品滿足需求-全業(yè)務(wù)滿足的思維
產(chǎn)品優(yōu)勢實現(xiàn)的步驟:把客戶和產(chǎn)品優(yōu)勢聯(lián)系起來
建立優(yōu)勢的路徑---為客戶找一個購買的理由
練習(xí)案例:運營商信息化產(chǎn)品的介紹及應(yīng)用賣點分析
解決方案優(yōu)勢化呈現(xiàn)的
關(guān)鍵內(nèi)容解析及編寫要點
信息化產(chǎn)品與客戶需求的對應(yīng)方式:解決方案模板運用
模擬演練3:案例企業(yè)解決方案制作
支撐經(jīng)理對項目進(jìn)程的支撐與推進(jìn)
案例:“最長的一天”
案例探討:是誰制造了障礙?
企業(yè)用戶消費決策中四種關(guān)鍵人與利益差異
滿足最關(guān)鍵利益引導(dǎo)關(guān)鍵人價值認(rèn)識
模擬討論2:案例企業(yè)組織、部門、個人利益解析
引導(dǎo)客戶的基本步驟及準(zhǔn)備(談判)
談判技巧運用及要點
談判項目推進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制
講師簡介
陳文業(yè) 老師
工商管理碩士、資深咨詢師、資深培訓(xùn)師(十五年)
歷任知名企業(yè)和電信運營商 市場、銷售、培訓(xùn)、大客戶等部門業(yè)務(wù)主管、總監(jiān)職務(wù)
長期從事營銷咨詢顧問、管理咨詢顧問和培訓(xùn)工作。
擅長電信市場營銷策劃、營銷管理類培訓(xùn)(固網(wǎng)及移動運營商)
1、電信市場營銷策劃方面:市場分析、營銷策劃、產(chǎn)品策劃、渠道管理、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營銷、服務(wù)營銷、品牌管理等
2、電信銷售管理方面:銷售技能培訓(xùn)、客戶關(guān)系管理、團(tuán)隊管理、大客戶服務(wù)營銷、渠道管控、營銷現(xiàn)場管理、促銷管理、營業(yè)廳銷售等
。。。。。。
多年從事企業(yè)管理咨詢工作,曾參與國內(nèi)多家知名企業(yè)的營銷模設(shè)計和市場策略實施咨詢,主持咨詢項目20余項,并擔(dān)任多間企業(yè)長年管理顧問。得到了咨詢企業(yè)的高度認(rèn)同。講授公開課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)千余場,理論結(jié)合實際且幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格受到客戶和學(xué)員的一致好評。
2000年,應(yīng)咨詢客戶邀請加入某電信運營商,歷任大客戶總監(jiān)、市場部總監(jiān),參與并策劃了某知名電信產(chǎn)品從市場策劃到市場活動實施的全過程。在電信產(chǎn)品的產(chǎn)品策劃、市場運作和銷售組織方面積累了豐富的經(jīng)驗。
至此,專注于電信市場研究。
多年一線銷售、銷售管理、市場策劃與運營以及培訓(xùn)和培訓(xùn)管理經(jīng)歷,使文業(yè)先生在市場與銷售、培訓(xùn)與有效解決方面具有相當(dāng)豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,而作為咨詢顧問,對市場和管理的研究使文業(yè)先生對于結(jié)構(gòu)及戰(zhàn)略更加有著自己獨到的見解。
課程對象
備 注
課程名稱:行業(yè)信息化解決方案營銷支撐