中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
如何將店鋪的運(yùn)營(yíng)管理以目標(biāo)管理為核心，簡(jiǎn)化管理方法，更有效的提升店鋪的管理績(jī)效；
如何建立店鋪的業(yè)績(jī)、服務(wù)、店面管理多個(gè)目標(biāo)體系；
如何運(yùn)用例會(huì)作為目標(biāo)跟進(jìn)的平臺(tái)，如何在日常溝通中跟催目標(biāo)；
如何結(jié)合多種管理與激勵(lì)手段更好的實(shí)現(xiàn)店鋪經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
課程詳情
店鋪目標(biāo)制定
為什么在店鋪內(nèi)推行目標(biāo)管理
店鋪目標(biāo)要素與生意的關(guān)系
店鋪業(yè)績(jī)目標(biāo)的制定
店鋪其他目標(biāo)的制定
店鋪目標(biāo)的分解與分配
店鋪營(yíng)業(yè)目標(biāo)如何分解到細(xì)節(jié)上
服務(wù)運(yùn)作目標(biāo)的分解
店面運(yùn)作目標(biāo)的分解
貨品運(yùn)作目標(biāo)的分解
店鋪各項(xiàng)目標(biāo)如何分配給合適的人
通過(guò)例會(huì)跟進(jìn)目標(biāo)
晨會(huì)達(dá)成對(duì)集體目標(biāo)的共識(shí)
晨會(huì)對(duì)店鋪各項(xiàng)目標(biāo)完成情況的分析
晨會(huì)對(duì)店員個(gè)人目標(biāo)完成情況的檢討
晚會(huì)的總結(jié)與鼓勵(lì)
通過(guò)一對(duì)一溝通跟進(jìn)目標(biāo)
跟進(jìn)店員個(gè)人目標(biāo)尋找合適的溝通時(shí)機(jī)
與店員分析個(gè)人目標(biāo)的執(zhí)行過(guò)程
對(duì)店員的鼓勵(lì)并適當(dāng)施加壓力
處理店員的抱怨及負(fù)面情緒
門(mén)店業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成與否的激勵(lì)
門(mén)店業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成后的團(tuán)隊(duì)?wèi)c祝技巧
達(dá)成目標(biāo)后的集體總結(jié)
門(mén)店業(yè)績(jī)目標(biāo)未達(dá)成后的安撫與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧
為什么在店鋪內(nèi)推行目標(biāo)管理
店鋪目標(biāo)要素與生意的關(guān)系
店鋪業(yè)績(jī)目標(biāo)的制定
店鋪其他目標(biāo)的制定
店鋪目標(biāo)的分解與分配
店鋪營(yíng)業(yè)目標(biāo)如何分解到細(xì)節(jié)上
服務(wù)運(yùn)作目標(biāo)的分解
店面運(yùn)作目標(biāo)的分解
貨品運(yùn)作目標(biāo)的分解
店鋪各項(xiàng)目標(biāo)如何分配給合適的人
通過(guò)例會(huì)跟進(jìn)目標(biāo)
晨會(huì)達(dá)成對(duì)集體目標(biāo)的共識(shí)
晨會(huì)對(duì)店鋪各項(xiàng)目標(biāo)完成情況的分析
晨會(huì)對(duì)店員個(gè)人目標(biāo)完成情況的檢討
晚會(huì)的總結(jié)與鼓勵(lì)
通過(guò)一對(duì)一溝通跟進(jìn)目標(biāo)
跟進(jìn)店員個(gè)人目標(biāo)尋找合適的溝通時(shí)機(jī)
與店員分析個(gè)人目標(biāo)的執(zhí)行過(guò)程
對(duì)店員的鼓勵(lì)并適當(dāng)施加壓力
處理店員的抱怨及負(fù)面情緒
門(mén)店業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成與否的激勵(lì)
門(mén)店業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成后的團(tuán)隊(duì)?wèi)c祝技巧
達(dá)成目標(biāo)后的集體總結(jié)
門(mén)店業(yè)績(jī)目標(biāo)未達(dá)成后的安撫與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧
講師簡(jiǎn)介
陳國(guó)林 老師
陳國(guó)林老師，專(zhuān)注于零售連鎖領(lǐng)域，資深零售店鋪運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家。曾被委托組建、培訓(xùn)、管理多家知名零售企業(yè)的店鋪運(yùn)營(yíng)體系、培訓(xùn)體系及督導(dǎo)體系。
長(zhǎng)年深入終端進(jìn)行店鋪調(diào)研診斷業(yè)績(jī)提升、上百場(chǎng)的培訓(xùn)課程服務(wù)、多家知名企業(yè)的特聘咨詢(xún)顧問(wèn)使得陳國(guó)林老師具有極為豐富的實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)是著名商業(yè)撰稿人，兼任多家媒體特約撰稿人，曾在《IT經(jīng)理世界》、《經(jīng)理人》《上海商業(yè)》等十多家媒體發(fā)表超過(guò)百篇商業(yè)案例專(zhuān)論。
陳國(guó)林老師舉辦過(guò)超過(guò)上百場(chǎng)的公開(kāi)培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，服務(wù)過(guò)的客戶(hù)涵蓋了服裝、鞋、體育運(yùn)動(dòng)用品、珠寶配飾、床上用品、家居生活用品、化妝品、建材等耐用消費(fèi)品、商場(chǎng)百貨、也包括了世界一線(xiàn)奢侈品牌以及部分以連鎖店鋪方式經(jīng)營(yíng)的快速消費(fèi)品等，教學(xué)風(fēng)格主要以大量案例分享為主，幽默。學(xué)員參與度高，實(shí)務(wù)性、操作性非常強(qiáng)。
長(zhǎng)年深入終端進(jìn)行店鋪調(diào)研診斷業(yè)績(jī)提升、上百場(chǎng)的培訓(xùn)課程服務(wù)、多家知名企業(yè)的特聘咨詢(xún)顧問(wèn)使得陳國(guó)林老師具有極為豐富的實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)是著名商業(yè)撰稿人，兼任多家媒體特約撰稿人，曾在《IT經(jīng)理世界》、《經(jīng)理人》《上海商業(yè)》等十多家媒體發(fā)表超過(guò)百篇商業(yè)案例專(zhuān)論。
陳國(guó)林老師舉辦過(guò)超過(guò)上百場(chǎng)的公開(kāi)培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，服務(wù)過(guò)的客戶(hù)涵蓋了服裝、鞋、體育運(yùn)動(dòng)用品、珠寶配飾、床上用品、家居生活用品、化妝品、建材等耐用消費(fèi)品、商場(chǎng)百貨、也包括了世界一線(xiàn)奢侈品牌以及部分以連鎖店鋪方式經(jīng)營(yíng)的快速消費(fèi)品等，教學(xué)風(fēng)格主要以大量案例分享為主，幽默。學(xué)員參與度高，實(shí)務(wù)性、操作性非常強(qiáng)。
課程對(duì)象
店長(zhǎng)
備 注
課程名稱(chēng)：如何持續(xù)提升店鋪業(yè)績(jī)——連鎖門(mén)店生意目標(biāo)管理與跟進(jìn)
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咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042
QQ： 674837974
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