中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)



課程詳情

一、用權(quán)藝術(shù)決定用權(quán)效果
怎樣用權(quán)最有效
權(quán)力是達成目的的工具
最好的用權(quán)條件產(chǎn)生最佳效果
權(quán)力是把雙刃劍
方法:達成最佳用權(quán)效果的工具
充分運用職位權(quán)
恰當(dāng)使用賞罰權(quán)
全面運用影響權(quán)
妥善使用專長權(quán)
副手與主管
用好副手:發(fā)揮“左手”的力量
選用主管:讓“右手”的力量延伸
領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)誤區(qū)
權(quán)威主義
命令不當(dāng)
過度用權(quán)
用權(quán)不足
留戀權(quán)力
玩弄權(quán)術(shù)
二、授權(quán)與控制的平衡
授權(quán)的內(nèi)涵
授權(quán)為什么受挫?
授權(quán)的前提
目前授權(quán)狀態(tài)確認
授權(quán)準(zhǔn)備
授權(quán)準(zhǔn)備之一:組織的革新
授權(quán)準(zhǔn)備之二:任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
授權(quán)準(zhǔn)備之三:培育授權(quán)氣氛
授權(quán)準(zhǔn)備之四:轉(zhuǎn)移心態(tài)
授權(quán)準(zhǔn)備之五:準(zhǔn)備承擔(dān)責(zé)任
授權(quán)必須注意的問題
選好授權(quán)者
別忽視專業(yè)技能
避免勉強授權(quán)
謹防反授權(quán)
防止失衡失控
走出授權(quán)的誤區(qū)
別讓授權(quán)制造混亂
  ——越權(quán)是對組織最大的危害
破壞正常工作秩序
打擊下屬工作積極性
導(dǎo)致上下級產(chǎn)生隔閡
妨礙自身工作的完成
控制權(quán)力的技巧
命令追蹤
糾正決策偏差
及時反饋
明確指導(dǎo)
進度監(jiān)督
樹立權(quán)威
適當(dāng)時候撤回授權(quán)


講師簡介

  鮑愛中 老師
復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理博士;復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理研究所顧問;國務(wù)院西部辦上海展望培訓(xùn)基地特聘教授;北大總裁班、清華總裁班、南昌大學(xué)總裁班特邀教授、時代光華、影響力、幾十家公司高級培訓(xùn)講師、咨詢顧問;十多年國有企業(yè)、臺資企業(yè)及多家民營企業(yè)的工作經(jīng)歷,擔(dān)任過培訓(xùn)經(jīng)理、人事主管,并有多年的總經(jīng)理、董事長工作經(jīng)驗,積累了豐富的管理與培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗。

培訓(xùn)課程主要特色:
依托于多年的管理工作背景及管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗,并結(jié)合相關(guān)的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動——既能調(diào)動學(xué)員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學(xué)員在短暫的交流中有所收獲。

課程主要特征:
案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲

鮑老師課程的部分學(xué)員評價
從來沒有聽過這樣的講課方式,希望以后能經(jīng)常參加這樣的課程。(課程《贏在中層》)
——上海申伸強
有激情,深入淺出,有大家風(fēng)范。(課程《高效執(zhí)行力》)
——撫順石化
對服務(wù)的理解,非常深刻,課程互動氣氛好。(課程《卓越的服務(wù)理念與技巧》)
——黃金搭檔
對課程掌控強,時間把握精準(zhǔn)。(課程《創(chuàng)新思維》)
——上海號百(電信)
課程設(shè)置結(jié)構(gòu)合理,理論與實際結(jié)合,幽默風(fēng)趣,臨時應(yīng)變能力強。(課程《打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》)
——東北電網(wǎng)
對中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展見解深刻。(課程《高效執(zhí)行力》)
——上海臨港新城
真的請對了老師。(課程《從技術(shù)走向管理》)
——中鐵隧道集團
課程非常有吸引力。(課程《管理下屬之道》)
——可口可樂
本來打算睡覺的,沒有想到時間管理的課程也能講的這樣緊張,有激情。(課程《時間管理藝術(shù)》)
——島津國際貿(mào)易
老師的課程非常實用,對我們的工作有指導(dǎo)作用。(課程《中層主管綜合技能訓(xùn)練》)
——漳浦電力
沒有想到老師的課程效果這么好,學(xué)員這樣認真。(課程《C級管理人員綜合技能培訓(xùn)班》)
——揭西電力
4天的培訓(xùn),竟然能讓學(xué)員這么有吸引力,而且行政人員有事出去,完成急事后立即就趕回來,這樣的培訓(xùn),在我們公司是第一次。(課程《管理者綜合素養(yǎng)修煉》)
——香格里拉.迪慶電力
第二天上午連續(xù)4個小時的培訓(xùn),竟然讓我們不走神,水平的確很高。ㄕn程《中高層管理干部管理技能提升》)
——濟南施爾明眼科醫(yī)院
這是我第一次參加培訓(xùn)時沒有睡覺。講的非常好。ㄕn程《團隊建設(shè)與凝聚力》)
——伊利原奶事業(yè)部


課程對象

企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長


備    注

課程名稱:有效授權(quán)與控制的藝術(shù)與技巧



 

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