中國培訓易(duoleduo02.cn) 內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(duoleduo02.cn)



課程詳情

第一部份:企業(yè)重組方案設計
一、企業(yè)重組概論
1、什么是企業(yè)重組?
2、企業(yè)重組的分類
3、美的電器剝離小家電業(yè)務的案例分析
二、資產重組
1、健特生物資產剝離案例分析
2、上實醫(yī)藥科技資產分拆上市案例分析
3、新大洲資產分立的案例分析
4、三普藥業(yè)資產置換案例分析
三、財務重組
1、三九集團債務重組的案例分析
2、股權重組及其形式
3、申能股份的股份回購案例分析
四、企業(yè)重組方案設計程序
1、明確公司發(fā)展戰(zhàn)略
2、評估公司資源和明確重組目的
3、選擇重組方式和重組對象
4、尋找重組標的和伙伴,收集分析相關信息
5、重組標的、伙伴的評估與選擇
6、制訂與實施重組方案
7、做好重組后的整合工作
五、企業(yè)重組方案分析研討
1、露露集團推出承德露露的重組案例分析
2、哈藥集團重組案例分析與研討
第二部份:擬上市公司改制輔導流程及上市籌劃
一、企業(yè)為何要上市?
1、募集企業(yè)發(fā)展資金
2、迅速造就億萬富翁
3、利用政府綠色通道
4、上市是免費廣告
5、上市公司有三條命
二、企業(yè)上市流程
1、前期準備階段
2、企業(yè)改制階段
3、輔導階段
4、申報階段
5、審核階段
6、股票發(fā)行階段
7、股票上市階段
三、股份制改造
1、什么是股份制改造?
2、股份制改造的前期準備工作
3、股份制改造的標準
4、股份制改造的程序
5、股份制改造的盡職調查
6、股份制改造的模式選擇
7、股權結構設計的主要問題
8、公司治理的安排
9、股份制改造案例分析
四、企業(yè)上市籌劃
1、如何做好上市規(guī)劃?
2、上市籌劃案例分析
3、上市費用
4、上市的尷尬
5、目標市場的選擇
第三部份:企業(yè)價值評估與業(yè)績評價
一、企業(yè)價值評估
1、企業(yè)價值評估與目的
2、企業(yè)價值評估的方法
3、無形資產的評估
4、生物工程公司價值評估案例分析
5、資產評估準則與評估報告
二、企業(yè)業(yè)績評價
1、企業(yè)業(yè)績評價與目標
2、業(yè)績評價指標體系
3、企業(yè)業(yè)績評價方法
4、案例分析與研討


講師簡介

  伍健康 老師
工商管理博士,英國成本行政會計師、高級經營師、注冊企業(yè)管理咨詢師,股權激勵資深專家、企業(yè)管理專家,現(xiàn)任深圳市體制改革研究會常務理事、多家企業(yè)的高級管理顧問和獨立董事。
他曾在會計師事務所任過經理、在國有、民營企業(yè)都擔任過高管、還在深圳市企業(yè)改制輔導中心擔任過負責人,并參與了多部有關股權激勵法規(guī)制定。他成功地咨詢顧問過上百家上市公司、民營企業(yè)的股權激勵方案設計與實施、公司治理的完善、企業(yè)管理信息化、企業(yè)內部控制及企業(yè)上市策劃等項目。他熟悉企業(yè)運營與管理,對公司治理、企業(yè)股權激勵、企業(yè)制度創(chuàng)新、股份制改造、公司內部控制、資本運營等具有很多的理論研究與豐富的實踐經驗。


課程對象

企業(yè)董事長、公司董事、總經理、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)等。


備    注

課程名稱:企業(yè)重組與上市籌劃



 

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