中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
了解管理人員應(yīng)有的正確觀念、心態(tài)和角色定位；
發(fā)揮組織效能，以團(tuán)隊力量完成企業(yè)目標(biāo)。
能夠以科學(xué)化的思維及方法，做好工作管理。
培養(yǎng)主動積極發(fā)現(xiàn)問題的意識，以求新、求好、求變的精神在工作中進(jìn)行必要的改善。
學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法，建立職場中良好人際關(guān)系，透過有效溝通有效達(dá)成任務(wù)。
建立自我領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，培養(yǎng)成為具有影響魅力的優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者。
能夠以經(jīng)營自我的觀念面對管理工作，配合企業(yè)腳步不斷提升，共創(chuàng)雙贏局面。
課程詳情
主題一 角色定位
管理的意義
職業(yè)經(jīng)理人的角色定位
職業(yè)經(jīng)理人所應(yīng)具備的素養(yǎng)、知識結(jié)構(gòu)與特質(zhì)
主題二 積極心態(tài)
在選擇中運用人的四大天賦作出回應(yīng)
影響范圍與關(guān)注范圍（用我的影響范圍改變我的關(guān)注范圍）
重視貢獻(xiàn)也就是重視成效，把握正確的方向，使組織獲得最大的績效
主題三 以終為始
愿景與目標(biāo)設(shè)定
使命的確立與影響力發(fā)揮
績效考核對經(jīng)理人的要求
考核面談中的要訣
主題四 時間管理
時間管理的矩陣
記錄時間，并了解時間的稀缺性和階段性
集中大塊的時間處理重要的事情
授權(quán)的技巧
主題五 決策能力
掌握做出有效決策的七個規(guī)則
決策實施的步驟
主題六 用人之長
員工的長處管理
管理者應(yīng)發(fā)揮人的長處，使這個長處實現(xiàn)最大的生產(chǎn)力
葛蘭帕克表格區(qū)分員工性格特點
主題七 溝通藝術(shù)
溝通中的常見誤區(qū)
成你功溝通的姿態(tài)與心態(tài)
溝通中的語言運用與身體語言之道
你了解的手下嗎——員工狀態(tài)的評估標(biāo)準(zhǔn)
以員工準(zhǔn)備度為基準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
管理的意義
職業(yè)經(jīng)理人的角色定位
職業(yè)經(jīng)理人所應(yīng)具備的素養(yǎng)、知識結(jié)構(gòu)與特質(zhì)
主題二 積極心態(tài)
在選擇中運用人的四大天賦作出回應(yīng)
影響范圍與關(guān)注范圍（用我的影響范圍改變我的關(guān)注范圍）
重視貢獻(xiàn)也就是重視成效，把握正確的方向，使組織獲得最大的績效
主題三 以終為始
愿景與目標(biāo)設(shè)定
使命的確立與影響力發(fā)揮
績效考核對經(jīng)理人的要求
考核面談中的要訣
主題四 時間管理
時間管理的矩陣
記錄時間，并了解時間的稀缺性和階段性
集中大塊的時間處理重要的事情
授權(quán)的技巧
主題五 決策能力
掌握做出有效決策的七個規(guī)則
決策實施的步驟
主題六 用人之長
員工的長處管理
管理者應(yīng)發(fā)揮人的長處，使這個長處實現(xiàn)最大的生產(chǎn)力
葛蘭帕克表格區(qū)分員工性格特點
主題七 溝通藝術(shù)
溝通中的常見誤區(qū)
成你功溝通的姿態(tài)與心態(tài)
溝通中的語言運用與身體語言之道
你了解的手下嗎——員工狀態(tài)的評估標(biāo)準(zhǔn)
以員工準(zhǔn)備度為基準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
講師簡介
劉敏興 老師
資歷背景：
國家職業(yè)資格認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師
企業(yè)培訓(xùn)師國家職業(yè)資格認(rèn)證評審專家
臺灣中華教育培訓(xùn)協(xié)會常務(wù)監(jiān)事
中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授
北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師
北大、清華等大學(xué)總裁班MBA班客座教授
16年百科全書銷售實戰(zhàn)及外企管理職務(wù)歷練，15年制造業(yè)現(xiàn)場管理，企業(yè)文化咨詢、培訓(xùn)及輔導(dǎo)
經(jīng)驗；并結(jié)合中華傳統(tǒng)文化、周易、孫子兵法與德魯克管理思想，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、學(xué)習(xí)型組織、管理技能、銷售訓(xùn)練、現(xiàn)場管理、個人職業(yè)化技能等領(lǐng)域做持續(xù)不斷的創(chuàng)新與研究。
榮譽：
2002年獲評中國首屆十大杰出培訓(xùn)師
2004年獲評中國TOP100金牌管理咨詢師
2004年第二屆策劃師年會培訓(xùn)界十大領(lǐng)袖人物
2008年品牌中國培訓(xùn)業(yè)十大創(chuàng)新品牌暨企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)品牌
2012年中國企業(yè)教育百強企業(yè)文化領(lǐng)域十佳培訓(xùn)師
2012中華講師協(xié)會千強講師排行榜企業(yè)文化領(lǐng)域排名第一
一 經(jīng)營層——提升核心競爭力（藍(lán)色標(biāo)注可為主推課程）
1、企業(yè)文化塑造與管理
2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
3、團(tuán)隊愿景實踐訓(xùn)練
二 管理層——干部培育
1、MTP中層管理技能提升訓(xùn)練
2、管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
3、執(zhí)行力7+1修煉
三 執(zhí)行層——生產(chǎn)現(xiàn)場改進(jìn)與改善
1、金牌班組長職業(yè)化訓(xùn)練
2、創(chuàng)建五型班組打造六化現(xiàn)場
3、TQM全面質(zhì)量管理
4、TPM全員生產(chǎn)維護(hù)
四 通用課程
1、時間管理 . 高效職業(yè)人士必備技能
2、卓越的現(xiàn)場管理6S推行實務(wù)
3、銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練整體解決方案
4、生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練
輔導(dǎo)咨詢項目：
企業(yè)文化咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)
現(xiàn)場管理6S推行. 塑造企業(yè)文化之輔導(dǎo)與培訓(xùn)
授課風(fēng)格：
授課風(fēng)格獨特，輕易的把包羅萬象的內(nèi)容，透過幽默風(fēng)趣的話語，生動的肢體語言，和深入人心的故事傳達(dá)給每個聽眾，注重互動分享、理論與實踐相結(jié)合，在國內(nèi)培訓(xùn)界擁有很好的口碑及聲譽，廣受學(xué)員的歡迎與熱愛。
服務(wù)客戶：
西門子、聯(lián)想集團(tuán)、青島海爾、日本佳能、資生堂化妝品、昆明風(fēng)馳集團(tuán)、紅塔集團(tuán)、柯尼卡美能達(dá)、周大福珠寶、國家電網(wǎng)、北京電力、南孚電池、東芝、日邦印刷、深圳大亞灣核電站、清華紫光、搜房網(wǎng)、北京電信、廣東電信、深圳電信、南寧電信、深圳深大電話、東莞移動、大慶油田、勝利油田、大慶油田設(shè)計院、大慶采油廠、沈陽三帝電子、中國工商銀行總行、沈陽工商銀行、柳州發(fā)動機、日本三電汽車空調(diào)、廣西兩面針、北京二商集團(tuán)，計算機世界報、電腦商情報、美國CTX電子集團(tuán)、新疆天康集團(tuán)、天津新巨升、安利公司、完美、太原鋼鐵、四川瑞云集團(tuán)、浙江新光集團(tuán)、元寶山發(fā)電廠、北京北塘化工、浙江百思得、浙江振漢襪業(yè)、浙江華鴻集團(tuán)、浙江萬廈房地產(chǎn)、昆明志城房地產(chǎn)等，同時在北大、清華、人大等知名大學(xué)授課。
出版著作：
書籍：執(zhí)行力7+1修煉、銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練
教學(xué)光盤：
銷售人員專業(yè)訓(xùn)練解決方案
卓越現(xiàn)場管理5S推行實務(wù)
時間管理-高效率人士必備技能
生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程
創(chuàng)造好心情的時間管理
管理工具：時間管理效率手冊
國家職業(yè)資格認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師
企業(yè)培訓(xùn)師國家職業(yè)資格認(rèn)證評審專家
臺灣中華教育培訓(xùn)協(xié)會常務(wù)監(jiān)事
中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授
北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師
北大、清華等大學(xué)總裁班MBA班客座教授
16年百科全書銷售實戰(zhàn)及外企管理職務(wù)歷練，15年制造業(yè)現(xiàn)場管理，企業(yè)文化咨詢、培訓(xùn)及輔導(dǎo)
經(jīng)驗；并結(jié)合中華傳統(tǒng)文化、周易、孫子兵法與德魯克管理思想，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、學(xué)習(xí)型組織、管理技能、銷售訓(xùn)練、現(xiàn)場管理、個人職業(yè)化技能等領(lǐng)域做持續(xù)不斷的創(chuàng)新與研究。
榮譽：
2002年獲評中國首屆十大杰出培訓(xùn)師
2004年獲評中國TOP100金牌管理咨詢師
2004年第二屆策劃師年會培訓(xùn)界十大領(lǐng)袖人物
2008年品牌中國培訓(xùn)業(yè)十大創(chuàng)新品牌暨企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)品牌
2012年中國企業(yè)教育百強企業(yè)文化領(lǐng)域十佳培訓(xùn)師
2012中華講師協(xié)會千強講師排行榜企業(yè)文化領(lǐng)域排名第一
一 經(jīng)營層——提升核心競爭力（藍(lán)色標(biāo)注可為主推課程）
1、企業(yè)文化塑造與管理
2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
3、團(tuán)隊愿景實踐訓(xùn)練
二 管理層——干部培育
1、MTP中層管理技能提升訓(xùn)練
2、管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
3、執(zhí)行力7+1修煉
三 執(zhí)行層——生產(chǎn)現(xiàn)場改進(jìn)與改善
1、金牌班組長職業(yè)化訓(xùn)練
2、創(chuàng)建五型班組打造六化現(xiàn)場
3、TQM全面質(zhì)量管理
4、TPM全員生產(chǎn)維護(hù)
四 通用課程
1、時間管理 . 高效職業(yè)人士必備技能
2、卓越的現(xiàn)場管理6S推行實務(wù)
3、銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練整體解決方案
4、生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練
輔導(dǎo)咨詢項目：
企業(yè)文化咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)
現(xiàn)場管理6S推行. 塑造企業(yè)文化之輔導(dǎo)與培訓(xùn)
授課風(fēng)格：
授課風(fēng)格獨特，輕易的把包羅萬象的內(nèi)容，透過幽默風(fēng)趣的話語，生動的肢體語言，和深入人心的故事傳達(dá)給每個聽眾，注重互動分享、理論與實踐相結(jié)合，在國內(nèi)培訓(xùn)界擁有很好的口碑及聲譽，廣受學(xué)員的歡迎與熱愛。
服務(wù)客戶：
西門子、聯(lián)想集團(tuán)、青島海爾、日本佳能、資生堂化妝品、昆明風(fēng)馳集團(tuán)、紅塔集團(tuán)、柯尼卡美能達(dá)、周大福珠寶、國家電網(wǎng)、北京電力、南孚電池、東芝、日邦印刷、深圳大亞灣核電站、清華紫光、搜房網(wǎng)、北京電信、廣東電信、深圳電信、南寧電信、深圳深大電話、東莞移動、大慶油田、勝利油田、大慶油田設(shè)計院、大慶采油廠、沈陽三帝電子、中國工商銀行總行、沈陽工商銀行、柳州發(fā)動機、日本三電汽車空調(diào)、廣西兩面針、北京二商集團(tuán)，計算機世界報、電腦商情報、美國CTX電子集團(tuán)、新疆天康集團(tuán)、天津新巨升、安利公司、完美、太原鋼鐵、四川瑞云集團(tuán)、浙江新光集團(tuán)、元寶山發(fā)電廠、北京北塘化工、浙江百思得、浙江振漢襪業(yè)、浙江華鴻集團(tuán)、浙江萬廈房地產(chǎn)、昆明志城房地產(chǎn)等，同時在北大、清華、人大等知名大學(xué)授課。
出版著作：
書籍：執(zhí)行力7+1修煉、銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練
教學(xué)光盤：
銷售人員專業(yè)訓(xùn)練解決方案
卓越現(xiàn)場管理5S推行實務(wù)
時間管理-高效率人士必備技能
生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程
創(chuàng)造好心情的時間管理
管理工具：時間管理效率手冊
課程對象
備 注
課程名稱：MTP 中層管理技能提升訓(xùn)練
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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