中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、樹(shù)立新的思維意識(shí)，掌握對(duì)核心人才選拔與面試時(shí)的操作技巧，做到選對(duì)人。
2、要做到用對(duì)人，適才適用，充分發(fā)揮核心人才的特長(zhǎng)，為企業(yè)所用。
3、了解對(duì)核心人才培養(yǎng)的渠道和有效方法，使核心人才得到更好地成長(zhǎng)和能力提升。
4、掌握留住核心人才的有效措施，達(dá)到有效留住核心人才的最終目的。
課程詳情
核心人才的重要性
二、核心人才的四個(gè)界定標(biāo)準(zhǔn)
1、關(guān)鍵崗位任職者
2、連續(xù)兩年以上的優(yōu)異績(jī)效
3、符合規(guī)定的職業(yè)素養(yǎng)表現(xiàn)
4、具備既定的專(zhuān)業(yè)資格
三、吸引核心人才的主要因素分析
1、薪酬福利
2、公司品牌
3、崗位工作挑戰(zhàn)度
4、工作環(huán)境
5、事業(yè)空間
6、老板
7、企業(yè)文化等
四、選聘核心人才的幾種有效渠道及優(yōu)勢(shì)分析
1、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)招聘廣告
2、獵頭公司
3、行業(yè)推薦
4、論壇、微博、社交媒體
5、定點(diǎn)行動(dòng)
6、離職員工回歸計(jì)劃
五、面試核心人才的流程
1、人力總監(jiān)（或副總、總經(jīng)理）
2、董事長(zhǎng)、老板
3、與其帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)面談
4、試用
六、在面試中，面試官應(yīng)做到
1、客戶(hù)導(dǎo)向，同理之心
2、談判
3、對(duì)老板的了解
4、對(duì)核心人才入職的三個(gè)月
5、生命不息，獵人不止
七、對(duì)核心人才的勝任力進(jìn)行有效測(cè)評(píng)的技巧
1、成就取向
2、責(zé)任感
3、自信心
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練：5秒鐘擊掌50下
4、積極主動(dòng)—消極心態(tài)（遲到被上司批評(píng)、競(jìng)聘被淘汰）
5、引導(dǎo)力/影響力
6、團(tuán)隊(duì)精神
7、人際敏感力
8、執(zhí)行力/內(nèi)控力
9、資訊把握（信息）
10、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力
八、對(duì)核心人才作最終錄用決策時(shí)，應(yīng)注意的事項(xiàng)
1、盡量使用全面衡量的方法
2、減少作出錄用決策的人員
3、不能求全責(zé)備
4、多重淘汰式、補(bǔ)償式、結(jié)合式方法的有效運(yùn)用
九、培育好核心人才的二大關(guān)鍵
十、如何用好核心人才，使其充分發(fā)揮長(zhǎng)處
十一、核心人才的保留策略
1、老板
2、發(fā)展上升空間
3、薪酬、股權(quán)
4、工作與生活的平衡
十二、來(lái)自老板的風(fēng)險(xiǎn)
1、不重視核心人才
2、只看重人來(lái)，不管人走
3、不守流程和規(guī)則
4、意氣用事
十三、如何在企業(yè)內(nèi)有效運(yùn)用激勵(lì)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，讓核心人才有高度的意愿愿意長(zhǎng)期與企業(yè)共同發(fā)展下去，以達(dá)到留住核心人才的最終目的。
二、核心人才的四個(gè)界定標(biāo)準(zhǔn)
1、關(guān)鍵崗位任職者
2、連續(xù)兩年以上的優(yōu)異績(jī)效
3、符合規(guī)定的職業(yè)素養(yǎng)表現(xiàn)
4、具備既定的專(zhuān)業(yè)資格
三、吸引核心人才的主要因素分析
1、薪酬福利
2、公司品牌
3、崗位工作挑戰(zhàn)度
4、工作環(huán)境
5、事業(yè)空間
6、老板
7、企業(yè)文化等
四、選聘核心人才的幾種有效渠道及優(yōu)勢(shì)分析
1、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)招聘廣告
2、獵頭公司
3、行業(yè)推薦
4、論壇、微博、社交媒體
5、定點(diǎn)行動(dòng)
6、離職員工回歸計(jì)劃
五、面試核心人才的流程
1、人力總監(jiān)（或副總、總經(jīng)理）
2、董事長(zhǎng)、老板
3、與其帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)面談
4、試用
六、在面試中，面試官應(yīng)做到
1、客戶(hù)導(dǎo)向，同理之心
2、談判
3、對(duì)老板的了解
4、對(duì)核心人才入職的三個(gè)月
5、生命不息，獵人不止
七、對(duì)核心人才的勝任力進(jìn)行有效測(cè)評(píng)的技巧
1、成就取向
2、責(zé)任感
3、自信心
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練：5秒鐘擊掌50下
4、積極主動(dòng)—消極心態(tài)（遲到被上司批評(píng)、競(jìng)聘被淘汰）
5、引導(dǎo)力/影響力
6、團(tuán)隊(duì)精神
7、人際敏感力
8、執(zhí)行力/內(nèi)控力
9、資訊把握（信息）
10、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力
八、對(duì)核心人才作最終錄用決策時(shí)，應(yīng)注意的事項(xiàng)
1、盡量使用全面衡量的方法
2、減少作出錄用決策的人員
3、不能求全責(zé)備
4、多重淘汰式、補(bǔ)償式、結(jié)合式方法的有效運(yùn)用
九、培育好核心人才的二大關(guān)鍵
十、如何用好核心人才，使其充分發(fā)揮長(zhǎng)處
十一、核心人才的保留策略
1、老板
2、發(fā)展上升空間
3、薪酬、股權(quán)
4、工作與生活的平衡
十二、來(lái)自老板的風(fēng)險(xiǎn)
1、不重視核心人才
2、只看重人來(lái)，不管人走
3、不守流程和規(guī)則
4、意氣用事
十三、如何在企業(yè)內(nèi)有效運(yùn)用激勵(lì)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，讓核心人才有高度的意愿愿意長(zhǎng)期與企業(yè)共同發(fā)展下去，以達(dá)到留住核心人才的最終目的。
講師簡(jiǎn)介
裴宏偉 老師
◆14年資深企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)、實(shí)干、實(shí)力導(dǎo)師
◆中國(guó)上市服裝企業(yè)361°---人力資源總監(jiān)+高級(jí)培訓(xùn)師
◆新加坡華中食品集團(tuán)---人力資源總監(jiān)+副總+首席培訓(xùn)師
◆大型輔仁制藥集團(tuán)---人力資源經(jīng)理+高級(jí)培訓(xùn)師
◆“授課+案例+互動(dòng)體驗(yàn)式”高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專(zhuān)家
◆“基于高度意愿的人才選拔智慧、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)激勵(lì)”實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)開(kāi)創(chuàng)者
◆北京大學(xué)、外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、鄭州大學(xué)、財(cái)經(jīng)學(xué)院、外資企業(yè)管理學(xué)院等客座教授
◆國(guó)家高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師職稱(chēng)
◆裴老師專(zhuān)注于人力資源管理領(lǐng)域十四年，是國(guó)內(nèi)著名的人力資源管理與通用管理高級(jí)教授，主要以人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目為主（咨詢(xún)+診斷+評(píng)估+輔導(dǎo)），授課經(jīng)驗(yàn)有八年，授課次數(shù)達(dá)三百多場(chǎng)，授課學(xué)員超過(guò)上萬(wàn)人，得到全國(guó)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的多次好評(píng)及連續(xù)采購(gòu)，凡合作過(guò)的企業(yè)90%都進(jìn)行了二次以上培訓(xùn)，是“全國(guó)十大人力資源與通用管理領(lǐng)域”最佳講師之一。
◆一直堅(jiān)持“說(shuō)我所做的，做我所說(shuō)的，講有用的比有道理更重要”的原則。
◆主講課程：
《招聘與面試實(shí)戰(zhàn)技巧》、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》、《非人力資源的人力資源管理》、《核心人才的選用育留智慧》、《戰(zhàn)略性人力資源管理》、《績(jī)效管理實(shí)務(wù)》、《心態(tài)與激勵(lì)》、《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《打造團(tuán)隊(duì)凝聚力》、《高效執(zhí)行力提升》、《高效時(shí)間管理》、《高效溝通技巧》、《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》等
◆培訓(xùn)方式：授課+案例+互動(dòng)體驗(yàn)式，注重現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練提升。
◆授課風(fēng)格：創(chuàng)新、互動(dòng)、激情、風(fēng)趣、實(shí)用。
◆曾服務(wù)的近百家企業(yè)部分名單
361°、華中食品集團(tuán)、中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)、河北省電力公司、輔仁藥業(yè)集團(tuán)、美易達(dá)建材、帝益肥、磴槽投資集團(tuán)、小蔡飾品、上海萬(wàn)家睛防水工程、萬(wàn)邦國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品、一帆機(jī)械設(shè)備、舍弗勒（寧夏）機(jī)械設(shè)備、金絲狐男裝、鄭州大學(xué)、輕工業(yè)學(xué)院、外資學(xué)院、凱若管理培訓(xùn)中心、長(zhǎng)得聯(lián)利電子、偉健商貿(mào)（超繼運(yùn)動(dòng)）、慧祥煤業(yè)、豫聯(lián)中山投資、順風(fēng)船塑料助劑、河南映天建設(shè)工程、國(guó)威環(huán)保工程、寶視達(dá)眼鏡、前程無(wú)憂(yōu)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、阿里科技、晨光實(shí)業(yè)、隆之茂裝飾、金城時(shí)代置業(yè)、超匯實(shí)業(yè)、廣星電子、白象食品集團(tuán)、仲坤計(jì)算機(jī)、北京中藝虹騰文化傳媒、上海華彥弘美化妝品、中國(guó)人民人壽保險(xiǎn)、索爾斯國(guó)際酒店、香泉酒軒餐飲、中州國(guó)際飯店、桂康酒業(yè)等。
◆中國(guó)上市服裝企業(yè)361°---人力資源總監(jiān)+高級(jí)培訓(xùn)師
◆新加坡華中食品集團(tuán)---人力資源總監(jiān)+副總+首席培訓(xùn)師
◆大型輔仁制藥集團(tuán)---人力資源經(jīng)理+高級(jí)培訓(xùn)師
◆“授課+案例+互動(dòng)體驗(yàn)式”高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專(zhuān)家
◆“基于高度意愿的人才選拔智慧、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)激勵(lì)”實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)開(kāi)創(chuàng)者
◆北京大學(xué)、外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、鄭州大學(xué)、財(cái)經(jīng)學(xué)院、外資企業(yè)管理學(xué)院等客座教授
◆國(guó)家高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師職稱(chēng)
◆裴老師專(zhuān)注于人力資源管理領(lǐng)域十四年，是國(guó)內(nèi)著名的人力資源管理與通用管理高級(jí)教授，主要以人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目為主（咨詢(xún)+診斷+評(píng)估+輔導(dǎo)），授課經(jīng)驗(yàn)有八年，授課次數(shù)達(dá)三百多場(chǎng)，授課學(xué)員超過(guò)上萬(wàn)人，得到全國(guó)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的多次好評(píng)及連續(xù)采購(gòu)，凡合作過(guò)的企業(yè)90%都進(jìn)行了二次以上培訓(xùn)，是“全國(guó)十大人力資源與通用管理領(lǐng)域”最佳講師之一。
◆一直堅(jiān)持“說(shuō)我所做的，做我所說(shuō)的，講有用的比有道理更重要”的原則。
◆主講課程：
《招聘與面試實(shí)戰(zhàn)技巧》、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》、《非人力資源的人力資源管理》、《核心人才的選用育留智慧》、《戰(zhàn)略性人力資源管理》、《績(jī)效管理實(shí)務(wù)》、《心態(tài)與激勵(lì)》、《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《打造團(tuán)隊(duì)凝聚力》、《高效執(zhí)行力提升》、《高效時(shí)間管理》、《高效溝通技巧》、《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》等
◆培訓(xùn)方式：授課+案例+互動(dòng)體驗(yàn)式，注重現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練提升。
◆授課風(fēng)格：創(chuàng)新、互動(dòng)、激情、風(fēng)趣、實(shí)用。
◆曾服務(wù)的近百家企業(yè)部分名單
361°、華中食品集團(tuán)、中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)、河北省電力公司、輔仁藥業(yè)集團(tuán)、美易達(dá)建材、帝益肥、磴槽投資集團(tuán)、小蔡飾品、上海萬(wàn)家睛防水工程、萬(wàn)邦國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品、一帆機(jī)械設(shè)備、舍弗勒（寧夏）機(jī)械設(shè)備、金絲狐男裝、鄭州大學(xué)、輕工業(yè)學(xué)院、外資學(xué)院、凱若管理培訓(xùn)中心、長(zhǎng)得聯(lián)利電子、偉健商貿(mào)（超繼運(yùn)動(dòng)）、慧祥煤業(yè)、豫聯(lián)中山投資、順風(fēng)船塑料助劑、河南映天建設(shè)工程、國(guó)威環(huán)保工程、寶視達(dá)眼鏡、前程無(wú)憂(yōu)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、阿里科技、晨光實(shí)業(yè)、隆之茂裝飾、金城時(shí)代置業(yè)、超匯實(shí)業(yè)、廣星電子、白象食品集團(tuán)、仲坤計(jì)算機(jī)、北京中藝虹騰文化傳媒、上海華彥弘美化妝品、中國(guó)人民人壽保險(xiǎn)、索爾斯國(guó)際酒店、香泉酒軒餐飲、中州國(guó)際飯店、桂康酒業(yè)等。
課程對(duì)象
HR經(jīng)理、招聘主管、各部門(mén)經(jīng)理、高層領(lǐng)導(dǎo)等
備 注
課程名稱(chēng)：核心人才的選、用、育、留智慧
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咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042
QQ： 674837974
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