中國培訓易(duoleduo02.cn) 市場營銷內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(duoleduo02.cn)

培訓目標
學習不同銷售渠道的建設路徑
學習跨渠道銷售的基本方法和沖突管理
學習不同渠道的銷售管理要領
學習不同渠道的推廣技巧



課程詳情

銷售渠道的分析和選擇
可供選擇的渠道模式
   分銷渠道
   項目渠道
   大客戶渠道
   零售渠道
   OEM渠道
   電子商務
   其它渠道
不同渠道模式的特點分析
如何選擇適合本企業(yè)的渠道模式
   本企業(yè)的行業(yè)特點分析
   同行通常采用的銷售渠道
   SWOT分析法 ——知己知彼
   選擇合適的渠道模式需要考慮的要素
   排定選項 (包括模式、長度、寬度等緯度)
   比較和選擇

銷售渠道的建設和管理
不同渠道模式的建設路徑
銷售渠道的日常管理
   銷售活動管理
   銷售目標管理
   銷售業(yè)績管理
   物流管理
   資金流管理
   信息流管理
   人員管理(內部人員和外部人員)
部分銷售渠道的典型銷售步驟
   分銷渠道的銷售網絡建設
   項目型銷售的漏斗系統(tǒng)
   大客戶銷售的九言真經
   零售渠道的布點和促銷
渠道沖突的管理
   不同類型的渠道沖突
   渠道沖突最小化攻略
   整合優(yōu)勢,減少內耗
   渠道激勵與優(yōu)化

不同渠道模式的推廣方法
分銷渠道
項目渠道
零售渠道
OEM渠道
電子商務
其它渠道 (新媒體)
線上和線下的有機結合

銷售業(yè)績的評估和改善
PDCA管理循環(huán)
不同渠道模式的考評方法和KPI
預防性措施和改善性措施
建設持續(xù)發(fā)展的機制
銷售會議和銷售報告
業(yè)績面談的技巧
回顧與總結
要點回顧
答疑
總結


講師簡介

  張嵐 老師
※ 職業(yè)培訓師、咨詢顧問;
※ 上海海得控制系統(tǒng)股份有限公司集團業(yè)務總監(jiān);
※ 通用電氣(GE)工業(yè)與消費品集團中國區(qū)銷售總經理;
※ 環(huán)球邁特照明有限公司亞太區(qū)市場銷售總監(jiān);
※ 飛利浦照明中國集團大區(qū)銷售經理、全國市場經理;

教育背景:
2002年,畢業(yè)于上海財經大學商學院,MBA
1994年,畢業(yè)于上海大學國際商學院,國際商務管理專業(yè),BA
張嵐老師擁有上海財經大學MBA學位,并在上海大學國際商學院獲得學士學位。
  她帶領數百人的團隊,在管理、市場和銷售等領域具有豐富的實戰(zhàn)經驗和心得。她親身經歷了國內外企業(yè)的不同文化和運作模式, 扎實的管理理論、豐富的企業(yè)實戰(zhàn)、十幾年的兼職內訓師和專職講師經驗,為她的授課沉淀了深厚的基礎。
張老師有很強的親和力,課堂上與學員高度互動,能快速的給予學員心理安全,讓學員很自然的敞開心扉,分享自己的體驗和困境,從而建立輕松,積極的學習氛圍。她堅持咨詢式培訓,即每次課程都會根據企業(yè)的實際情況,量身定制,使課程盡量貼近企業(yè)的需求。張老師注重以學員為中心,根據學員的不同背景,在知識性、實用性、趣味性等方面精心設計課程。幫助學員提升行為意識,強化人際能力,提高工作和生活效能,從而幫助組織提升團隊合作水平和績效。
張老師的內訓課程,無論是營銷方面還是通用管理,都是為企業(yè)量身定制的。 張老師在銷售和市場領域實踐多年,深感業(yè)務是企業(yè)發(fā)展的引擎。所有的培訓,都必須以企業(yè)戰(zhàn)略為導向、為業(yè)務發(fā)展服務、并落地轉化為行為的轉變和業(yè)績的提升。因此,張老師除了內訓需求調研,還會調研企業(yè)的行業(yè)特征、市場地位、主要競爭對手、銷售渠道等業(yè)務狀況,并選用行業(yè)或企業(yè)的案例來進行分析討論,力求有的放矢、貼近企業(yè)現狀。根據企業(yè)需要,張老師在課后可以提供后續(xù)的顧問和咨詢服務,幫助企業(yè)把培訓成果落地。
教學特色:
 在培訓中通過有效的觀察,干預,演練等方法實現學員在行為層面的改變。
 根據授課內容以及學員的特點,靈活運用4種教學方法分別為講授,顧問,引導和教練進行授課.
能夠分享自己多年來積累的管理經驗和理論,幫助學員提升理論和操作水平。
能將教練技術應用于培訓中,在培訓過程中實踐教練技術的‘提問、傾聽,給人力量“的核心理念。
專業(yè)領域:
《大客戶開發(fā)》;《工業(yè)品營銷》;《企業(yè)銷售管理》;《銷售渠道管理》;《銷售渠道的建設與管理(銷售版)》;《經銷商管理》;《新媒體新營銷》;《專業(yè)銷售技巧》;《銷售溝通與談判技巧》;《市場營銷戰(zhàn)略及策略》。
服務過的部分企業(yè):
上海儀電集團、惠普中國、3M中國、DHC、蘇寧電器、TUV南德意志、上港物流、杜邦紡織、拉法基、大昌洋行、富士施樂、上海大眾、上海電氣、飛雕電器、約克空調、大龍網、康佳集團、徐工建機、HEP等公司。


課程對象

需要跨渠道銷售的銷售人員、銷售管理人員;市場經理等。


備    注

課程名稱:銷售渠道建設與管理



 

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