中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
盡管多數(shù)成功的創(chuàng)業(yè)者或高層管理者認(rèn)為自己的企業(yè)有戰(zhàn)略，但：
　　當(dāng)您正在眾多機(jī)會面前舉棋不定
　　當(dāng)您正陷于經(jīng)營困境而徘徊不前
　　當(dāng)您做出各種管理努力而不見成效
　　可能您正在遭遇戰(zhàn)略成長的天花板！
本課程將從企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)出發(fā)，通過鮮活的案例解剖，為您拓展戰(zhàn)略視野，訓(xùn)練戰(zhàn)略思維，提高戰(zhàn)略洞察力！掌握深度系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃、落地執(zhí)行的實(shí)戰(zhàn)型方法、邏輯和思路。



課程詳情
課程提綱：
　　　一、打開戰(zhàn)略之門
　　　1）戰(zhàn)略之“門內(nèi)、門外”
　　　2）戰(zhàn)略通俗解釋
　　　3）戰(zhàn)略流派掠影
　　　4）戰(zhàn)略三層次
　　　二、拓展戰(zhàn)略視野
　　　1）廣度—換個距離看世界
　　　2）高度—產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)、資本
　　　3）深度—標(biāo)桿透視
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　　　三、訓(xùn)練戰(zhàn)略思維
　　　1）以競爭為中心的戰(zhàn)略思維訓(xùn)練
　　　2）以客戶為中心的戰(zhàn)略思維訓(xùn)練
　　　3）以系統(tǒng)為中心的戰(zhàn)略思維訓(xùn)練
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　　　四、如何做出戰(zhàn)略選擇
　　　1）事業(yè)戰(zhàn)略選擇---看懂產(chǎn)業(yè)的要訣
　　　　如何解讀產(chǎn)業(yè)規(guī)律
　　　　產(chǎn)業(yè)鏈競爭趨勢
　　　　產(chǎn)業(yè)微笑曲線
　　　2）競爭戰(zhàn)略選擇---看懂價值曲線的要訣
　　　 如何識別價值曲線
　　　 如何構(gòu)建價值差異
　　　3）職能戰(zhàn)略選擇---看懂內(nèi)在關(guān)系的要訣
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　　　4）戰(zhàn)略選擇的本質(zhì)
　　　五、高效戰(zhàn)略執(zhí)行力
　　　1）戰(zhàn)略共識力
　　　2）戰(zhàn)略驅(qū)動力
　　　3）戰(zhàn)略修正力
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　　　六、跳出戰(zhàn)略陷阱
　　　1）戰(zhàn)略口號化
　　　2）戰(zhàn)略目標(biāo)化
　　　3）戰(zhàn)略方向化
　　　4）戰(zhàn)略科班化


講師簡介
  韓鐵林 老師
國際注冊管理咨詢師（CMC）
北京大學(xué)工商管理碩士
2012年度搜狐商學(xué)院十大人大講師
北京和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢集團(tuán)高級合伙人
《中國企業(yè)家》、《中國經(jīng)營報(bào)》等雜志和刊物的自由撰稿人
多家成長型企業(yè)的常年管理顧問
管理暢銷書《高手身影》作者之一
十年管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
曾主持管理咨詢及培訓(xùn)項(xiàng)目摘錄:
　濰柴動力營銷中心組織管控、流程梳理
　四川九洲電器集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃
　中南控股集團(tuán)（上市公司）戰(zhàn)略規(guī)劃、集團(tuán)管控
　河北天山集團(tuán)（上市公司）戰(zhàn)略、組織管控、人力資源、企業(yè)文化
　河南濮耐股份公司（上市公司）戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控、人力資源、企業(yè)文化
　信達(dá)地產(chǎn)股份有限公司（央企上市公司）組織管控、人力資源
　深圳旅游集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源
　北京天潤集團(tuán)戰(zhàn)略梳理、組織管控、人力資源
　河北隆基泰和集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控
　武漢奧山集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源
　九洲光電科技股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控
　海南雙大集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、集團(tuán)管控、人力資源、企業(yè)文化
　中國頻道（35 互聯(lián)）人力資源
　濰坊自來水公司組織優(yōu)化、人力資源
　北京俏江南餐飲集團(tuán)組織管控、人力資源
　北京華美集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控、人力資源
　徐工科技組織設(shè)計(jì)、人力資源
　廣東東箭汽車用品公司企業(yè)文化
　廊坊國有土地建設(shè)投資有限公司戰(zhàn)略梳理、組織管控、人力資源
　長春電信工程設(shè)計(jì)院人力資源
　北京城建集團(tuán)東湖地產(chǎn)公司人力資源、流程
　北京鵬潤集團(tuán)組織管控、人力資源
　北京能源房地產(chǎn)人力資源
　北京佳州投資有限公司組織管控、流程優(yōu)化、人力資源
　北京建誼集團(tuán)系統(tǒng)診斷、績效管理
　河北明悅房地產(chǎn)有限公司戰(zhàn)略梳理、組織管控、人力資源
　邢臺家樂園集團(tuán)組織管控、流程優(yōu)化、人力資源
　延慶經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃
……
擅長領(lǐng)域與重點(diǎn)培訓(xùn)課程：
擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行落地、組織管控體系、戰(zhàn)略績效管理、戰(zhàn)略型薪酬體系構(gòu)建、企業(yè)文化
培訓(xùn)課程：《戰(zhàn)略創(chuàng)新-沖破成長天花板》、《組織管控-打造規(guī)范的企業(yè)運(yùn)作平臺》、《戰(zhàn)略績效難題解決之道》、《戰(zhàn)略型薪酬設(shè)計(jì)五步法則》、《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》、《中層管理者角色認(rèn)知訓(xùn)練》
培訓(xùn)風(fēng)格及特點(diǎn)：
采用親身經(jīng)歷的、源自商業(yè)原生態(tài)的鮮活案例
互動式教學(xué)
診斷式問答，現(xiàn)場解決學(xué)員的管理困惑


課程對象
董事長、總裁、總經(jīng)理、高層經(jīng)營管理者、戰(zhàn)略總監(jiān)、戰(zhàn)略管理人員


備    注
課程名稱：戰(zhàn)略創(chuàng)新—沖破成長天花板


 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 674837974
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