中國培訓易(duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(duoleduo02.cn)
培訓目標
理解和掌握現(xiàn)代市場競爭殘酷性,和經(jīng)營的必要性!
把握績效設(shè)計規(guī)律與法則,做到有所為與有所不為!
掌握績效文化經(jīng)營的三大需求,通過有形與無形效應(yīng)達成績效落地!
圍繞市場化設(shè)定績效管控,讓經(jīng)營的端圍繞營銷業(yè)績而展開!
掌握績效設(shè)計前、運行中、及考評后的溝通技能和運作技巧!
達成企業(yè)良好的績效環(huán)境,讓績效為發(fā)展突飛猛進鋪路搭橋!
打造出高效倍增的業(yè)績,形成業(yè)績多贏模式!打造出持續(xù)的績效運營環(huán)境!
課程詳情
市場化績效KPI
以市場需求為出發(fā)點的績效設(shè)計,是符合現(xiàn)代競爭條件下、促進績效增長的引擎根基,績效的設(shè)置不符合行業(yè)、企業(yè)、內(nèi)外部競爭環(huán)境必須,是無法促進市場業(yè)績增值的!
1、什么是市場化績效?什么是市場化績效KPI
2、設(shè)計市場化績效KPI的三三制原則
3、市場化績效設(shè)計的三大步驟
4、績效劃分與階段性績效落地策略兩大定律
5、市場化績效KPI流程
案例:市場化績效分析
績效溝通與良性互動
績效的達成、是科學互動基礎(chǔ)上雙方面共同設(shè)定的,目標績效的達成、關(guān)鍵在于如何過程溝通,如何解決目標達成的點點滴滴、跟進和促成,及時把關(guān)是非常重要的!
目標績效溝通是以什么為最小單元的
如何把關(guān)每天、周、月的績效跟進!
解決時間單元績效進度三大策略
案例:現(xiàn)場績效輔導分析
績效考評PK績效文化
績效考評是所有績效成果驗收工具,沒有合適的考評,就沒有績效的結(jié)果,也就沒了績效的成果!績效評估的量化和可行性分析、是績效收成最重要環(huán)節(jié)!
績效文化宣導的五大步調(diào)
激勵的設(shè)計與實施
卓越績效榜樣人物塑造三大環(huán)節(jié)
績效環(huán)境建設(shè)三個層次
案例:聯(lián)想績效案例、某實業(yè)公司績效案例
績效發(fā)展平臺建設(shè)
讓績效出眾人員得到應(yīng)有的獎勵和發(fā)展,是高績效發(fā)展的基礎(chǔ),設(shè)置符合發(fā)展的人才激勵機制、成長平臺,是企業(yè)發(fā)展和多贏的橋梁!
職員升遷的三大條件與兩大策略
因崗設(shè)人及因人設(shè)崗策略分析
鼓勵成長的三大要素
激勵發(fā)展規(guī)劃三大原則
營銷績效模式導入
打造以績效增長為良性循環(huán)績效成長模式,根據(jù)市場內(nèi)外部需求,建立現(xiàn)代營銷為準則的績效成長平臺,建立閉環(huán)的績效升值與增長空間!
掌握行業(yè)、企業(yè)、目標群需求趨勢三大步驟
建立簡單實效績效成長平臺
市場化績效KPI與時俱進三大原則
因人而異,因事而異、因需求而異成長六大需求分析
績效系統(tǒng)閉環(huán)流程設(shè)計
講師簡介
余君 老師
典型實戰(zhàn)派營銷咨詢專家,資深營銷講師,快樂營銷倡導者、創(chuàng)始人、
中國市場研究會,理事, 生產(chǎn)力促進會、LED產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會,廈門大學深圳研究院等,特聘專家、講師、
曾營銷基層起步,一步一個腳印做到,合資公司、市場經(jīng)理,民營集團,營銷總監(jiān)、副總裁;現(xiàn)兼任,多家集團、股份公司,顧問;
資歷
具有20年營銷、銷售、大客戶開發(fā)、管理經(jīng)驗,善于根據(jù)市場發(fā)展趨勢創(chuàng)新,實現(xiàn)精細化管理、拓展倍增績效;
深度研究中華傳統(tǒng)精髓,結(jié)合西方現(xiàn)代系統(tǒng),開創(chuàng)極具中國式營銷特點、創(chuàng)造力與實戰(zhàn)效益的“快樂營銷學”理念、實踐;
追根溯源,人類的一切行為都為了“追求快樂、逃避痛苦”只有從理念、思維、心智、行為模式、形成習慣,才可能具備良好的精神、環(huán)境和物質(zhì)經(jīng)營氛圍與效益,也是人脈經(jīng)營必須,是人性聚合根本,是宇宙規(guī)律,人類循道而為,方可自然天成!
快樂是經(jīng)營的魂,技術(shù)是聚合的魄,魂魄融合,自得其樂,此為人道、運道、天道!
余老師通過實戰(zhàn)、實踐,已為上百家企業(yè)經(jīng)營改善了銷售整體面貌,通過對營銷人積極觀、事業(yè)觀、團隊精神、凝聚力指數(shù)盤點,80%以上實現(xiàn)了關(guān)鍵局面與整體的改善,倍增了企業(yè)活力、成長了企業(yè)績效!
通過鼓勵、激勵手法、為營銷人潛力開發(fā)、職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展再定位,快速實現(xiàn)心智磨礪和情商、逆境商數(shù)鍛造,打造出真正符合當代最具競爭力人財骨干。
余老師多年的企業(yè)文化、心理學研究、與實戰(zhàn)營銷有機結(jié)合,為“快樂營銷學”奠定了扎實的理論根基和實踐經(jīng)驗,結(jié)合人力資源科學運作、倡導企業(yè)員工全面關(guān)懷,讓符合人性的“道法術(shù)器意行”在企業(yè)落地生根,為企業(yè)快速發(fā)展、實現(xiàn)績效倍速增長、貢獻應(yīng)有的力量。
余老師結(jié)合營銷經(jīng)營的內(nèi)涵發(fā)掘、滿足人性需求上,對市場研究,調(diào)動人員積極性,通過共享理念,達成系統(tǒng)成果。
“快樂營銷學”至面世以來、得到各階層人士的高度贊譽。通過、打造企業(yè)、組織、團隊成員的心態(tài)、心智、活樂、現(xiàn)代行為要求,實現(xiàn)了別具一格的現(xiàn)代卓越績效、和業(yè)績成果增長輔導模式。
余老師善于通過系統(tǒng)營銷精益化管理、實現(xiàn)綜合優(yōu)勢整體提升、構(gòu)建企業(yè)核心競爭力
多年來對多個行業(yè)營銷頗深的研究和實戰(zhàn),善于行業(yè)經(jīng)驗技術(shù)共享,提升營銷的高度和鋒利。綜合行業(yè)態(tài)勢,對市場發(fā)展未雨綢繆。
長期為“世界經(jīng)理人、品牌網(wǎng)、銷售與市場”等權(quán)威雜志、撰稿人,多家機構(gòu)評議員,定期發(fā)表前沿、與需求趨勢著述熱點評論。
余老師博采眾長、厚積薄發(fā),曾對古今中外數(shù)百經(jīng)典案例研究,倡導“讀萬卷書、行萬里路”的實戰(zhàn)、實踐風格,多部經(jīng)典著作、光盤出版。
服務(wù)客戶
中國移動 中國聯(lián)通 中國電信 ?松 美孚 中石化長城 統(tǒng)一潤滑油 沃太斯集團 瑞星石化 長先科技實業(yè) 多贏化工 東方控股 東風汽車 中天集團 潤海船舶 中國農(nóng)業(yè)機械 中天龍舟科技 嘉特裝飾 華騰金太陽 貝克蘭太陽能 海運集裝箱 華港集團 拓維國際 萬佳森科技 西瑪金都機電 重慶新博雅、陜西龍邦、沈陽源和祥、晶瑞新材料 新天馬制冷 百譽制冷設(shè)備 華之海實業(yè) 合高實業(yè) 瑞卡源科技 理念光電 卡聯(lián)科技 湖梅電力儀表 九鼎新材料股份 耀華玻璃鋼股份 喬福集團 朗通機器有限公司 三迪電氣(武漢)公司 香港CEC 川粵集團 恒富威、固威特科技. 天海集團 德迅實業(yè) 科瑞悅電氣設(shè)備 軟圖科技 大有德佳置業(yè)投資 泛華置業(yè) 奇跡實業(yè)投資 俄菲LED 桑格電子 鍵科實業(yè) 維珍妮國際 愛戀珠寶 溫氏集團 大華農(nóng)科技股份 盛和陽股份 神東食品 午后生活 合家樂飲食連鎖 好當家餐飲連鎖 永順制藥 雅輝家具 廣天川科技 安姆特測試機構(gòu)等企業(yè)服務(wù)。
客戶評價:
授課
《總裁營銷實戰(zhàn)智慧》《營銷系統(tǒng)再造》《營銷技能與銷售技巧》《營銷破局的六大提煉之道》、《戰(zhàn)略大客戶流程開發(fā)管理》、《業(yè)績診斷市場定制策略》、《市場定位暨營銷策劃》《績效KPI營銷管理》、《系統(tǒng)營銷精細化管理》《營銷氣場能量實訓》、《快樂員工-卓越績效管理》、《快樂賺錢的三大秘籍》《營銷骨干10倍速績效特訓》《業(yè)務(wù)談判實戰(zhàn)訓練》《市場定位與客戶選擇》《績效KPI營銷管理》《快樂營銷學-達人基因解密》
授課風格
授課方式: 案例體驗+實戰(zhàn)方法+提問互動+分組討論+全面演練+現(xiàn)場攻關(guān)+角色塑造
注重快樂互動吸引法則,善于心智鍛造實現(xiàn)人生觀、事業(yè)觀轉(zhuǎn)換,余老師幽默、詼諧,通過實踐案例分析解讀,焦點分享,指導學員、掌握實戰(zhàn)技術(shù),達成“道法術(shù)器意行”有機結(jié)合!
提升與提煉聚合與分化能力;倡導;主次明確、定位,資源分析;實現(xiàn)價值增值策略,掌握無形力量延伸技能、技巧策略,倡導智慧、打造第一類成果;使學員在自然領(lǐng)悟和實踐中掌握經(jīng)營勝算!
客戶評價
杜邦(中國)集團有限公司 王總 老師課程實戰(zhàn)性太棒了,確實領(lǐng)悟到營銷功底的深厚,隔了這么久印象還很深刻,實操性確實很強,我學過不少老師課程,只有余老師的課程讓我知道了什么叫做實戰(zhàn)。 統(tǒng)一潤滑油公司 李總 余老師課程經(jīng)營內(nèi)涵十分豐富、生動,且極具趣味性,并能通過點對點的互動聚焦解析上很到位,授課內(nèi)容讓人耳目一新. 長先(集團)化工公司 楊總 老師課程的互動性特好,可以有比較充足的時間進行交流和溝通,個人的體驗效果很好,他的課程大家都感覺收獲特多。 衡富威 固威特公司 盧總 老師的授課方式既有讓人震撼的一面,又有解導讓人頓悟一面。 溫氏集團 陳總
快樂營銷確實給企業(yè)帶來了快樂,我們團隊不僅在營銷技能上升華了,更重要是老師的課程進一步提升了我們企業(yè)文化的內(nèi)涵,團隊凝聚力更強了,真是收益頗豐呢!
維珍妮國際 王總
余老師所倡導的快樂營銷讓大家感受很輕松和愉悅,加上老師的風趣和詼諧,確實耳目一新,改善了以前培訓沉悶的氛圍,大家反應(yīng)是非?鞓返某砷L!
好當家餐飲連鎖 方經(jīng)理
老師的課程符合了人的需要,比較快樂接收,非常好!
新理念
概念:
良好經(jīng)營是優(yōu)勢技術(shù)加運營效果的良好結(jié)果!掌握技術(shù)相對容易,把握人心相對不易!經(jīng)營好效益、必先經(jīng)營好人心!經(jīng)營好快樂、方可克制和超越競爭的殘酷!
企業(yè)營銷系統(tǒng)力構(gòu)建、是營銷快樂指數(shù)加資源能力再加商業(yè)生態(tài)優(yōu)化三部曲,在現(xiàn)代市場競爭中,須改變傳統(tǒng)思維,單純的銷售而不經(jīng)營、好比是一只小皮艇、一艘槳帆船在汪洋大海中航行,將危機重重;現(xiàn)代市場的競爭、應(yīng)迎合趨勢,在波濤洶涌、驚濤駭浪市場環(huán)境中,打造屬于自己的航空母艦集成系統(tǒng)!快樂營銷指數(shù)需要由內(nèi)而外優(yōu)化價值鏈,縱向、橫向相結(jié)合,打造具有核心力的商業(yè)王國,是現(xiàn)代整體優(yōu)勢競爭加營銷系統(tǒng)布局、雙結(jié)合的主旋律!
把握人心就是引導和協(xié)調(diào)人性欲望,讓利益層獲得快樂的方式、有正激勵、也負激勵,懲罰同樣可以獲取發(fā)展的快樂指數(shù)!其內(nèi)心得到滿足!
事實上滿足永遠是相對而非絕對的!人永遠是在追求相應(yīng)的滿足!這就須要由內(nèi)而外通過文化、價值觀、使命和遠景容納,面對現(xiàn)實、超越現(xiàn)實,達成大我、真我、無我境界!滿足物質(zhì)、精神、環(huán)境技術(shù)融洽、達成目標快樂指數(shù),形成經(jīng)營的口碑!
營銷系統(tǒng)構(gòu)建+快樂指數(shù)=經(jīng)營的結(jié)果
法則
用道(規(guī)律)、法(制度系統(tǒng))、術(shù)(機能技巧)、器(工具)、意(精神)、行(習慣)作為企業(yè)文化提煉支撐點,和營銷系統(tǒng)運作的基點,也是人性快樂指數(shù)經(jīng)營和平衡始源;是人類幾千年來文明發(fā)展的定律!
工具:
變革;急點(重要緊急)、支點(組織支撐點)、機點(系統(tǒng)流程)+形象、行為、思想變化+物質(zhì)、精神、環(huán)境平衡=變革結(jié)果
營銷模式=盈利模式設(shè)計+資源能力整合+商業(yè)生態(tài)優(yōu)化
課程對象
備 注
課程名稱:績效KPI營銷管理