中國培訓易(duoleduo02.cn) 特色課程內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(duoleduo02.cn)

培訓目標
1、明晰現代企業(yè)管理者的關鍵管理責任與技能要求,強化管理意識。
2、掌握提升團隊執(zhí)行力的五個緯度和相關工具,成為高效能管理者。
3、提升管理者帶團隊的能力,部門更有凝聚力,主管更具影響力。



課程詳情

序曲、熱身
1、 相見歡 2、 團隊組建 3、課程目標
模塊一、營造良好的執(zhí)行文化
 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略落地看執(zhí)行
 人情管理—制度管理—文化管理
 執(zhí)行:實現既定目標的具體過程
 執(zhí)行文化需要落地和示范
 案例:海爾的質量文化
 視頻:孫武練兵
模塊二、樹立正確的執(zhí)行心態(tài)
 執(zhí)行的三條定律
 影響執(zhí)行心態(tài)的因素
 積極主動
 承擔責任
 學習心態(tài)
 工具:庫博的經驗學習圈
 視頻:上海灘“第一的哥”臧勤
 案例:西點領導力
模塊三、扮演恰當的執(zhí)行角色
 管理者存在的價值
 中層主管四心:進取心、放心、齊心、關心
 管理的兩難現象:嚴格管理VS親情管理
 團隊中高中基成員的職責差異
 黃金三問:我做什么?我怎么做?我該做成什么樣?
 案例:班長李健犯了哪些錯誤?
 猴子管理:照看好自己的猴子
模塊四、優(yōu)化運營的執(zhí)行流程
 標準和流程:組織強大的基因
 工作準備流程
 執(zhí)行過程流程
 工作反饋流程
 案例:沃爾瑪的“微笑文化”
 案例:KFC的人才培養(yǎng)機制
 活動:小鴨保健操
模塊五、掌握高效的執(zhí)行工具
 時間管理:第二象限工作法
 目標管理:好目標的五大標準
 問題分析與解決的工具
 工具:魚骨圖
 工具:五W分析法
 工具:六頂思考帽
結束
案例討論:小和尚撞鐘的困境
課程回顧 學員分享 優(yōu)秀學員及小組評選 職業(yè)生涯明言


講師簡介

  祝勇 老師
中基層管理能力訓練專家
行動學習催化師、資深咨詢顧問
中國人民大學MBA工商管理碩士
中華講師網、中華名師學院高級培訓師
國際職業(yè)培訓師協(xié)會認證講師
上海市培訓師聯合會理事
浙江大學、蘇州大學、四川大學客座講師

資深企業(yè)管理培訓專家,浙大、蘇大、川大特聘管理講師,歷任成長型民企、大型央企和歐美企業(yè)中高級管理者,8年職場管理+7年的培訓經歷造就了豐富的經驗,祝老師一直專注研究及講授管理課程,他的課程深入淺出,能從抽象的理論和復雜的現象中談古論今、引經據典,演繹出精彩的分析。緊扣企業(yè)管理的實際情況,將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員。
祝老師授課風格獨特,有別于傳統(tǒng)的培訓模式,被業(yè)界譽為“實戰(zhàn)+理論”派的講師;其課程在生動幽默的案例教學與游戲互動中巧妙進行,提倡讓所有參與者“先會快樂,再會學習”的理念廣泛的被企業(yè)和學員所接受,并受到多家媒體、電視臺、報社的專欄所關注。
【授課特色】
1、以學員為中心,注重學員參與,形式輕松活潑,倡導快樂學習和啟發(fā)式學習。
2、問題導向,實戰(zhàn)、實用、實效,關注行為改變與績效提升;課程實施中,理念、觀點、工具、案例、測試、練習相結合。
3、內容實用,通俗易懂,現學現用;擅長把枯燥復雜的理論和工具演繹得生動簡單。
【核心課程】
面向中層經理——“MTP中層主管管理才能發(fā)展”(6天)
針對一線主管——“打造金牌班組長”(5天)
內部講師訓練——“培訓培訓師”(4天)
【服務客戶(部分)】
金 融:江蘇銀行、中國郵政儲蓄、中國銀行、交通銀行、中國人保、中國人壽
機 械:浙江西子聯合集團、萬迪動力、梅山冶金、威孚集團、常發(fā)制冷、紐威閥門、
博耳電力、微肯精密、無錫速波精密機械、吉林四平現代鋼鐵、優(yōu)耐特石化裝備
汽 車:東方悅達起亞、悅達專用車、馬恒達悅達拖拉機、光洋汽配(日)、和承汽配(韓)、長安福特、聯合汽車電子、康明斯、電裝(常州)、吉興汽車部件(無錫)
船 舶:熔盛重工、揚子江船廠、中國長江航運金陵造船廠、南京中船綠洲機器
電 子:華潤微電子、貴彌功(日)、安徽三安光電、強茂電子(臺資)、福州華映光電、
常州明景電子、泰庫尼斯科(日)、無錫寶科電子
紡織服裝:琦偉紡織、福匯紡織、華亞化纖、美迪洋皮件、龍鑫紡織、奧麗雅鞋業(yè)
電 力:廣東粵電、湖北電力、孝感電力、內蒙古電力、無錫供電、南通供電、昆山供電電廠設備:廣東明陽風電、廣東云浮發(fā)電廠、惠州天然氣發(fā)電廠、中超電纜、河南平高東芝
煙 草:廣東中煙、廣東湛江卷煙廠、南京煙草、河南新鄭卷煙
地 產:廣東中山眾聯地產、威孚房開、浙江中天建設集團、百代建材、安徽藍宇集團
醫(yī) 院:無錫嘉仕恒信醫(yī)院、無錫建國醫(yī)院、溫州協(xié)和醫(yī)院、九江廬山區(qū)紅十字醫(yī)院
商業(yè)三產:江蘇廣電總臺、無錫廣電、江蘇有線、南京電影劇場、重慶潮人會所、寶慶銀樓連鎖、南京玄武湖公園、南京古南都大酒店、太湖工人療養(yǎng)院、西安世紀金花
物 流:南京港集團、張家港江海糧油、張家港港務集團、江蘇郵政速遞、無錫高新物流
高新技術:江蘇康達檢測、江蘇寶豐新能源、尚德太陽能、安徽邦信信息科技
交通運輸:杭州蕭山國際機場、蘇南碩放國際機場、山西高速、寧滬高速、錫張高速、江陰公交、哈爾濱鐵路局、江蘇宿遷公路建設管理處
其他制造:中糧集團、洋河酒廠、河南金星啤酒、蘭州莊園牧場、理文造紙(港) 、美的小天鵝、?耸罚ǖ拢o錫正大畜禽、揚子江制藥、陜西大成禽業(yè)
學 校:上海交大、南京航天航空大學、南京師范大學、河海大學、江南大學、無錫科技學院、廣東中山火炬職業(yè)技術學院、南京市職工大學
政府機關:中國質量認證中心、南京江寧經濟開發(fā)區(qū)、無錫高新區(qū)、無錫南長區(qū)政府、南通市委組織部、南京市總工會、無錫市婦聯、無錫市教育局、昆山市質監(jiān)局


課程對象

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備    注

課程名稱:打造高績效團隊 (團隊凝聚力和執(zhí)行力提升)



 

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