中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
增強(qiáng)經(jīng)銷商的自我認(rèn)知,建立正確的思維模式;
幫助經(jīng)銷商優(yōu)化心態(tài),積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與變化;
掌握經(jīng)銷商成功的經(jīng)營(yíng)策略,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破;
提升經(jīng)銷商的忠誠(chéng)度,建立廠商共贏大格局
課程詳情
經(jīng)銷商的自我認(rèn)知與成長(zhǎng)壯大
內(nèi)容簡(jiǎn)介:解析經(jīng)銷商不能做大做強(qiáng)的深層原因,提升經(jīng)銷商的心智修煉,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與變化,實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的成長(zhǎng)壯大。
經(jīng)銷商自我認(rèn)知的誤區(qū)與困惑
經(jīng)銷商自我角色分析與定位
自我覺(jué)悟的層次
三省吾身的自我三問(wèn)
知己知彼的真實(shí)涵義
阻礙經(jīng)銷商成功的因素
進(jìn)行方式:角色認(rèn)知、經(jīng)銷商自我盤點(diǎn)、故事引導(dǎo)、案例分享。
經(jīng)銷商的心態(tài)修煉
內(nèi)容簡(jiǎn)介:幫助經(jīng)銷商優(yōu)化心態(tài),重視目標(biāo)的力量,樹(shù)立做大做強(qiáng)的經(jīng)銷思維,用積極的態(tài)度成就卓越效益。
世間萬(wàn)般皆福氣
態(tài)度決定出路:效益從哪里來(lái)
如何處理競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的壓力
經(jīng)銷商的正面思維
積極情緒創(chuàng)造正面能量
卓越經(jīng)銷商應(yīng)具備的心態(tài)
目標(biāo)的力量
定目標(biāo)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
經(jīng)銷商成功的八大信念
進(jìn)行方式:老師講授、故事分享、案例表演、經(jīng)銷商正面激勵(lì)。
經(jīng)銷商事業(yè)規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)策略
內(nèi)容簡(jiǎn)介:解讀新時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新理念與客戶消費(fèi)新觀念,分析經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)困境,幫助制定切實(shí)可行的事業(yè)規(guī)劃,掌握經(jīng)銷商成功經(jīng)營(yíng)策略。
經(jīng)銷商為什么合作
經(jīng)銷商面臨的困境
關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)的探討
經(jīng)銷商應(yīng)具備的意識(shí)
經(jīng)銷商的事業(yè)規(guī)劃
經(jīng)銷商的事業(yè)發(fā)展策略
進(jìn)行方式:深度案例分析與解讀、故事引導(dǎo)、啟智開(kāi)悟。
經(jīng)銷商的業(yè)績(jī)突破
內(nèi)容簡(jiǎn)介:了解以客戶需求為導(dǎo)向的銷售技術(shù),掌握實(shí)用的銷售法則,通
過(guò)有效的技巧訓(xùn)練,優(yōu)化經(jīng)銷服務(wù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破。
如何制定業(yè)績(jī)目標(biāo)
銷售低下的核心問(wèn)題
銷售溝通的五項(xiàng)黃金法則
銷售中的傾聽(tīng)藝術(shù)
需求是問(wèn)出來(lái)的
如何排除異議
最佳成交時(shí)機(jī)
鬼谷子說(shuō)服術(shù)
進(jìn)行方式:實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)教授、場(chǎng)景模擬、技巧演練、歸納與總結(jié)。
品牌落地,廠商共贏
內(nèi)容簡(jiǎn)介:提升經(jīng)銷商的忠誠(chéng)度和發(fā)展經(jīng)營(yíng)能力,進(jìn)行品牌化運(yùn)作,積極
導(dǎo)入品牌勢(shì)能與當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)對(duì)接,激發(fā)經(jīng)銷商主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)的意愿,并有
效配合廠家,接受廠家規(guī)范管理與要求,真正做到廠商共贏。
學(xué)會(huì)和廠家換位思考
尊重與信賴:建立互惠誠(chéng)信平臺(tái)
與上游同頻:構(gòu)筑共同目標(biāo)體系
落實(shí)才會(huì)有事業(yè)的突破
合作型廠商關(guān)系與發(fā)展
協(xié)作求共贏關(guān)系
給經(jīng)銷商朋友的幾點(diǎn)建議
講師簡(jiǎn)介
孫巍 老師
孫巍簡(jiǎn)介:
清華大學(xué)EMBA
清華大學(xué)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心專家顧問(wèn)
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘顧問(wèn)
清華大學(xué)能源規(guī)劃與訓(xùn)練中心特聘顧問(wèn)
清華大學(xué)醫(yī)藥衛(wèi)生高管培訓(xùn)基地特聘顧問(wèn)
日新(中國(guó))常年高級(jí)顧問(wèn)
曾任某跨國(guó)咨詢公司總裁助理、品牌市場(chǎng)總監(jiān)、高級(jí)管理(咨詢)顧問(wèn)
國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)程培訓(xùn)E-learning咨詢實(shí)施首席專家,包括技術(shù)采用與功能架構(gòu)、課程體系研發(fā)、培訓(xùn)E化管理
他是一位企業(yè)實(shí)際操作暨管理的實(shí)干者,親身經(jīng)歷中層、高層經(jīng)理人、執(zhí)行總經(jīng)理和獨(dú)立創(chuàng)業(yè)等過(guò)程,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷與企業(yè)運(yùn)營(yíng)有著豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。他聚焦于銷售管理、打造企業(yè)高績(jī)效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的研究與實(shí)踐,在本土化實(shí)際操作中積累了豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)并掌握了大量案例。他遵從“行之有效”的準(zhǔn)則,以解決問(wèn)題為目標(biāo),注重管理與實(shí)踐中的積極創(chuàng)新。他曾親赴新加坡、澳大利亞、日本等國(guó)向世界大師學(xué)習(xí)先進(jìn)管理、行銷、人際學(xué)、潛能激發(fā)、心靈學(xué)等頂尖智慧課程,吸收真正大師的能量;他往返于中國(guó)80多個(gè)城市,為各類型企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)做過(guò)服務(wù)。他憑借對(duì)西方經(jīng)典管理理論的深刻理解和對(duì)中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀的透徹剖析,結(jié)合千余次的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),融會(huì)貫通,專注中國(guó)企業(yè)管理與銷售訓(xùn)練,創(chuàng)辦了最具價(jià)值的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練系統(tǒng),顛覆了只發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而不能解決問(wèn)題的傳統(tǒng)模式,使得培訓(xùn)真正見(jiàn)到成果并且體現(xiàn)在學(xué)員行動(dòng)上。
孫老師以“為中國(guó)企業(yè)逐鹿全球”為使命,注重中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需求,他主張尊重中國(guó)人的思維習(xí)慣和文化傳統(tǒng),靈活運(yùn)用中國(guó)傳統(tǒng)文化思想,“因勢(shì)利導(dǎo)”啟發(fā)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)和員工個(gè)人潛能。他的培訓(xùn)以解決問(wèn)題為根本,深入淺出,旁征博引,講、述、論、演俱佳;培訓(xùn)案例大多以自身親自操盤和實(shí)踐為根本,務(wù)實(shí)、客觀,更注重實(shí)戰(zhàn)及貼近本土化執(zhí)行。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:經(jīng)銷商強(qiáng)大之路