中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1. 鍛造狼性超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的7種特征
  2. 鍛造提升營(yíng)銷經(jīng)理5項(xiàng)勝任力
  3. 鍛造營(yíng)銷經(jīng)理招聘甄選7種技術(shù)
  4. 鍛造營(yíng)銷經(jīng)理三維溝通6大策略
  5. 鍛造營(yíng)銷經(jīng)理激勵(lì)下屬6種手法
  6. 鍛造營(yíng)銷經(jīng)理執(zhí)行力6大技能
  7. 鍛造營(yíng)銷經(jīng)理團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度管控5大法寶



課程詳情

第一部分:狼性團(tuán)隊(duì)七種特征解密
1. 狼性協(xié)作共贏3項(xiàng)鍛造
2. 狼性永不言敗3項(xiàng)鍛造
3. 狼性拼博競(jìng)爭(zhēng)3項(xiàng)鍛造
4. 狼性勇于承擔(dān)3項(xiàng)鍛造
5. 狼性超強(qiáng)執(zhí)行3項(xiàng)鍛造
6. 狼性和諧共處3項(xiàng)鍛造
狼性絕對(duì)忠誠(chéng)3項(xiàng)鍛造
   案例分析(一)
   專題討論(二)
   現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)
第二部分:營(yíng)銷經(jīng)理勝任力五項(xiàng)核心
1. 營(yíng)銷經(jīng)理影響力6項(xiàng)準(zhǔn)則
2. 營(yíng)銷經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力6項(xiàng)準(zhǔn)則
3. 營(yíng)銷經(jīng)理執(zhí)行力6項(xiàng)準(zhǔn)則
4. 營(yíng)銷經(jīng)理銷售力6項(xiàng)準(zhǔn)則
營(yíng)銷經(jīng)理創(chuàng)新力6項(xiàng)準(zhǔn)則
案例分析(一)
專題討論(二)
   現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)

第三部分:營(yíng)銷精英招聘甄選七種技術(shù)
1. 營(yíng)銷精英招聘6種渠道
2. 營(yíng)銷精英招聘6大誤區(qū)
3. 營(yíng)銷精英甄選7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
4. 問(wèn)題員工識(shí)別的5種類型
5. 面談提問(wèn)9種核心話術(shù)
6. 營(yíng)銷事業(yè)塑造3維策略
7. 營(yíng)銷精英單飛前6項(xiàng)培訓(xùn)
案例分析(一)
專題討論(二)
   現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)

第四部分:營(yíng)銷經(jīng)理三維溝通六大策略
1. 高效溝通的3大原理
2. 讓他人喜歡你的6種方法
3. 與領(lǐng)導(dǎo)溝通的8種技巧
4. 跨部門(mén)溝通的8種技巧
5. 與下屬溝通的8種技巧
6. 沖突處理的6大策略
案例分析(一)
專題討論(二)
   現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)

第五部分:營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)七種絕招
1. 授權(quán)實(shí)質(zhì)的3個(gè)特征
2. 營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)的7大好處
3. 營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)的6大障礙
4. 營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)的8大原則
5. 營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)的5大步驟
6. 營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)的3種類型
7. 高效授權(quán)過(guò)程控制的5大方法
案例分析(一)
專題討論(二)
   現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)

第六部分:營(yíng)銷經(jīng)理激勵(lì)下屬六種手法
1. 榜樣激勵(lì)下屬的6種工具
2. 目標(biāo)激勵(lì)下屬的6種工具
3. 尊重激勵(lì)下屬的6種工具
4. 寬容激勵(lì)下屬的6種工具
5. 贊美激勵(lì)下屬的6種工具
6. 競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)下屬的6種工具
案例分析(一)
專題討論(二)
   現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)

第七部分:營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力鍛造六大技能
1. 執(zhí)行力定義3維標(biāo)準(zhǔn)
2. 總裁執(zhí)行力定義3大標(biāo)準(zhǔn)
3. 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力異常7項(xiàng)分析
4. 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力5個(gè)關(guān)鍵
5. 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力過(guò)程控制6項(xiàng)技能
6. 執(zhí)行人才鍛造48字真決
案例分析(一)
專題討論(二)
   現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)

第八部分:營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度鍛造五大法寶
1. 忠誠(chéng)度定義2項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
2. 營(yíng)銷人員忠誠(chéng)度的6大作用
3. 影響營(yíng)銷人員忠誠(chéng)度的5種要因
4. 留住營(yíng)銷人才的5種方法
5. 營(yíng)銷人員忠誠(chéng)度鍛造5種策略
案例分析(一)
專題討論(二)
   現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)


講師簡(jiǎn)介

  王建偉 老師
工商管理碩士(MBA);
實(shí)戰(zhàn)派銷售管理培訓(xùn)專家;
狼性解密與銷售運(yùn)用創(chuàng)始人;
九型人格與銷售運(yùn)用創(chuàng)立者;
銷售口才實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新訓(xùn)練導(dǎo)師;
中國(guó)十大營(yíng)銷管理咨詢專家;
企業(yè)教練技術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師;
香港城市大學(xué)、西安交通大學(xué)特聘講師;
創(chuàng)立2家公司,一個(gè)即做營(yíng)銷顧問(wèn)又實(shí)操企業(yè)的實(shí)干者;
ALONG集團(tuán)、安鋼集團(tuán)等6家企業(yè)常年特聘營(yíng)銷顧問(wèn);
《狼道營(yíng)銷》、《關(guān)系式營(yíng)銷黃金九則》、《市場(chǎng)布局與品牌策劃》作者;
曾任聯(lián)想集團(tuán)銷售經(jīng)理;珠江啤酒營(yíng)銷總監(jiān);ALONG集團(tuán)營(yíng)運(yùn)副總裁兼總顧問(wèn);


課程對(duì)象

區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、總經(jīng)理


備    注

課程名稱:狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理



 

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