堅決吃肉，決不吃草，打造狼性銷售團隊
內(nèi)容簡介：狼族是一個堅不可摧的團隊，同時也是一個行動力極強的團隊。它們之所以會成功，就在于同進同退，眾狼一心。學習這種團結(jié)合作的狼性精神，發(fā)揮團隊的力量，打造狼性特質(zhì)銷售團隊。
為什么向狼學習
狼的性格特點
認識狼性覺醒自我
狼性文化與團隊精神
銷售人的精 、氣、 神
卓越源于要求
進行方式：狼性解讀、自我認知、案例分析、團隊士氣激勵。
激發(fā)團隊斗志燃點執(zhí)行熱情
內(nèi)容簡介：學習狼的進取精神與團隊精神，以積極、樂觀、堅韌、奉獻的心態(tài)面對工作，激發(fā)執(zhí)行熱情，增強工作責任感，從內(nèi)到外做好狼性團隊訓練。
狼性團隊正面思維與心態(tài)
銷售壓力管理與應(yīng)對
積極情緒創(chuàng)造正面能量
解碼狼性精英的心態(tài)
目標的力量
定目標的三個標準
狼性團隊必勝的八大信念
進行方式：案例表演、正面激勵、信念激發(fā)、運用NLP技術(shù)指導。
對高效執(zhí)行力的認識
內(nèi)容簡介：學習狼的執(zhí)行思維，掌握高效執(zhí)行真諦與團隊執(zhí)行關(guān)鍵，堅定執(zhí)行中的成果思維。
執(zhí)行力是什么
團隊執(zhí)行中的各種現(xiàn)象
高效執(zhí)行八字箴言
高效執(zhí)行是對成果負責
任務(wù)型和結(jié)果型的差距
做了與做到的區(qū)別
團隊執(zhí)行的五個關(guān)鍵點
進行方式：老師講授、觀點剖析、經(jīng)典案例論證、故事分享。
銷售團隊執(zhí)行不力的根源
內(nèi)容簡介：分析銷售團隊執(zhí)行力暴露的問題，直面企業(yè)執(zhí)行中的棘手問題，深度挖掘執(zhí)行不暢的病因所在，針對問題進行指導和策略分析。
銷售團隊執(zhí)行力暴露的問題
執(zhí)行流程不暢的病因
領(lǐng)導大于制度
模糊的制度
制度給我們的啟示
華為的狼性文化理念體系
進行方式：原因剖析、問題解讀、案例分析、實操方法講授。
狼性團隊高效執(zhí)行力提升
內(nèi)容簡介：學習并掌握執(zhí)行到位的重要要素，把握執(zhí)行的關(guān)鍵，掌握團隊強大執(zhí)行密碼，通過執(zhí)行體系去掌控團隊中每個個體的行為，把個體的執(zhí)行力匯集起來打造強大的團隊狼性執(zhí)行力。
有效命令才有高效執(zhí)行
高效執(zhí)行從溝通開始
狼性執(zhí)行型人才的三大標準
解除銷售執(zhí)行障礙的三大關(guān)鍵
PDCA標準化執(zhí)行流程
進行方式：核心觀點解讀、故事表演、分析舉例、視頻案例。
決定執(zhí)行力的因素
內(nèi)容簡介：對于執(zhí)行過程中所碰到的問題進行剖析解讀，執(zhí)行中把握的是決心，要敢；抓大放小，要快；盯住目標，結(jié)果思維。案例詳盡，內(nèi)容豐富。
執(zhí)行中容易混淆的主次
決心比成敗重要
態(tài)度比方法重要
速度比完美重要
認真比聰明重要
結(jié)果比理由重要
進行方式：觀點解讀、故事表演、視頻案例、體驗與應(yīng)用。
執(zhí)行到位的八大步驟
內(nèi)容簡介：團隊執(zhí)行到位的八大步驟分解，詳解每個步驟的關(guān)鍵點與操作方法，熟悉流程，學會挑選執(zhí)行者的方法，明確執(zhí)行者的責任，以自身實際案例和成功經(jīng)驗實戰(zhàn)解讀。
選擇執(zhí)行人
明確成果
時間期限
達成共識并承諾
制定措施
檢查監(jiān)督
修正與完善
根據(jù)結(jié)果獎懲
進行方式：步驟分析、流程解讀、實操方法傳授、分析論證、視頻案例、現(xiàn)場問答、學員互動。
狼性團隊高效行為建設(shè)
內(nèi)容簡介：學習高效行為建設(shè)，將正確的觀念轉(zhuǎn)化成為信念，把正確
的行為變成習慣，以達到正確、簡單、持久、高效的訓練目的。學會與團隊協(xié)同作戰(zhàn)，締造卓越團隊。
高效行為的定義
狼性執(zhí)行團隊的標準
團隊六大職業(yè)價值觀
品德、品質(zhì)、品牌
團隊的終極目標
責任是萬力之源
進行方式：國學智慧與管理應(yīng)用、責任感與使命感宣講、現(xiàn)場激勵、高潮結(jié)束。