中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)



課程詳情

一、銷售經(jīng)理角色認(rèn)知:
   1、渠道現(xiàn)狀:
   1)故事:當(dāng)上帝遭遇渠道
渠道存在的常見(jiàn)問(wèn)題
問(wèn)題決定了自我的改變
視頻:雄鷹生命中最重要的150天
   3﹞經(jīng)驗(yàn)分享:職涯的幾點(diǎn)真實(shí)而且實(shí)用的感悟!
  2、銷售經(jīng)理的崗位感知
   1)什么是銷售經(jīng)理?
   2)如何理解銷售經(jīng)理的工作?
    行為:說(shuō)、走、寫(xiě)、看、想
    結(jié)論:看似簡(jiǎn)單,專業(yè)不凡
   3)代理商需要怎樣的銷售經(jīng)理?
    ﹝1﹞合得來(lái)--溝通能力
    ﹝2﹞幫得了—專業(yè)能力
   。3)測(cè)試:你到底是一名怎樣的銷售經(jīng)理
   4)銷售經(jīng)理給你帶來(lái)什么?
    ﹝1﹞研討:除了能力之外,還有那些?
    ﹝2﹞結(jié)論:未來(lái)的上升籌碼,這是最大的價(jià)值
   5)你需要個(gè)收獲如何實(shí)現(xiàn)?
   ﹝1﹞三種維度:使力、造力、借力
    ﹝2﹞案例:如果我能做到,你沒(méi)有理由做!
﹝3﹞經(jīng)驗(yàn)分享:職涯的幾點(diǎn)真實(shí)而且實(shí)用的感悟!

二、渠道營(yíng)銷方案貫徹篇:
什么是渠道營(yíng)銷方案?
渠道營(yíng)銷方案的重要性?
營(yíng)銷方案設(shè)定的原則、類型
案例:營(yíng)業(yè)廳、政企、渠道營(yíng)銷方案解析
  3、如何貫徹渠道營(yíng)銷方案
     A、方案理解
       方案理解的方法
       方案理解的步驟
       常見(jiàn)理解中的偏差表現(xiàn)
練習(xí):合約機(jī)捆版銷售政策理解
1)案例: 銷售經(jīng)理小張營(yíng)銷方案貫徹的真實(shí)情景再現(xiàn)!分組研討得失
    2)貫徹閉環(huán)系統(tǒng):理解-計(jì)劃-實(shí)施-追蹤-評(píng)估
2)系統(tǒng)解析
  B、方案計(jì)劃
   計(jì)劃前準(zhǔn)備:渠道不同市場(chǎng)環(huán)境定位
   一份合格計(jì)劃具備的要素、特征
練習(xí):制定“網(wǎng)廳業(yè)務(wù)競(jìng)賽”方案執(zhí)行計(jì)劃,并分組發(fā)表
  C、方案實(shí)施
   方案實(shí)施的幾種常見(jiàn)形式
實(shí)施的步驟與方法
實(shí)施中的溝通運(yùn)用技巧
常見(jiàn)方案實(shí)施中的不足表現(xiàn)
練習(xí):“無(wú)線座機(jī)營(yíng)銷活動(dòng)”方案執(zhí)行開(kāi)展實(shí)施操典
      D、方案追蹤
為什么要追蹤?
追蹤兩大維度與形式
追蹤方法和要領(lǐng)
追蹤中的二次追蹤運(yùn)用
練習(xí):“無(wú)限網(wǎng)卡”方案落實(shí)追蹤
      E、方案評(píng)估
為什么要評(píng)估?
常見(jiàn)的方案評(píng)估幾種形式
評(píng)估的要素及內(nèi)容
如何進(jìn)行方案評(píng)估
方案評(píng)估的專業(yè)化流程:
取樣—核實(shí)—統(tǒng)計(jì)—分析—結(jié)論


講師簡(jiǎn)介

  金峙汛 老師
人力資源培訓(xùn)訓(xùn)練開(kāi)發(fā)顧問(wèn)
《春城晚報(bào)》特別指導(dǎo)顧問(wèn)
中國(guó)移動(dòng)通信聯(lián)合會(huì)高級(jí)講師
中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)研究院常務(wù)副院長(zhǎng)


職場(chǎng)歷程
  1998-2004年,中國(guó)太保集團(tuán)湖北有限公司十大“種子講師”,在保險(xiǎn)代理人、保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)人、壽險(xiǎn)營(yíng)銷、銀險(xiǎn)渠道等領(lǐng)域開(kāi)發(fā)并巡講了系列課程。
  2004-2006年,法國(guó)索菲亞湖北區(qū)營(yíng)銷總監(jiān),在專賣(mài)店與品牌店管理運(yùn)營(yíng)有著獨(dú)到營(yíng)銷思路,賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷管理、產(chǎn)品陳列、大客戶營(yíng)銷制度設(shè)計(jì)貫徹成為華中區(qū)域典范。
  2006-2010年,上海景怡市場(chǎng)研究有限公司副總經(jīng)理(中國(guó)CMCA資深講師,)在移動(dòng)通信行業(yè)中營(yíng)業(yè)廳、社會(huì)渠道、政企部、熱線、電子渠道模塊有著豐富的咨詢培訓(xùn)案例,尤其是實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)植入項(xiàng)目成為通信講師中獨(dú)具優(yōu)勢(shì)。在市場(chǎng)分析、渠道布局、經(jīng)營(yíng)管理中有著高管的成熟閱歷。
  2010年至今,自由講師(總經(jīng)理顧問(wèn)),在通信、建材、保險(xiǎn)、石化、企業(yè)家協(xié)會(huì)多個(gè)行業(yè)中有著品牌課程,走遍了祖國(guó)各地,授課輔導(dǎo)、咨詢策劃項(xiàng)目無(wú)數(shù),并成為多家公司高級(jí)特聘顧問(wèn)。

優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域
  金峙汛老師,常駐上海,有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),具備良好的管理體系整合能力,在市場(chǎng)營(yíng)銷和團(tuán)隊(duì)管理方面有著深厚的造詣。擁有數(shù)百場(chǎng)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),近10年來(lái)培訓(xùn)輔導(dǎo)人數(shù)達(dá)10萬(wàn)人之多,熟悉從管理研究、咨詢?cè)O(shè)計(jì)、課程開(kāi)發(fā)、課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)授課、崗位輔導(dǎo)、能力測(cè)試全方位咨詢培訓(xùn)指導(dǎo)過(guò)程;善于將企業(yè)管理理論與管理實(shí)踐緊密結(jié)合,善于通過(guò)教練式、參與式等教學(xué)方法,注重讓學(xué)員體驗(yàn),并能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情,培訓(xùn)效果也深受學(xué)員好評(píng)。
  從基層不斷歷練中成為實(shí)戰(zhàn)講師團(tuán)講師,擅長(zhǎng)將工作經(jīng)驗(yàn)閱歷育化成實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)與實(shí)效的培訓(xùn)課程,其設(shè)計(jì)課程多次載入多家總公司教材,授課被譽(yù)為“最佳風(fēng)范獎(jiǎng)”。培訓(xùn)領(lǐng)域涉及“人際溝通”、“渠道經(jīng)銷”、“營(yíng)銷技能”、“團(tuán)隊(duì)管理”、“講師塑造”、“品牌推廣”等。具有豐富的咨詢培訓(xùn)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、獨(dú)特的研發(fā)思維以及精彩的演講授課的實(shí)力,擁有良好的口碑和贊譽(yù)
風(fēng)格特點(diǎn)
  一貫奉行“從課堂走向崗位、從能力走向修為”的培訓(xùn)理念,在企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中采用實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)為提升的核心手段,從理念入手,從“思維引導(dǎo),行動(dòng)改變”來(lái)最大化轉(zhuǎn)化培訓(xùn)成果,培訓(xùn)激情而幽默,具有很強(qiáng)的感染力,內(nèi)容充實(shí)新穎、培訓(xùn)氣氛活躍、案例取材經(jīng)典、分析深刻、不拘常理、深入淺出。注重提煉技能核心精髓,易學(xué)易懂,方便學(xué)員學(xué)以致用,可直接提升學(xué)員相關(guān)技能,實(shí)用有效,可操作性與可復(fù)制性強(qiáng),培訓(xùn)風(fēng)格最以創(chuàng)新、實(shí)用和幽默擅長(zhǎng),過(guò)程風(fēng)趣又發(fā)人深思,話家常一樣并切中要害的課堂呈現(xiàn),幫助眾多的學(xué)員建立自我提升系統(tǒng)。
2013主講課程
序號(hào) 課程類別 課程主題 授課對(duì)象 授課時(shí)長(zhǎng)
1 營(yíng)銷類 主題一: “ 鳳凰展翅”
     營(yíng)銷員銷售能力提升培訓(xùn) 導(dǎo)購(gòu)、營(yíng)銷員 3天
2 主題二: “摧城拔寨”
     大客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷與維系培訓(xùn) 大客戶經(jīng)理、資深營(yíng)銷員、銷售經(jīng)理 3天
3 主題三:“渠道為王”
代理商開(kāi)發(fā)與網(wǎng)點(diǎn)助銷能力提升 渠道經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理 3天
4 主題四:“讓產(chǎn)品動(dòng)起來(lái)”
      營(yíng)銷策劃與推廣實(shí)戰(zhàn)能力提升 策劃經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān) 3天
5 主題五:“智慧魔方”
      整合營(yíng)銷思維與創(chuàng)優(yōu) 營(yíng)銷經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷副總、董事 2天
6 管理類 主題六:“握住精彩”
      店面銷售管理能力提升 班組長(zhǎng)、店長(zhǎng)、主管 3天
7 主題七: “贏在中堅(jiān)”
      中層管理者綜合能力提升 中層經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人 2天
8 TTT類 主題八:“講壇風(fēng)采”
      TTT內(nèi)訓(xùn)師塑造培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師、人資培訓(xùn)主管 3-5天

服務(wù)對(duì)象

涉及通信、保險(xiǎn)、建材、能源、汽車(chē)等行業(yè),專為企業(yè)管理、員工培訓(xùn)、市場(chǎng)研究、
方案策劃等方面提供特色服務(wù),服務(wù)企業(yè)如下:
通信行業(yè):上海移動(dòng)、上海聯(lián)通、浙江移動(dòng)、重慶移動(dòng)、山東移動(dòng)、陜西移動(dòng)、四川移動(dòng)、安徽移動(dòng)、內(nèi)蒙移動(dòng)、閔行移動(dòng)、杭州移動(dòng)、寧波移動(dòng)、紹興移動(dòng)、衢州移動(dòng)、湖州移動(dòng)、嘉興移動(dòng)、濟(jì)寧移動(dòng)、馬鞍山移動(dòng)、巢湖移動(dòng)、滁州移動(dòng)、銅陵移動(dòng)、池州移動(dòng)、安慶移動(dòng)、武漢移動(dòng)、河南聯(lián)通
制造行業(yè):東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)、法國(guó)索菲亞、德國(guó)圣堡羅、重慶星星門(mén)業(yè)、湖南華凌線纜
能源領(lǐng)域:中國(guó)石油化工、中國(guó)電力、中國(guó)燃?xì)、中?guó)石油
金融行業(yè):中國(guó)工商行業(yè)、中國(guó)太保、中國(guó)人壽、中國(guó)財(cái)保、泰康人壽、陽(yáng)光人壽
行業(yè)協(xié)會(huì):中國(guó)中小型企業(yè)協(xié)會(huì)、云南民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)、云南女企業(yè)家協(xié)會(huì)、云南安徽商會(huì)
其他行業(yè):云南易方天、上海佳裕貿(mào)易、昆百大集團(tuán)、云南藍(lán)天電子、 云南華州大酒店、 浙江南都集團(tuán)、頂固家居、云南嘉華集團(tuán)


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:銷售經(jīng)理渠道政策貫徹能力提升



 

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