課程大綱 破解終端店鋪影響銷售業(yè)績的核心因素
值得注意的人員推進管理
值得注意的店鋪推進管理
值得注意的貨品推進管理
值得注意的促銷推進管理
值得注意的服務推進管理

二、強勢倍增的進店率產(chǎn)生強勢倍增的成交率
1、驚人的店前客流量掌控與分析謀略
2、輕松壟斷客戶，倍增業(yè)績的魔術策略
3、強有力的成交率超強策略挑戰(zhàn)策略
4、立刻倍增店鋪銷售業(yè)績的三大策略

三、教您贏過競爭對手銷售技巧策略
1、店鋪人員的職業(yè)化銷售定義
2、如何成功介紹商品達到立刻成交
4、促成商品有效成交的六脈神劍
5、如何保證顧客再次回頭購買商品
6、如何實施店鋪的八大銷售服務流程
7、增加顧客的平均消費金額的策略
第二天
課程大綱 四、品牌商實施精細化管理之貨品管理策略
　1、如何把握訂貨時的心態(tài)
　2、如何科學訂貨
　3、如何成為專業(yè)的服裝買手
　4、銷售中的貨品管理工具的實施
　5、如何成功控制庫存的產(chǎn)生
　6、成功訂貨案例分析
　
五、卓越提升銷售業(yè)績的會員管理策略
1、如何認識會員客戶的價值及作用2、掌握記錄會員的基本信息持續(xù)提升業(yè)績3、如何做好會員的日常維護持續(xù)提升業(yè)績4、如何做好會員的目標管理持續(xù)提升業(yè)績
5、掌控會員不斷不斷的重復購買

六、值得注意的產(chǎn)品價值塑造推動業(yè)績1、USP 差異化絕對成交法2、破解人性利益解碼成交法3、情緒快樂解碼成交法4、情緒痛苦解碼價值成交法
5、不可思議超值價值標桿成交法