中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
了解當(dāng)前先進(jìn)的管理理念
學(xué)會(huì)運(yùn)用基本的管理手段;
提升角色認(rèn)知、自我管理的能力;
掌握授權(quán)、溝通與有效的激勵(lì);
有效帶好團(tuán)隊(duì)的必要技能等。



課程詳情

一、角色認(rèn)知
1、管理本質(zhì):科學(xué)或藝術(shù)
2、管理者定位:我在坐標(biāo)何處
3、冰山理論:重視冰山下面
4、自我判斷:我屬于什么顏色
5、職業(yè)化意識(shí):思維的深耕
二、有效溝通
1、溝通原理
2、溝通三要素
3、溝通的三環(huán)節(jié)
4、溝通注意四要點(diǎn)
5、六大步驟
6、提升溝通八部曲
三、有效授權(quán)
1、什么是授權(quán)
2、如何進(jìn)行授權(quán)
3、授權(quán)檢查與控制
4、為什么授權(quán)會(huì)失敗
5、授權(quán)中的情理法
四、有效激勵(lì)
1、關(guān)于人性的四大假設(shè)
2、兩大需求理論
3、四大激勵(lì)理論
4、九大激勵(lì)定律
5、三大激勵(lì)方法
五、向上管理
1、管理者角色判斷
2、如何向上司請(qǐng)示匯報(bào)
3、如何接受上司指示
4、如何向上司提出建議
5、高效執(zhí)行力修煉五法則
六、團(tuán)隊(duì)管理
1、團(tuán)隊(duì)基本理解
2、團(tuán)隊(duì)的五大功能
3、團(tuán)隊(duì)沖突處理
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)途徑
5、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段
6、打造團(tuán)隊(duì)精神
七、成功的職業(yè)道路
1、健康管理
2、顧客至上
3、人群關(guān)系
4、樂(lè)觀進(jìn)取
5、關(guān)系平衡
注:上述課程大綱為通用版,實(shí)際課程會(huì)根據(jù)客戶需求、學(xué)員狀況、行業(yè)特點(diǎn)、授課時(shí)長(zhǎng)等確定具體課程內(nèi)容。


講師簡(jiǎn)介

  陳培松 老師
職業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師,工商管理碩士,高級(jí)培訓(xùn)師。榮獲國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)“2010年全國(guó)20強(qiáng)優(yōu)秀培訓(xùn)師”稱號(hào)。長(zhǎng)期堅(jiān)持參加各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),善于觀察、思考、總結(jié)、創(chuàng)新。曾擔(dān)任某集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展研究員、某電信公司營(yíng)銷經(jīng)理、某國(guó)際貨運(yùn)公司總經(jīng)理助理等職務(wù),有多年企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。專注企業(yè)的發(fā)展及問(wèn)題解決,積極探尋市場(chǎng)營(yíng)銷、管理變革、員工職業(yè)發(fā)展、職業(yè)素養(yǎng)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、有效溝通等課題。在多年的職業(yè)培訓(xùn)中,懷著敬畏之情做好每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目、上好每次課。革新傳統(tǒng)概念式授課方式,通過(guò)演練、角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風(fēng)暴、演講座談、分享等形式,張弛有度,實(shí)效傳遞每一個(gè)知識(shí)點(diǎn),做到了深入淺出,使學(xué)員在不知不覺(jué)中體會(huì)學(xué)習(xí)之趣。


課程對(duì)象

中基層管理者


備    注

課程名稱:管理提升



 

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