中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
●系統(tǒng)、全面、實(shí)用地提升學(xué)員的問題思考、分析和決策能力
 ●樹立正確的問題解決觀,掌握系統(tǒng)、重新、實(shí)用的問題分析工具,提升工作水平
 ●深入和系統(tǒng)地掌握“整合思考”的方法、步驟和技巧
 ●通過豐富的企業(yè)案例研討和分析,啟發(fā)學(xué)員思路、開拓視野
 ●提供多個實(shí)用的工具、表格和模板,幫助學(xué)員在職場工作中使用



課程詳情

課程大綱
    序 職場潛動力概述
什么是職場潛動力?
未來的社會對職業(yè)化的要求
德魯克給職場人士的十個忠告
立志做一個高效的“知識工作者”

打造職場六大“軟實(shí)力”
CEO眼中需要的“人才”
2010年美國職業(yè)協(xié)會調(diào)研報告的啟示
測試:盤點(diǎn)你的六大職場“軟實(shí)力”

樹立職場IQ聯(lián)想力
人因夢想而偉大
美國學(xué)者17年的調(diào)研結(jié)果:聯(lián)想力的缺失
谷歌公司從A到Z聯(lián)想法
跨領(lǐng)域偷點(diǎn)子
拓展聯(lián)結(jié)法打開思路
色浴法
九宮格法

提升職場QQ質(zhì)疑力
經(jīng)驗(yàn)保證生存,變革帶來成長
大眾迷醉表現(xiàn),成功鐘情真相
        Why not?這就是創(chuàng)新的開始
不怕笨問題
五個為什么法查找問題
PMI檢視法
從how到why
問題發(fā)現(xiàn)4P法

搭建職場SQ社群力
    尋找職場的“貴人”
    交有價值的朋友,做有價值的事情
    不在乎你認(rèn)識誰,關(guān)鍵是誰認(rèn)識你
     從人脈當(dāng)中找到閃光點(diǎn)
     策略規(guī)劃,整合力量大
     向身邊的所有人學(xué)習(xí)

提高職場AQ逆境力
當(dāng)葡萄還是咖啡粉?
         讓壓力成為助力,實(shí)現(xiàn)三級跳
人生在于選擇,人生沒有偶然
CORE法則
敢于承擔(dān)責(zé)任,對自己負(fù)責(zé)
迎向逆境,善用競爭
         抓住機(jī)會,控制人生

學(xué)習(xí)職場EQ探險力
    嘗試,再嘗試一下
    找到職場的自由行動區(qū)
    為想法而冒險犯難
    意料之外的驚喜
    小觀察立大功
    只有做了才知道
     一個瘋子的歷程

培養(yǎng)職場TQ共好力
    人際關(guān)系的六種模式
    職場需要“補(bǔ)位”精神!
    人際和諧的“三不”原則
    拼圖模擬游戲
    創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)信任度
分享資源,取長補(bǔ)短

打造職場七大“真功夫”
五大職場DNA
八大專業(yè)工作術(shù)
九個職場生存術(shù)

時間力——工作快速的人善于管理時間
增加“自己的時間”,減少“他人的時間”
    用今天的時間為明天做準(zhǔn)備
    與其追趕進(jìn)度,不如掌控進(jìn)度
    “一日三分法”分割工作時間
    有效的一周時間計(jì)劃技巧
    擁有自己的黃金時間
   
精簡力——減少浪費(fèi)就能提升速度
利用“勉強(qiáng)法則”進(jìn)行改善
“舍棄的技巧”專注于附加值高的工作
努力工作不如提高產(chǎn)出
當(dāng)機(jī)立斷,付諸行動
減少浪費(fèi)的記事本活用技巧
培養(yǎng)更新記錄的好習(xí)慣
讓專業(yè)技能成為自己的強(qiáng)項(xiàng)
    
資訊力——高效人士的收集資訊工作法
利用網(wǎng)絡(luò)取得最新資訊
快速閱讀的第一步:從目錄開始
整理關(guān)鍵詞,提升閱讀效率
保持隨時做筆記的習(xí)慣
善用筆記,增強(qiáng)吸收新知識

整理力——整理技巧提升工作充實(shí)度
整頓身邊的事務(wù)讓工作更加順利
文檔與書籍丟棄的時間很重要
分類是整理資訊的第一步
學(xué)會分層區(qū)分整理大量資訊
便利貼的使用技巧
其他整理資訊的技巧

溝通力——提高溝通能力順利進(jìn)行工作
善于溝通獲取他人的信任
重視電子郵件或者對話的回應(yīng)
從身邊的話題磨練自己的溝通能力
注意快速的“報、連、談”
雙贏思維保持良好的工作關(guān)系
利用短時間的迷你會議多多交換資訊
培養(yǎng)四種溝通模式與人交談

企劃力——順利說服他人的企劃制作方法
企劃能力取決于主題設(shè)定與概念
用腦力激蕩法解決瓶頸問題
快速有效解決問題的方法
了解企劃目次的基本方法
利用圖解提高簡報效果
利用金字塔結(jié)果進(jìn)行邏輯性說服
培養(yǎng)介紹簡報的能力

策略力——運(yùn)用策略發(fā)展職場核心競爭力
利用“SWOT分析”檢查人生戰(zhàn)略
培養(yǎng)專業(yè)技能成為專業(yè)人才
選擇與集中,段時間內(nèi)出成果
利用差異化彰顯自己的獨(dú)特性
設(shè)定成長策略,拓展工作幅度

小結(jié) 快速應(yīng)變,條條大路通羅馬
德魯克的最后提示
良好的應(yīng)變是成功的先決條件
條條大路通羅馬


講師簡介

  王俊華 老師
高級職業(yè)經(jīng)理人,高級人力資源管理師
清華大學(xué),北京大學(xué)體驗(yàn)式課程特聘講師
英國范德霍恩基金會Findhern Press認(rèn)證講師
香港人力資源協(xié)會認(rèn)證講師、TET資質(zhì)認(rèn)證講師
情境實(shí)踐家課程創(chuàng)始人,“職業(yè)健康人”概念的倡導(dǎo)者

個人簡介
王俊華老師曾先后在中國兵器集團(tuán)公司、慧通天下科技股份有限公司、順譽(yù)電子(深圳)有限公司等大中型企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù),王俊華老師歷經(jīng)國內(nèi)多家校、企機(jī)構(gòu)金牌講師;清華大學(xué)、北京大學(xué)指定體驗(yàn)式課程特聘講師;多年的中高層管理經(jīng)驗(yàn),可謂身經(jīng)百戰(zhàn),結(jié)理論與實(shí)務(wù)于一身。1000多場次的企業(yè)培訓(xùn)和公開演講,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的幫助。王老師的課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù)。

主要研究方向:創(chuàng)新管理、高效工作法、職業(yè)化訓(xùn)練、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)等

授課風(fēng)格
大氣、穩(wěn)重的講解風(fēng)格,完備的理論體系,風(fēng)趣的語言穿插,經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)員在輕松的回顧氛圍中闡述深妙的管理理論。


課程對象

經(jīng)常面對復(fù)雜經(jīng)營、管理、營銷、生產(chǎn)和專業(yè)技術(shù)問題的企業(yè)人員,包括:企業(yè)高管、部門總監(jiān)、中層經(jīng)理、新任經(jīng)理、后備干部、業(yè)務(wù)骨干等。


備    注

課程名稱:職 場 潛 動 力 ——快速打造職場競爭優(yōu)勢



 

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